财务分析与商机挖掘
财务分析与商机挖掘详细内容
财务分析与商机挖掘
“投资是找死,不投资是等死”,这句话充分说明投资应该得到很好的论证。相比于日常经营,企业高管更多关注投资。如何投资是对的,这没有人知道。但投资人应该知道“怎么做一定是错的”,“以及怎么做才能更有可能做对”。本阶段课程会告诉你,企业高层的具体关注重点。企业生命周期过长中,投融资的一般规律重点有哪些。财务部门负责人核心职责,流动性管理的本质。了解投融资以及流动性管理规律助于控制信贷风险,大力促进高层对话,推进银行产品营销
投资活动高层管理人员的定位
投资的意义,论《我在底层的生活》
投资的时机
生命周期过程中的投资与融资决策
种子期——看人到底看什么
投入期——口碑最重要
成长期——大多数企业的滑铁卢
扩张期——弯道超车的最佳机会
成熟期——经典模型之波士顿矩阵
衰退期——兼并收购的最后机会
加杠杆——什么时候是对的
流动性管理的一般逻辑
经营周期与现金周期
流动性管理的分类
训练项目
收支匹配产品
早收晚付产品开源节流产品
收支重构产品
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财务报表分析 06.27
财务报表分析标准普尔的信贷专家说过,财务与经营各为硬币的一面,结合起来更为完整的描述企业的整体。强调财务或是看重经营,均违背了信用风险分析的基本逻辑。信贷分析,财务分析占据了很大篇幅,但很多客户经理却对财务的有用性持否定态度,简直是“财务分析的诅咒”。下面以一体两面为基本思路,学习信贷中如何有效运用财务信息,提升风险管理收益。资金角度看企业——认识企业的前生
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尽职调查的提问技巧与信贷报告撰写 06.27
撰写信贷报告——宏观经济单边趋势结束,企业发展过程中面临更多的市场风险和竞争风险,导致企业经营恶化。利率市场化,弱化盈利能力,导致银行抗风险能力下降。缺乏学习能力的客户经理和经营不善的银行将被市场所淘汰,国外银行业的发展历程完美的诠释了这一变化趋势。这种趋势下,精细化管理是唯一的出路。就信贷报告的撰写而言,传统的报告关注的主要是企业的真实性风险,而对市场风险
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上市公司财务报表分析 06.27
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