《公文写作基础提升》1天
《公文写作基础提升》1天详细内容
《公文写作基础提升》1天
《企业公文写作》基础提升-1天
课程介绍
【课程背景】
在全球化进程速度日益加快的今天,不少单位面临的工作变化与日俱增。企业里最有价值的不是传统意义上的设备、资金或人员,而是组织体系中流动的信息和数据,比如各单位部门的简报新闻、汇总报告、调研动态等公文材料。公文写作,是处理单位行政信息的快速数据处理系统。主要作用如下:
贯彻:上级精神和工作部署、精准掌握工作要求
传达:向下级传达工作计划安排和具体措施
高效:更高效率处理工作内容和成果数据的沟通和汇总
全面:系统全面掌握企业变化,敏捷快速提升组织效能
现实情况是,有的人认为公文写作很简单,就是套套模式、改改模板就行了,也有人认为公文太复杂了,根本学不会,很多培训课程讲的原理和方法看起来挺好的,但就是用不上。
本课程按照结构拆解和刻意练习的教学原理,把公文写作的基本流程分为主题、框架、内容和升华这四个模块,并根据不同模块设置情境作业,学员根据每个课题进行现场练习,比如如何收集公文材料和标题的5个段位优化等技巧,针对素材收集、内容提炼、语言组合和后期优化进行系统提升,完成从理论到实操的重要转变,系统提升学员公文写作方面的综合能力。
【课程收益】
了解:企业公文写作的核心逻辑和写法
理解:写作中素材收集、内容提炼、语言组合和后期优化
掌握:新闻、简报和总结的标准范文写作并结合工作进行变通
实操:各类公文的框架分析、现场写作练习、讲师点评
【课程主题】包括:工作总结、新闻通讯、总结汇报、领导讲话、通知请示和调研报告、心得体会、竞聘演技、表态发言、创新论文和自查、述职报告等
【课程资料】公文常用108个词语表、经典排比句、12个公文结构表+写作核对清单、各类材料的提纲、写作流程图、公文范文官方网站清单等
【课程大纲】
第一讲 基础常识和逻辑结构
公文写作的基础常识
定义:公文是以效率为最大目标的信息组织方式;
分类:指挥性、知照性和记录性公文;
特点:权威性、规范性和工具性;
作用:上传下达、工作开展和对外交流;
学员讨论:为什么说公文是“效率之王”?
公文写作的四个层次
字词:遍布每一篇公文的最通用的结构单元;
句子:标题、首段和正文的内容如何排列;
段落:工作内容的模块和周期;
框架:常见文体如工作简报、总结报告和领导讲话等结构;
案例分析:为什么说写工作总结之前,要先看年初的工作计划?
第二讲 公文写作第1阶段:框架设计
根据目标查阅收集相关资料,明确主题
查阅往年相关工作材料,吃透精神(主动阅读);
收集资料补充自身工作,找出重点(超级搜索);
分析材料整理相关素材,确定主题(108个词汇);
输出成果:主题关键词;
情境练习:《让组织的灯更明亮》这篇文章的标题为什么不好?
结合工作类型进行划分模块,拟定提纲
紧扣主题找准核心工作亮点,写出标题(V+N);
根据上级指示落实工作细节,写出首段(按-以-推);
依托工作亮点整合基础材料,写出段落提纲(四大金刚);
输出成果:标题和提纲;
案例分析:《红色家书鉴初心》这篇文章的首段的结构分析。
第三讲 公文写作第2阶段:内容完善
围绕主题提纲提炼组合素材,填充内容
整理工作素材进行分类,明确素材分类(16种成分);
提炼素材要点,形成完整句式( 3V+N,V+3N);
通过万能公式,组合句式写出段落(万能公式);
输出成果:公文初稿。
统筹全文框架设计和内容表述,渲染升华
统一全文框架文字,取出好标题(5个段位);
开展亮点工作的概念重组,亮出新概念(8种封装);
检查文章内容和细节表述,查漏补缺(核对清单);
第四讲:重点公文写作的全流程演示
一、企业常用三类公文:新闻、简报和总结
拟制标题:新闻写作的基本步骤;
内容梳理:简报写作的常用方法;
语言组合:总结写作的流程讲解;
相关资料:各类材料的提纲、写作流程图;
二、实操练习:根据情境作业完成公文写作练习
会议新闻、活动新闻和调研新闻;
部门工作简报、班组工作简报;
工作总结、部门工作报告;
从以上主题根据具体真实情境进行写作练习
三、讲师讲评:通过作业点评进行辅导提升
新闻写作中如何C位亮相;
简报中的定性、定量、模块化分析;
概念封装与“封装连招”;
总结中的情感与口语化;
相关资料:公文范文官方网站清单等;
讲师点评辅导,现场交流,颁奖总结,发送完整课程资料包等。
钟理勇老师的其它课程
《创新思维与问题分析解决》 06.25
《创新思维与问题分析解决》课程大纲【课程背景】人工智能时代,员工需要什么样的关键技能?来自BurningGlass公司的最新研究发现:最重要的技能是创新能力,其次就是复杂问题解决能力。而问题解决能力直接关系到创新的实现。未来的企业管理者,会遇到越来越多从未有过的问题,毕竟我们现在的很多工作,30年前还没有出现。那么如何提升的员工的问题分析解决能力,如何抛开问
讲师:钟理勇详情
《高效工作app—学习能力提升》 06.25
《高效工作app—学习能力提升》课程介绍【课程背景】为什么墨西哥人大多数农民只能种植毒品,因为种玉米的成本是美国人的3倍,而美国跟墨西哥有自由贸易协定,这样以来墨西哥的农民根本没有生存空间。如果你是一名企业员工,你的时间肯定很宝贵,提高自己的效率,这不是为了节省时间,而是决定你是否被淘汰的关键。未来的竞争,就是效率的竞争。去年5月,因为一个培训项目出差到外地
讲师:钟理勇详情
《魔力有方》企业内训师TTT标准课程 06.25
《魔力有方》企业内训师TTT标准课程【课程背景】现代企业的竞争归根结底体现在人才的竞争上。培训作为人才培养的重要手段,在实现企业与员工共同成长,打造和保持企业核心竞争力等方面发挥着越来越重要的作用,而作为知识传播与迭代的重要载体——内训师,更是承担着隐性知识显性化,显性知识系统化,构建和实施内部课程体系的重要使命。然而,大多数内训师是从技术能手或基中层管理者
讲师:钟理勇详情
《目标管理与计划执行》 06.25
《目标管理与计划执行》课程大纲课程背景:在快速变化的年代,企业越来越注重执行力的建设,但在实际工作中我们仍然发现我们在工作计划的制定和执行方面存在着诸多的问题,如目标任务不明确,重点工作不清晰,责任不到位等现象,导致我们企业内部的执行力建设遇到层层阻碍。目标管理就是以针对某一段“特定时间”所订之“特定目标任务”,作为目标执行人制定的“计划工作”,以及管理者“
讲师:钟理勇详情
《企业微课开发》 06.25
《企业微课开发》课程介绍【课程背景】2020年是企业转型线上学习的重要一年,移动互联网时代,企业的培训学习方式更加灵活,也因此微课越来越流行。传统的视频形式的微课需要经过录制、编辑剪切、生成才能制作出来,技术无疑增加了一到无形的门槛,而H5微课可以解决单纯视频微课的这些难题,具体作用有以下三点:H5微课能将各种课件形式融合起来,实现文字、图片、表格、音频、视
讲师:钟理勇详情
《项目管理实战》1天 06.25
《项目管理实战》课程介绍【课程背景】在全球化、网络化及环境变动快速的新世界里,组织最重要的竞争优势是什么?优秀的策略、快速的创新还是聪明的员工。如何在未来更为复杂的社会变革中发展,是每一个企业管理者必须面对的难题,解决这一问题的根本答案是——项目管理。为什么项目导向的企业将成为赢家?因为项目导向的组织更为灵灵活、应变力更强,比墨守成规的科层体制更适于创新。人
讲师:钟理勇详情
《TopBOSS-企业全面运营管理电子沙盘》 06.25
【Top-BOSS企业经营管理】课程简介➢课程背景:BOSS是一套高效的游戏体验式的人才培养工具、是基于互联网的企业模拟实战经营软件和培训方式,它能够模拟出接近真实的企业经营情境,让学员以“做中学”的方式进行学习。BOSS和其他同类课程多年来一直作为世界著名商学院的MBA启蒙课程和核心项目之一;在欧美、日本等许多大企业如英特尔(Intel)、西门子(Siem
讲师:钟理勇详情
《故事领导力-结构思考和工作汇报》 06.25
《故事领导力-结构思考和工作汇报》课程介绍【课程背景】关于演讲表达,为什么有些人一上台就能脱口成章,你每次一听到要讲话就支支吾吾;为什么的人讲什么都感觉很对,你明明很有理由,却不知道怎么说;为什么有的讲话就很吸引人,你竟然跟朋友聊个天也不知道说什么。原因是,精彩的表达需要最重要两个要素:结构和冲突。结构是万物之本,物质有结构,思考也同样存在结构。人们看待事物
讲师:钟理勇详情
《吉塔行星-高效决策与执行》 06.25
《吉塔行星》——高效决策与执行课程一、课程背景:《吉塔行星》是一个检讨和增进团队系统决策与沟通执行的情景模拟项目。团队学员模拟一艘宇宙飞船上的成员,由于突发状况坠落在吉塔行星上,学员需要利用各种信息及物资、通过团队协作顺利在21天内寻找到基地完成任务。这个模拟生死攸关的情景中,必然出现信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题,通过团队共同寻找方法完成任务的过
讲师:钟理勇详情
《模拟联合国—跨部门沟通》 06.25
《跨部门沟通—模拟联合国》沙盘模拟工作坊课程介绍【课程背景】组织最重要的竞争优势是什么?优秀的策略、快速的创新还是聪明的员工。如何在未来更为复杂的社会变革中发展,是每一个企业管理中必须面对的难题,解决这一问题的根本答案是——打造一支高度协同作战的团队。实际情况却是,跨部门的沟通总是那么“难”,有些部门知道合作会多赢却故意不配合,如何处理在跨部门协作中出现的冲
讲师:钟理勇详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21161
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16224
- 5员工守则 15463
- 6软件验收报告 15398
- 7问卷调查表(范例) 15114
- 8工资发放明细表 14556
- 9文件签收单 14200