《5大新媒体平台运营》
《5大新媒体平台运营》详细内容
《5大新媒体平台运营》
《5大新媒体平台运营》
课程介绍
【课程背景】
企业到底应该哪里做营销？传统媒体还是新媒体，这已经成为众所周知的共识——新媒体，抖音、快手、小红书、B站和视频号，这脱颖而出的5大新媒体平台，成为企业新媒体运营和营销的主要战场。短视频在企业宣传、品牌推广乃至产品营销领域的应用正越来越广泛，随着拍摄和剪辑工具的普及，新媒体运营的门槛也在慢慢降低，借助工具、运用传播思维来为企业品牌营销与推广服务是本课程的核心内容。
然而，大多数企业在进行新媒体平台拍摄的时候都没有清楚的运营规划、甚至对平台之间的底层逻辑和核心差异并无研究，结果在运营过中一边着急投入，一边不断“踩坑”，导致运营碰到种种困难。
本课程的最大亮点是落地化和实战化，以打造企业自媒体平台为最终方向，讲师将各种相关理论体系进行压缩，形成5大部分，25个小节的精品微课，高度浓缩的知识，通俗易懂的案例，让学员快速掌握5大平台的运营规则、常见玩法和快速上手等。
【课程收益】
学习 抖音、快手、小红书、B站和视频号的底层逻辑和运营规则
理解 运营自媒体和快速上手的总体流程
掌握 账户搭建、快速涨粉和运营变现的常见玩法
实操 结合课程内容设置相关练习作业和课程考试
【培训方式】
线下or线上课程，根据项目需求情况进行定制
【课时设置】
线下1-2天，或者线上150分钟
【授课内容】
第一讲 抖音平台运营
第1节：抖音规则介绍（底层算法分析、热度优先、涨粉秘籍）
第2节：定位方向设计 （定位和人设打造，垂直定位法）
第3节：内容创作流程 （爆款视频类型分析、内容优化7技巧）
第4节：运营常见玩法 （话题挑战、热点翻拍、）
第5节：营销变现规划 （3大数据平台、5种变现模式设计）
培训成果：抖音平台的运营流程策划，清晰的工作流程表；
第二讲 快手平台运营
第1节：快手规则介绍（快手和抖音的定位区别、公平普惠原则）
第2节：定位方向设计 （爆款视频类型，持续输出原则）
第3节：内容创作流程 （快手内容方向、快速产出视频）
第4节：团队分工搭建 （编导策划+主播+拍剪师的分工合作）
第5节：营销变现规划 （短视频和直播、5种变现模式设计）
培训成果：快手爆款短视频拍摄和制作2条，播放量破10000；
第三讲 小红书平台运营
第1节：小红书规则介绍（社区+电商化社群+分享经济）
第2节：定位方向设计 （定位标签、话题设计、软文营销种草）
第3节：内容创作流程 （分享、技术、攻略三大类型内容设计流程）
第4节：团队分工搭建 （美工：“美图秀秀”策划封面、图文编辑）
第5节：种草涨粉规划 （社区+电商化社群+分享经济）
培训成果：原创小红书带货笔记2条，播放量破5000；
第四讲 B站平台运营
第1节：B站规则介绍（年轻人+二次元）
第2节：定位方向设计 （定位标签、话题设计、软文营销种草）
第3节：内容创作流程 （分享、技术、攻略三大类型内容设计流程）
第4节：团队分工搭建 （美工：“美图秀秀”策划封面、图文编辑）
第5节：种草涨粉规划 （社区+电商化社群+分享经济）
培训成果：B站平台爆款内容策划案；
第五讲 视频号平台运营
第1节：视频号规则介绍（微信社交规则）
第2节：定位方向设计 （内容类型）
第3节：内容创作流程 （分享、技术、攻略三大类型内容设计流程）
第4节：团队分工搭建 （编导策划和拍剪师工作流程）
第5节：种草涨粉规划 （企业形象和官媒传播）
培训成果：视频号平台运营方案，原创视频2条；
钟理勇老师的其它课程
《创新思维与问题分析解决》 06.25
《创新思维与问题分析解决》课程大纲【课程背景】人工智能时代，员工需要什么样的关键技能？来自BurningGlass公司的最新研究发现：最重要的技能是创新能力，其次就是复杂问题解决能力。而问题解决能力直接关系到创新的实现。未来的企业管理者，会遇到越来越多从未有过的问题，毕竟我们现在的很多工作，30年前还没有出现。那么如何提升的员工的问题分析解决能力，如何抛开问
讲师：钟理勇详情
《高效工作app—学习能力提升》 06.25
《高效工作app—学习能力提升》课程介绍【课程背景】为什么墨西哥人大多数农民只能种植毒品，因为种玉米的成本是美国人的3倍，而美国跟墨西哥有自由贸易协定，这样以来墨西哥的农民根本没有生存空间。如果你是一名企业员工，你的时间肯定很宝贵，提高自己的效率，这不是为了节省时间，而是决定你是否被淘汰的关键。未来的竞争，就是效率的竞争。去年5月，因为一个培训项目出差到外地
讲师：钟理勇详情
《魔力有方》企业内训师TTT标准课程 06.25
《魔力有方》企业内训师TTT标准课程【课程背景】现代企业的竞争归根结底体现在人才的竞争上。培训作为人才培养的重要手段，在实现企业与员工共同成长，打造和保持企业核心竞争力等方面发挥着越来越重要的作用，而作为知识传播与迭代的重要载体——内训师，更是承担着隐性知识显性化，显性知识系统化，构建和实施内部课程体系的重要使命。然而，大多数内训师是从技术能手或基中层管理者
讲师：钟理勇详情
《目标管理与计划执行》 06.25
《目标管理与计划执行》课程大纲课程背景：在快速变化的年代，企业越来越注重执行力的建设，但在实际工作中我们仍然发现我们在工作计划的制定和执行方面存在着诸多的问题，如目标任务不明确，重点工作不清晰，责任不到位等现象，导致我们企业内部的执行力建设遇到层层阻碍。目标管理就是以针对某一段“特定时间”所订之“特定目标任务”，作为目标执行人制定的“计划工作”，以及管理者“
讲师：钟理勇详情
《企业微课开发》 06.25
《企业微课开发》课程介绍【课程背景】2020年是企业转型线上学习的重要一年，移动互联网时代，企业的培训学习方式更加灵活，也因此微课越来越流行。传统的视频形式的微课需要经过录制、编辑剪切、生成才能制作出来，技术无疑增加了一到无形的门槛，而H5微课可以解决单纯视频微课的这些难题，具体作用有以下三点：H5微课能将各种课件形式融合起来，实现文字、图片、表格、音频、视
讲师：钟理勇详情
《项目管理实战》1天 06.25
《项目管理实战》课程介绍【课程背景】在全球化、网络化及环境变动快速的新世界里，组织最重要的竞争优势是什么？优秀的策略、快速的创新还是聪明的员工。如何在未来更为复杂的社会变革中发展，是每一个企业管理者必须面对的难题，解决这一问题的根本答案是——项目管理。为什么项目导向的企业将成为赢家？因为项目导向的组织更为灵灵活、应变力更强，比墨守成规的科层体制更适于创新。人
讲师：钟理勇详情
《TopBOSS-企业全面运营管理电子沙盘》 06.25
【Top-BOSS企业经营管理】课程简介➢课程背景：BOSS是一套高效的游戏体验式的人才培养工具、是基于互联网的企业模拟实战经营软件和培训方式，它能够模拟出接近真实的企业经营情境，让学员以“做中学”的方式进行学习。BOSS和其他同类课程多年来一直作为世界著名商学院的MBA启蒙课程和核心项目之一；在欧美、日本等许多大企业如英特尔（Intel）、西门子（Siem
讲师：钟理勇详情
《故事领导力-结构思考和工作汇报》 06.25
《故事领导力-结构思考和工作汇报》课程介绍【课程背景】关于演讲表达，为什么有些人一上台就能脱口成章，你每次一听到要讲话就支支吾吾；为什么的人讲什么都感觉很对，你明明很有理由，却不知道怎么说；为什么有的讲话就很吸引人，你竟然跟朋友聊个天也不知道说什么。原因是，精彩的表达需要最重要两个要素：结构和冲突。结构是万物之本，物质有结构，思考也同样存在结构。人们看待事物
讲师：钟理勇详情
《吉塔行星-高效决策与执行》 06.25
《吉塔行星》——高效决策与执行课程一、课程背景：《吉塔行星》是一个检讨和增进团队系统决策与沟通执行的情景模拟项目。团队学员模拟一艘宇宙飞船上的成员，由于突发状况坠落在吉塔行星上，学员需要利用各种信息及物资、通过团队协作顺利在21天内寻找到基地完成任务。这个模拟生死攸关的情景中，必然出现信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题，通过团队共同寻找方法完成任务的过
讲师：钟理勇详情
《模拟联合国—跨部门沟通》 06.25
《跨部门沟通—模拟联合国》沙盘模拟工作坊课程介绍【课程背景】组织最重要的竞争优势是什么？优秀的策略、快速的创新还是聪明的员工。如何在未来更为复杂的社会变革中发展，是每一个企业管理中必须面对的难题，解决这一问题的根本答案是——打造一支高度协同作战的团队。实际情况却是，跨部门的沟通总是那么“难”，有些部门知道合作会多赢却故意不配合，如何处理在跨部门协作中出现的冲
讲师：钟理勇详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21163
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政专员岗位职责 19057
- 4品管部岗位职责与任职要求 16226
- 5员工守则 15465
- 6软件验收报告 15403
- 7问卷调查表(范例) 15115
- 8工资发放明细表 14558
- 9文件签收单 14204
