宝藏就在身边--银行存量客户的深度经营和提升
宝藏就在身边--银行存量客户的深度经营和提升详细内容
宝藏就在身边--银行存量客户的深度经营和提升
宝藏就在身边--银行存量客户的深度经营和提升
第一讲:存量客户经营和提升的认知
一、什么是存量客户经营和提升?
二、存量客户经营和提升为什么重要?
三、当前存量客户经营和提升中存在哪些问题?
四、存量客户的两大抓手
1.高频联络
2.专业引导
第二讲:存量客户防流失的措施
一、从数据看客户流失现状
1. 流失率高
2. 产品与流失的关系
二、客户流失的两大原因
1. 资产流失很容易
2. 资产流失难预防
案例:某国有行与某股份制行的客户维护实例
三、 防止客户流失的三重境界与实务操作
1. 不愿意走:增值、个性防流失
2. 不方便走:产品、配置防流失
3. 不好意思走:服务、维护防流失
案例:超高净值客户的个性化增值服务与中高端客户的大类资产配置
第三讲:存量客户经营的三步曲
一、盘点:
1.存量客户盘点思路:
关注各层级客户的增长情况
关注客户的升级情况
关注客户的降级情况
2.存量客户盘点的具体方法:
一是从经营KPI出发,抓核心指导。
二是找到各指标参数的差距。
三是结果自己存量客户的情况分析。
四是通过差距导出目标。
五是明确完成目标的标准动作。
案例:
二、盘活:
1.盘活挖掘流程图:
流程一:充分准备
流程二:约见客户
流程三,面谈客户
流程四:存量客户提升纪录
流程五:每日/每周汇报总结
流程六:制定行动计划
对照目标的精准提升:
一是增加和客户的接触频次,学会刷存在感。
二是做好交叉销售不光指产品。
三是围绕客户生命周期经营。
四是通过产品周期经营管理。
案例:
三、盘赢:
1.KYC的深度挖掘
2.存量客户的经营重点:
潜力客户、有效客户、中端客户、高端客户、私行客户
案例:
第四讲:存量客户提升的重点
(一)科学的资产配置
1.帆船理论/电梯理论/花园理论:
学会用客户最能听懂最能接受的方式,形象的讲资产配置
针对不同类型的客户,用不同的比喻
2.怎样做好科学的资产配置?
思路:数据收集、目标设定、组合规划、跟踪调整。
步骤:
熟悉可配置的产品
选择适合的产品池及配置比例
动态调整组合
案例:讲解一份实际的高净值客户的资产配置报告
(二)优化的重复成交
1.提供专业可靠的售后服务
2.创造感动,获得信任
课程收尾:
1.回顾课程、构建本次课程的学习地图和行动方案
2.答疑解惑、结语
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