模块4:理财沙龙策划实施
模块4:理财沙龙策划实施详细内容
模块4:理财沙龙策划实施
理财沙龙策划实施
课程背景:
当前各家银行为了业绩冲刺提升,投入人力、物力组织各种形式的客户活动及理财沙龙。客户经过多年“洗礼”后,意识到活动本质为产品推销会,遂产生排斥心理,导致活动收效逐年递减。
同时大多数银行沙龙活动为跟第三方公司合作,银行自主权较弱,把控力不强,自身员工较少得到锻炼提升,组织沙龙积极性不高。
课程目标:
让学员掌握沙龙活动组织全流程,学会组织符合当前市场需求的理财沙龙,以达到业绩破局的目的。
授课方式:
讲授、案例分析、情景演练、沙龙试讲、总结点评
课程大纲:
理财沙龙的策划
主题的编排
理财知识类
产品销售类
生活趣味类
人员的安排
主讲人员的安排
辅助人员的安排
理财沙龙的实施
邀约阶段
邀约人群的确定
邀约话术的编撰
提高邀约成功率
操作阶段
现场物料的准备
会场的布置
人员的分工协作
客户信息搜集
收尾阶段
销售伏笔预埋
活动效果评估
理财沙龙的演讲
演讲内容的组织
理性了解:把内容讲清楚
感性认知:把内容讲生动
沙龙演讲技巧
声音语言的表达
肢体语言的表达
辅助工具的运用
现场互动技巧
游戏互动
提问互动
激励互动
厅堂微沙龙的组织
微沙龙与理财沙龙的区别
理财沙龙的优势与劣势
微沙龙的优势与劣势
微沙龙的组织流程
自我介绍
业务提醒
吸引关注
主题演讲
微沙收尾
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