部门经理的人力资源管理

  培训讲师:郭旭华

讲师背景:
郭旭华老师简介西安理工大学工商管理硕士中国管理研究院绩效管理研究所所长中国人力资源、执行力实战派专家讲师智联招聘特聘绩效专家深圳培训师联合会理事现任慧天下顾问项目中心总经理专长领域企业的人力资源、执行力等咨询项目;擅长于战略定位、组织职位、 详细>>

郭旭华
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部门经理的人力资源管理详细内容

部门经理的人力资源管理

《非人力资源经理的人力资源管理》


课程目的:
任何一个企业的生存和发展离不开人,企业间的竞争实质上就是人的竞争。成功的经验告诉我们,人力资源工作并非仅仅是人力资源部门的事情,从上到下的所有管理者都应该成为人力资源总监。本课程围绕人的管理展开,帮助非人经理如何做好人力资源的管理工作,涉及到人才的甄选、培养、考核、激励等多方面的内容。
课程对象:所有带兵的管理者


课程大纲:
第一单元:人力资源管理概述
1、世界优秀公司基业常青的秘诀在哪里
2、人力资源的内涵及其在企业中的作用
3、部门经理们的人力资源定位


第二单元:找到你需要的人
1、分析部门人力资源配置
2、招聘的流程和相关准备
3、面试的技巧
4、如何看人不走眼
5、人力规划和人才梯队建设


第三单元:培训
1、培训体系的建立
2、到底需要什么培训
3、怎么做培训最有效

第四单元:绩效
1、给部门和下属制定绩效指标
2、怎么保证目标值的合理性和激励性
3、辅导和考核
4、绩效考核结果的面谈和运用

第五单元:激励、沟通
1、你真的了解下属吗
2、如何让下属全力以赴
3、培养下属卓越的执行力
4、如何留住真人才,淘汰劣员工
5、打造顺畅的沟通渠道

 

 非人力资源管理 人力资源

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