情商领导力沙盘模拟（2天版）_高晓嘉_企业内训课程

情商领导力沙盘模拟（2天版）

培训讲师：高晓嘉

讲师背景：
高晓嘉老师±《团队管理与领导力》沙盘认证讲师±《全脑表达》沙盘认证讲师±《团队目标管理》沙盘认证讲师±《情商加速器》沙盘认证讲师±《结构性思维》课程认证讲师±《表达力》课程认证讲师±《TOC突破瓶颈》沙盘认证讲师±国际DISC顾问技术认证讲详细>>

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情商领导力沙盘模拟（2天版）详细内容

情商领导力沙盘模拟（2天版）

《情商领导力沙盘模拟》
情商领导力作为一种新型领导力，与传统领导力注重外在绩效不同，它立足于管理者的自我觉察，包括对自己身体、思维、情绪及感受的觉察，进而觉察自己的行为模式及其根源；在此基础上，管理者能够更好的认识并管理自己的情绪，疏通以往因情绪压抑而积压的能量；同时随着管理者越来越深入了解自己，也就能够更多的了解和同理其他人，包括同事和家人，这样在企业内部可以让更多人自发的跟随领导者共同创造、实现企业目标，在企业外部，企业家可以全面改善自我与他人的关系，从而全面提升幸福感。
《情商领导力沙盘模拟》通过独特创新的沙盘设计，模拟丰富的职场情绪发生场景，尽情感受情绪智慧的魅力，它包括以下四个方面：
1633855685801. 自我意识（Self-awareness）：是指对自己的情绪、动机、价值观和目标有清晰的认知和认识。自我意识让人能够准确感知自己的情绪状态，了解自己的优势和劣势，并对自己的行为和反应负责。
2. 自我管理（Self-management）：是指有效地管理和调节自己的情绪和行为，以提高个人的适应能力和情绪稳定性。自我管理包括情绪调节、自我激励、自我控制和应对压力等技能。
3. 社交意识（Social awareness）：是指对他人的情绪和需要有敏锐的洞察力和理解力。社交意识的发展使人能够有效地倾听他人、观察他人的非语言信号，并能够感知和适应不同的社交环境。
4. 关系管理（Relationship management）：是指与他人建立良好的人际关系和有效地管理这些关系的能力。关系管理包括有效的沟通、团队合作、解决冲突、影响他人和建立信任等技能。
通过培养和发展情商智慧，个人和领导者能够更好地认识自己、管理自己的情绪，理解他人的情绪和需求，并建立积极健康的人际关系。情商智慧对领导者的成功、团队合作和组织发展都具有重要的影响和价值。
【课程收益】
提高领导力效能：情商领导力培训能够帮助管理者增强对自己和他人的情绪意识，更好地管理自己的情绪和行为，从而提高领导力效能。
增强情绪智慧：将培养个人的情商智慧，包括感知情绪、运用情绪、理解情绪和管理情绪的能力，使管理者在工作和人际关系中更加成熟和敏锐。
提升人际关系和团队合作：将帮助管理者发展良好的社交意识和关系管理能力，加强与员工、同事和客户的互动，从而改善人际关系和推动团队合作。学习如何运用情绪和理解情绪
解决冲突和管理压力：将教授管理者在冲突和压力情境下的情绪管理技巧，使其能够更好地处理困难情况和冲突，提高应对挑战的能力。
促进员工发展和提高工作效能：将培养管理者关注和支持员工发展的能力，通过情绪管理和运用技巧，提高员工的工作满意度和效能。
推动组织变革和发展：将帮助管理者在组织变革和发展中更好地引领和管理情绪，增强组织的适应性和创新能力。
【课程纲要】
情商领导力概述
情商领导力的定义和重要性
情商领导力在个人和组织成功中的作用
情商领导力的实际应用场景：自我意识、自我管理、社交意识和关系管理
情绪地图的掌握与应用
感知情绪——理解情绪的基本概念和种类
学习如何准确感知和解读自己和他人的情绪
掌握有效观察和倾听技巧，以提高感知情绪的能力
运用情绪——学习如何运用情绪来激励自己和他人
探索情绪与动机之间的关系培养积极情绪并传递给团队成员情绪太极
理解情绪——探寻情绪与认知、决策和人际关系之间的逻辑
学习情绪智力的理论和模型
分析情绪智力对个人和领导效能的影响
管理情绪——掌握管理个人情绪，以提高情绪稳定性和控制能力
探索情绪调节策略和应对挑战的技巧
培养团队情绪智力，构建积极的工作氛围
三、情商领导力在场景应用中的实践
分析情商领导力在不同工作场景中的应用
案例研究和角色扮演，以实践和巩固所学的情绪管理技巧
制定个人情商领导力发展计划
情绪蓝图应用:高情商场景对话
四、课程复盘总结

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