《完美呈现——TTT培训师台风呈现与授课技巧》
《完美呈现——TTT培训师台风呈现与授课技巧》详细内容
《完美呈现——TTT培训师台风呈现与授课技巧》
完美呈现——培训师台风呈现与授课技巧
课程背景:
在商业环境中,卓越的企业培训师是提升团队能力、推动组织发展的关键。他们不仅需要深厚的专业知识,还需具备出色的表达能力、引人入胜的台风和互动性课程设计技巧,以营造积极的学习氛围,从而倍增学习成效。
本课程旨在帮助培训师解决以下关键性问题,以提高培训的投资回报率:
1、课程设计:如何创新性地设计课程,利用多样化的教学方法和工具,以最大化培训效果?
2、知识传递:企业培训师应如何运用高效的呈现技巧,确保学员能够深入理解和吸收知识?
3、形象塑造:如何迅速改善传统的讲授方式,建立一个专业且吸引人的讲师形象?
4、学习转化:怎样激发学员的课堂参与度,并通过有效的教学策略实现课程内容的高效吸收和应用?
《完美呈现——培训师台风呈现与授课技巧》课程,专为满足企业内训师的专业成长需求而设计。采用多种教学策略和情境模拟,确保学员能够在实践中学习,在学习中实践,通过教学相长的方式,将培训内容的实效性最大化。本课程致力于全面提升培训师的授课技巧和综合能力,使培训成为企业转型和升级的催化剂。
课程收益:
● 掌握课程精彩演绎的关键内容及训练方法;
● 掌握台风塑造,打牢根基,塑造良好台风形象;
● 掌握专业授课方法的运用要点和带教技巧;
● 掌握培训呈现和表达生动性的技巧。
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:企业中层管理者、企业内训师、人力资源经理/培训经理、人力资源专业人员/培训专职人员、业务/技术骨干及有志愿从事培训师工作的人员。
课程方式:讲授法、视频教学、角色扮演法、情境模拟、小组演练等
成果产出:一支优秀讲师队伍:30人+,会呈现、善表达、有台风、会带教
课程模型:
课程大纲
第一讲:台风塑造篇——打牢根基、登台准备前奏篇
一、良好的讲师形象(身法)
讨论:你的形象是否令人愉悦?
1)仪容要求
2)仪表要求
3048000876301. 重视良好的第一印象
2. 培训师专业形象及服装要求
3. 奇妙的服装色彩
案例:首因效应
二、专业台风“速成法”(演绎“五行法”)
1. 站姿(在台姿势、站台位置)
2. 走动(走场规律)
3. 手势(经典手势)
4. 眼神(目光运用)
5. 表情(恰当表情)
练习:现场展示台风训练
3448050135255第二讲:生动表达力——精彩演绎流程篇
一、授课的流程及时间布局
1. 流程布局
2. 内容布局
3. 时间布局
4. 结构布局
案例:三傻大闹宝莱坞
二、开场五步法
27660601308101. 开场问好
2. 自我介绍
3. 主题导入
4. 课堂约定
5. 分组破冰
案例:小王的自我介绍
三、表达生动性——理性牵引与感官冲击
1. 理性牵引
1)框架布局
2)内容布局
3)时间布局
4)结构布局
——时间、空间、支点、钟摆、变焦、递推
案例:罗振宇老师演讲家跨年演讲
2. 感官冲击
24815801892301)情境冲击:故事/案例/场景
2)观点冲击:名言/金句/口诀
3)视觉冲击:图片/视频/道具
4)体验冲击:练习/活动/游戏
5)思维冲击:数据/模型/公式
6)幽默冲击:意外/优越/宣泄
3. 感性共鸣
1)对比刺激
2)修辞刺激
3)情绪刺激
案例:吐槽大会演讲视频分享+解析
现场演练:小组演练,结合实际课题开展主题导入的设计
四、感性演绎——从声音呈现开始
1. 发声技巧
2. 气息训练
3. 语音语调
4. 语速原则
案例:《沁园春.雪》经典朗诵视频
现场演练:声音抑扬顿挫演练
五、结尾三部曲——完美收官
1. 总结回顾
2. 号召行动
3. 感谢祝福
第三讲:现场掌控力——控场与氛围营造篇
一、控场训练
1. 状态调整
1)突发状况处理
2)做好时间把控
3)备课预演的要点
2. 课堂提技巧
1)特定式
2)开放式
3)封闭式
3. 课堂倾听技巧
1)倾听的3大技巧
技巧一:只谈论事实不评判——观察、感受、需要、请求
技巧二:要明确沟通——牢记目标、保持初心
技巧三:积极倾听——结构化倾听、保持中立、倾听3R
案例:事实与评判区分
案例:小雅一次沟通改善关系
2)倾听的3耳
大耳:全息式
中耳:结构式
小耳:聚焦式
3)倾听的3R
1R:接收2R:反应3R:封闭提问进行—确认
案例:正念倾听(禅宗的公案故事)
案例:感受和需要(职场沟通)
练习:举一反三的倾听
4. 课堂回答技巧
1)直接式
2)描述式
3)拒绝式
4)反问式
二、氛围营造
1. 现场设备管理——音乐、灯光、投影、展示宣传栏等氛围气氛烘托
2. 营造良好氛围
1)视觉
2)听觉
3)感觉
3. 活动氛围营造——破冰活动、组织小组内互动讨论、引用实战操作模拟练习
三、工具使用
1. 硬件:翻页笔、电脑、投影仪、麦克风
2. 软件:offcie、课程工具、教案表单等
四、突发应对
1. 内容错、气愤沉闷
应对措施:快速纠正避免误导、支持正确的观点,并让学员参与到讨论中化解矛盾、调整内容与授课
2. 高手出场、遭遇挑衅
应对措施:保持专业、尊重学员、鼓励合作
现场语言沟通模型:认同他人五步法:正面-优点-缺点-建议-鼓励
——鼓励的三种句式
3. 课堂突发事件的处理
应对措施:保持镇定-临时调整-正面沟通
课程回顾——现场实操训练与辅导
1. 学员风采展现——五分钟试讲演绎+辅导
2. 三分钟内容准备实操训练
曾子涵老师的其它课程
《案例精萃——基于经验萃取的案例设计与开发》 05.21
案例精萃——基于经验萃取的案例设计与开发课程背景:随着企业不断成长,其经验传承与知识管理成为推动持续创新和增长的核心要素。案例教学,作为一种高度参与性的教学模式,不仅能够模拟真实商业环境,还能促进知识的深入挖掘和经验的系统复盘,这对于企业构建内部知识库至关重要。通过精心设计的案例开发,企业能够有效应对以下挑战:1、知识资本化:通过案例教学,企业可以将无形的内
讲师:曾子涵详情
四步三力——TTT内训师系统化综合能力训练与提升课程背景:在企业成长的每一个阶段,人才培育和专业训练都是推动企业战略实施和业务增长的关键因素。将企业内部的专业经验进行有效的总结、梳理、沉淀和升华,不仅是一种战略性投资,更是快速构建内部培训课程体系和培养师资队伍的有效途径。通过系统化的综合能力训练,企业可以:1、构建专业培训团队:通过专业的内训师培养计划,企业
讲师:曾子涵详情
《精萃开发——两步法高效打造精品课程设计与开发》 05.21
精萃开发——两步法高效打造精品课程设计与开发课程背景:在当今竞争激烈的商业环境中,企业人才培养是实现长期成功的关键。高效的培训课程开发不仅能够满足企业实际业务需求,还能丰富企业的知识资产,并构建一个全面的内部培训体系。以下是企业如何通过课程开发来增强其商业优势的策略:1、经验转化与标准化:通过将核心岗位人才的宝贵经验转化为标准化的培训材料,企业可以确保知识传
讲师:曾子涵详情
《智慧传承——企业核心岗位经验萃取》 05.21
智慧传承——企业核心岗位经验萃取课程背景:员工是企业最宝贵的资产,他们掌握的核心技术和业务知识是推动企业创新和增长的关键。在快速变化的商业环境中,有效管理和传承这些核心知识对于降低企业的试错成本、加速决策过程、并促进高效发展至关重要。《智慧传承——企业核心岗位经验萃取》课程旨在通过先进的方法和工具,将员工的隐性经验和智慧转化为显性、系统化的知识资产。这一过程
讲师:曾子涵详情
《演示美化——课程设计与PPT课件制作优化》 05.21
演示美化——课程设计与PPT课件制作优化课程背景:在商业沟通和职业发展中,PPT演示能力是提升个人影响力和企业竞争力的关键。无论是进行演讲、工作汇报、项目策划还是业务介绍,一个专业且吸引人的PPT都能显著提升信息传递的效率和效果,对促进业务合作和推动企业发展起到至关重要的作用。然而,当前许多职场员工尚未掌握高效的课程设计和PPT制作技巧,导致演示效果不尽人意
讲师:曾子涵详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183