个人信贷发展规划与客群定位
个人信贷发展规划与客群定位详细内容
个人信贷发展规划与客群定位
《个人信贷发展规划与客群定位》
讲师:仪青涛
[课程背景] 零售业务是商业银行战略方向,而消费信贷业务是零售资产业务的核心。目前而言,大部分银行零售客户仅仅停留在财富或负债业务上,资产类业务对银行的贡献度较低。
本课程系通过消费信贷标准化营销实践及典型案例分析,以及客户经理标准行为和营销方法的讲解与演练为商业银行个人客户综合营销提供有价值的指导。
[课程目标]
透析零售客户标准化营销方法,破冰营销理念与方法;
讲授并场景演练交叉销售技巧,为客户综合营销提供方法指导。
[授课形式]结构型知识讲授+典型案例研习+互动型研讨
[授课对象]商业银行零售条线中高级管理人员、有培养价值客户经理。
[课程目录]
第一部分 2023零售信贷发展判断与零售信贷客群需求逻辑
一、零售信贷发展判断
1.宏观经济谨慎乐观
2.房地产持续筑底
3.财政金融政策继续宽松
4.零售信贷增长承压
二、零售信贷客群需求逻辑
1.A类客群
2.住房信贷客群
3.消费信贷客群
4.经营客群
第二部分 个人信贷标准化管理
一、零售信贷的标准化
1.客户的标准化
2.产品的标准化
3.营销行为的标准化
探讨:《安家》各角色特征,你喜欢谁?你想成为谁?
二、标准化业务营销四要素
1.客户
2.客户经理
3.产品
4.场景
三、客户在哪里
四、客户经理素养及营销技能培养
1.WORK HARD(没有技巧)
2.WORK SMART(需要技巧)
场景训练:电话营销、客户拜访时客户利益点提炼
3.WORK OUT
五、标准化产品运用
1.标准化产品分类
2.标准化产品优化方案设计
3.标准化产品爆点
4.营销活动落地场景
第三部分 客户数据获分析与营销组织
一、客户职业分析
1.固定收入者
2.浮动收入者
二、客户年龄、性别与客户来源分析
1.年龄段划分
2.性别
3.户籍来源
三、客户偏好
1.沟通偏好
2.价值观偏好
3.财富偏好
4.性格偏好
四、营销组织方案的关键点
1.KYC
2.拜访方式与话术
3.观察客户需求与营销内容
4.拜访频率
5.是否选择礼品及内容
6.阶段性进展与过程管控
第四部分 住房抵押仍是个人信贷扛把子
一、本地优势
1. 经济最具发展前景
2. 人口净流入
3.抵押物具备保值升值功能
二、住房抵押成为完美的标准化业务
1.信贷标准化特征
2.住房抵押的标准化实践
3.住房抵押标准化中营销和管理的标准化实践
三、住房抵押营销渠道建设
1.助贷机构
2.房产中介
四、客户经理营销技能
1.爆点宣传与运用
2.营销客户时的三板斧
3.WORK OUT(不纠结)
第五部分 经营类信贷需求营销与挖掘
一、备货融资
1.季节性需求
2.价格趋势
二、应收账款占压
1.应收质量
2.应收与生意的匹配
3.信贷期限匹配
三、大额采购或重大交易融资
1.商业模式的可行性
2.要件的真实性
第六部分 零售信贷批量营销
一、批量营销的涵义
1.广义
2.狭义
二、批量营销的风险因素
1.是否存在交易以及真实性
2.控制权以及控制能力的风险
3.同一风险因素制约
三、风险控制的核心要素
1.额度控制
2.规避单一风险源
3.专属产品并非满足所有客户需求
四、设计与营销案例
1.基于商圈
2.基于商会
3.存量客户
五、供应链的重新认识
1.供应链的含义
2.传统供应链金融的局限
3.如何让供应链在小微金融领域获得新生
六、公小联动核心风险点
1.核心企业风险控制
2.交易风险控制
3.信用风险控制
七、营销要点及案例
1.核心企业痛点把握
2.客群需求挖掘
①基建企业与供应商
②医院与供应商
③专业市场与商户
第七部分 深圳零售业务营销热点发现与营销活动组织
一、房产投资
1.房产热点
2.房产后续消费
二、汽车消费
1.政策推动
2.热点事件
3.厂家及经销商
三、产业圈与链
1.客群选择
2.场景设计
四、信用贷款营销热点讨论
仪清涛老师的其它课程
小微业务场景营销设计与落地推进讲师:仪老师[课程背景]在政府及监管部门各项政策与考核推动下,各类商业银行开展普惠金融业务(小微、个体经营者及农户类)的动力加强。在考核的激励与压力之下,为推动业务规模及客户数量的实质性增长,技术与方法亦是重要选项,本课程旨在提升小微产品经理批量开发与创新能力。[课程目标]阐释小微产品设计逻辑;分享同业产品设计与实践经验;提供小
讲师:仪清涛详情
政府及监管部门政策解读与商业银行发展策略 05.16
《政府及监管部门政策解读与商业银行发展策略》讲师:仪老师[课程背景]2017年以来,一场围绕“重服务、防风险、强协调、补短板、治乱象”和以“强监管、强问责”为主线的银行监管风暴席卷整个中国银行业界,“三违反”、“三套利”、“四不当”、“十乱象”专项工作整治持续进行。然而,创新与发展永远是商业银行的主题,在新环境下,创新工作应以不违法监管底线为基础。本课程系在
讲师:仪清涛详情
中小企业业务营销策略与落地方法 05.16
中小企业业务营销策略与落地方法讲师:仪老师[课程背景]在政府及监管部门各项政策与考核推动下,各类商业银行开展普惠金融业务(小微、个体经营者及农户类)的动力加强。在考核的激励与压力之下,为推动业务规模及客户数量的实质性增长,技术与方法亦是重要选项,本课程旨在提升小微业务的获客与客户挖掘的营销技能以及批量开发与创新能力。[课程目标]通过实践案例与现场案例教学方式
讲师:仪清涛详情
小微客户综合营销与客户挖潜 05.16
《小微客户综合营销与挖潜》讲师:仪老师[课程背景]小微客户综合营销包含三要素:客户认知、产品理解和人的技巧,成功的营销是以上三个因素协调和统一。本课程通过与学员深度沟通对客户的认知,并通过情景演练的方法提升客户经理的产品运用能力和客户沟通能力,为提升客户经理存款等小微客户综合营销能力提供有价值的指导。[课程目标]掌握判断哪些人有钱的方法;掌握开口拉存款的方法
讲师:仪清涛详情
小微企业信贷业务营销与风险控制 05.16
《小微企业信贷业务营销与风险控制》讲师:段老师[课程背景]小微企业业务是各类商业银行战略方向,但就实践情况看,相当一部分商业银行发展情况并不理想,或者面临增长乏力或者正经历高不良率的苦恼,亦或综合贡献度偏低。本课程系讲师多年小微理论研究,具有多年产品设计实践经验,在筹建且一直担任某银行总行小微部门负责人的岗位上对国内各类银行小微业务运营长期跟踪的成果。通过普
讲师:仪清涛详情
小微信贷全流程风险防控及实操案例解析 05.16
《小微信贷全流程风险防控及实操案例解析》讲师:仪老师[课程背景]近年来随着实体经济增速地位徘徊,以及互联网冲击下传统商业模式的巨大转变等因素,导致商业银行信贷业务风险事件频繁发生,银行案防压力持续加大。剖析现阶段集中爆发的信贷风险问题,商业银行信贷风险管控仍存在一定的薄弱环节:信贷业务各环节的风险点识别问题;尽职调查与隐含道德风险的问题;风险管控中后台如何与
讲师:仪清涛详情
小微信贷审查要点与风险控制-审批人员、行业 05.16
《小微信贷审查要点与风险控制》讲师:仪老师[课程背景]近年来随着实体经济增速地位徘徊,以及互联网冲击下传统商业模式的巨大转变等因素,导致商业银行信贷业务风险事件频繁发生,银行案防压力持续加大。剖析现阶段集中爆发的信贷风险问题,商业银行信贷风险管控仍存在一定的薄弱环节。本课程系讲师多年风险管理理论研究,并在筹建并一直担任某银行总行小微金融专营机构负责人的岗位上
讲师:仪清涛详情
新形势下商业银行信贷风险防范与案件 05.16
《新形势下商业银行信贷风险防范与案件防控合规》讲师:仪老师[课程背景]剖析现阶段集中爆发的信贷风险问题,商业银行风险管控仍存在一定的薄弱环节:信贷业务各环节的风险点识别问题;尽职调查与隐含道德风险的问题;风险管控中后台如何与业务一线形成良性互动问题;贷款后续管理过程中风险点识别与处置策略问题。本课程系通过信贷业务全流程的梳理与分析,以及大量风险管理典型案例的
讲师:仪清涛详情
信贷风险防范与案件防控合规(个人) 05.16
《信贷风险防范与案件防控合规》讲师:仪老师[课程背景]近年来随着实体经济增速地位徘徊,以及互联网冲击下传统商业模式的巨大转变等因素,导致商业银行信贷业务风险事件频繁发生,银行案防压力持续加大。剖析现阶段集中爆发的信贷风险问题,商业银行信贷三查风险管控仍存在一定的薄弱环节。本课程系讲师多年风险管理理论研究,并在筹建并一直担任某银行总行小微金融专营机构负责人的岗
讲师:仪清涛详情
信贷风险防范与案件防控合规(企业) 05.16
《信贷风险防范与案件防控合规》讲师:仪老师[课程背景]近年来随着实体经济增速地位徘徊,以及互联网冲击下传统商业模式的巨大转变等因素,导致商业银行信贷业务风险事件频繁发生,银行案防压力持续加大。剖析现阶段集中爆发的信贷风险问题,商业银行信贷三查风险管控仍存在一定的薄弱环节。本课程系讲师多年风险管理理论研究,并在筹建并一直担任某银行总行小微金融专营机构负责人的岗
讲师:仪清涛详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183