股权设计与股权激励-(2天)
股权设计与股权激励-(2天)详细内容
股权设计与股权激励-(2天)
股权设计与股权激励
讲师:雷勋华 时长:2天
课程收益
1. 掌握股权架构类型、股权设计的原则、方法
2. 掌握合伙人进入机制、退出机制、股权调整机制
3. 掌握控制权设计方法
4. 掌握创业公司的股权设计方法
5. 掌握股权代持、股权转让、股权退出的法律规定
6. 掌握股权激励的10种模式
7. 掌握股权激励方案设计(10D模型)
8. 掌握跟投机制操作实务
9. 掌握股权激励9大法律风险及其防范
10. 通过大量案例来帮助学员理解
课程对象:公司股东、董事长、董事、监事、经理、副经理、投资总监、人力资源总监
、财务总监、审计总监、投资经理、人力资源经理、财务经理、审计经理、中高层管理
人员等
课程特色:案例多,互动环节多,咨询式授课,实战派风格,追求“落地”文化
客户代表:公开课、南京江北新区(2期)、浙江大学总裁班、上海交大总裁班、武汉青
山区、广州中小企业家协会、中国建材行业协会、中国家居行业协会
课程大纲
模块一 股权设计与控制
■ 股权架构及其重要性
■ 股权的7条生命线
■ 3种股权架构类型
■ 四种典型的股权架构
■ 股权架构设计应注意的几个问题
■ 股权设计的4大目标
■ 股权设计6大原则
■ 股权设计方法
【案例分析】 京东/阿里巴巴
模块二 合伙人股权设计
■ 企业需要什么样的合伙人
■ 寻找合伙人的6大标准
■ 如何寻找合伙人
■ 合伙人进入机制
■ 合伙人退出机制
■ 合伙人股权动态调整机制
【案例分析】
模块三 公司控制权设计
■ 什么是公司控制权
■ 三种经典股权架构下的控制权
■ 获得公司控制权的方法
■ 保持公司控制权的方法
【案例分析】佳讯飞鸿的控制权
【案例分析】国美电器通过定向增发保持控制权
模块四 创业公司的股权设计
■ 创始人的股权比例
■ 合伙人的股权比例
■ 资源股东的股权比例
■ 智力股东的股权比例
■ 出资股东的股权比例
■ 股权激励期权池的比例
■ 投资人的股权比例
【案例分析】几个小案例
模块五 股权代持、转让与退出
■ 股东数量如何确定
■ 股东类型如何确定
■ 注册资本如何确定
■ 股权代持的风险问题
■ 股权转让的法律规定
■ 股权退出的法律规定
【案例分析】
模块六 股权激励的10种主要模式
■ 股票期权模式
■ 限制性股票模式
■ 业绩股票模式
■ 虚拟股票模式
■ 武汉模式/ 延期支付模式
■ 虚拟股票期权模式
■ 股票增值权模式
■ 帐面价值增值权模式
■ 员工持股计划模式
■ 管理层收购模式
【案例分析】10个案例
模块七 股权激励方案设计(10D模型)
■ 如何确定目的
■ 如何确定对象
■ 如何确定模式
■ 如何确定数量
■ 如何确定价格
■ 如何确定时间
■ 如何确定载体
■ 如何确定来源
■ 如何确定条件
■ 如何确定机制
【案例分析】联通智网/广东粤海控股
模块八 跟投机制
■ 组织形式
■ 参投范围
■ 持股比例
■ 持股形式
■ 退出机制
■ 收益分配
【案例分析】深创投/新时代健康产业集团
模块九 股权激励风险防范
■ 合同风险
■ 虚拟股权激励的风险
■ 与投资人关系的处理
■ 员工辞职退出争议
■ 激励对象不适格
■ 创始股东出资存在瑕疵
■ 通过境外公司实施股权激励
■ 税务风险
■ 资本运作风险
【案例分析】富安娜(002327.SZ)的股权激励纠纷
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