精益物流与智慧供应链

课程大纲：课程
专题
案例
参考读物
第一天
L1-1
(09:00-10:30)
导言
学习方法 培训介绍
综合案例：西南航空公司
阅读资料：战略与运营的关系
L1-2
(10:45-12:00)
产业运营中的转型与转移
企业运营的困惑
市场竞争环境演化
6方面看企业流程
综合案例：Shouldice 医院中的流程管理
L2-2
流程中的平稳与快速响应
快速平稳流程
识别并消除浪费
快速响应的流程设计
综合案例：快餐业中的流程 阅读材料：运营创新：改变你的公司
L2-3
(14:00-15:30)
现场与团队管理及其班组建设
现场组织管理
流程中的团队建设和员工参与
讨论案例：草籽娃娃
阅读材料：从高效到超高效
L2-4
(15:45-17:00)
精益生产与精益物流
精益物流改善基本原则
物流 改善 基本 策略
To be continued
课程
专题
案例
参考读物
第二天
L2-1
(09:00-10:30)
数字化环境下的供应链传统转型与升级
不明觉厉世界中的变革
全球化、数字化下的产业转移
八大环节、五条路径和两个维度
工业4.0与中国制造2025视频案例：ZARA
阅读资料：流程再造-不是自动化改造而是推倒重来L2-2
(10:45-12:00)
智慧物流
物流业新业态
云物流：云物流模式 物流云平台 物流云服务 云仓储末端物流：“无人车/无人机配送”、总包物流、前置仓
智能物流，跨境物流
L2-3
(14:00-15:30)
智慧供应链
.数字化及5G带来的供应链变革
基于5G的数字化供应链覆盖范围；基于5G的工业互联网平台应用
.智慧物流设备与物联网的集成应用
游戏案例：供应链中的牛鞭效应
L2-4
(15:45-17:00)
案例讨论
企业案例：平台型供应链的搭建

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