销售团队的建设与管理
销售团队的建设与管理详细内容
销售团队的建设与管理
销售团队的建设与管理
课程收获
理解团队的重要性
团队内沟通问题的解决
正确积极参与团队建设
清楚管理角色的定位以及方法运用
课程时间
1天
课程大纲
第一单元:团队协作与效能产生
销售冠军是怎样炼成的?
1. 勤学
2. 苦干
3. 人缘好
4. 会思考
团队高效能的产生
案例:航空母舰的护航编队
1. 如何协同作战
2. 团队内角色的自我认知
3. 貌似我为人人,实则人人为我
讨论题:热火为什么打不过小牛?
第二单位:团队建设的选,训,用,留
如何选才?
1、 确定价值取向
2、 销售人员应有的特质
3、 两个不好的员工不如一个好员工
如何育才?
1、 教育与培训之区别;
2、 心态、素质教育;
3、 技术、能力训练;
4、 解惑之思辨法则;
5、 教育培训体系的建立与实施。
如何用才?
1、 授业的主要原则;
2、 薪酬与绩效匹配;
3、 激励机制;
4、 岗位职务说明书;
5、 制度与流程;
如何留才?
1、 思辨留人;
2、 情感留人;
3、 事业留人;
4、 待遇留人
第三单元:如何沟通?
沟通环境建立
——合适的环境提高效果
建立良好的沟通管道
1. 肢体行为观察
2. 语言习惯了解
3. 兴趣爱好共通
4. 观点意见一致
肢体语言运用
1. 38755原则
2. 游戏小蜜蜂嗡嗡嗡
有始有终
1. 贯穿主题的开始
2. 不跑题不被干扰
3. 完美的结束
第四单元:跨部门沟通协作的要点
信任是沟通的基础
建立感情账户
交情与工作效率的关系
人际关系的建立原则
感情账户中的存款与支出
知己知彼
注意非正式沟通
理解了就会宽容
避免告状式沟通
视频:在云端
第五单元: 销售团队的有效激励
勾画远景并协助员工实现
——千万不要停留在空谈上
激励无处不在
——建立专属激励方式
激励不只是金钱
——被认可被尊重也很重要
奥斯卡颁奖式的激励方式
——根据不用特点设立奖励机制
建立我们的”耳朵”
——要能听到真实的声音
案例:经理的“激励小会”
张晶老师的其它课程
成功电话营销技巧 10.25
成功电话营销技巧课程背景:本课程是专门针对从事电话销售工作的人员而设计,旨在帮助他们突破电话营销人员的心理障碍,建立积极的心态,同时掌握成功的电话销售技巧和沟通技能,为公司树立良好的服务形象。学习对象:#61656;直接从事电话销售的业务人员#61656;以电话作为主要交流工具之一的其他销售人员#61656;主要以电话方式与客户接触的客户服务部人员#6165
讲师:张晶详情
从销售高手到管理专家 10.25
从销售高手到管理专家课程背景:一份权威的统计显示,现在的职业经理人,65以上的人曾经从事过营销工作,而58的人所学的专业为工科或理科,从事科技工作出身。本课程为您揭示这些专业人士成功转型的秘诀。课程特色:1.着力于中层销售干部核心技能的训练。该课程从中层销售干部的自我定位开始。覆盖管理思维和管理的基本功,2.课程内容全面。理论联系实际,对管理人员的实际工作具
讲师:张晶详情
房地产销售培训 10.25
房地产销售培训课程背景:本课程是一套专为房地产企业及专业代理公司的销售主管、销售经理、销售培训师及专业售楼人员而设的专业房地产销售技巧课程,本课程引入香港及国际的房地产专业销售技巧,结合国内市场实际设计而成。房地产市场发展迅猛,竞争日益激烈,从拼广告、拼产品发展到比创新、比品牌,但所有的竞争最终都将落到征战在市场一线的销售人员身上,本课程正是为您企业打造一支
讲师:张晶详情
房地产销售致胜培训 10.25
房地产销售致胜培训课程背景:根据目前国家政策出台较多,市场动向不清晰等情况。我们设置了这套课程,让学员可以了解到更多固有销售模式以外的方法及如何顺应市场做出合理的调整、如何发挥自我特点出奇制胜的方法。本课程采用互动式案例教学,由具备丰富理论知识和实践经验的专业人士和第一线的企业家,结合成功或失败的真实案例,采用自我评估、讲授、研讨、案例分析、技能应用的五步法
讲师:张晶详情
管理者的传播技能 10.25
管理者的传播技能学员收益:1.更好的了解你的听众2.让你的演讲更有结构3.成为一个更有魅力的演讲者和培训者共识:1.优秀的管理者需要具备:2.响他人的能力-个人魅力;3.拥有良好的公众表达和培训员工的能力。自我评估练习:培养员工的最佳方法课程时间:2天课程大纲:第一部分:指导的重要性#61656;什么是指导?#61656;现代教练与传统管理者的区别#6165
讲师:张晶详情
金牌销售教练提升手册 10.25
金牌销售教练提升手册#61656;课程背景:最好的销售经理就是最好的教练,只是自己销售能力强而不去或者不会辅导下属员工,都是失败的行为。本课程从训练者的心态,思考角度,实际操作流程,对应的技巧几个方面来与大家一起提高销售教练的教练技能。让销售冠军的销售能力可以得到复制进而培养出一批又一批的销售高手。本课程采用互动式案例教学,由具备丰富理论知识和实践经验的专业
讲师:张晶详情
客户异议处理与二次销售 10.25
客户异议处理与二次销售课程背景:从接近客户、调查、产品介绍、示范操作、提出建议书到签约的每一个销售步骤,客户都有可能提出异议;愈是懂得异议处理的技巧,您愈能冷静、坦然地化解客户的异议,每化解一个异议,就摒除您与客户一个障碍,您就愈接近客户一步。优秀的客户异议处理,会为二次销售带来绝佳的市场机会课程时间:1天课程大纲:第一部分:客户异议的含义1.何为客户异议?
讲师:张晶详情
人际沟通与影响力 10.25
人际沟通与影响力课程背景:许多人都在怀疑自己的沟通能力,认为自己口才不好,表达能力不强、不懂得察言观色,也做不到见人说人话,见鬼说鬼话,可是当我们遇见家人,或者良朋知己时却又有说不完的话,沟通起来没有任何障碍。这说明在很多的时候,技巧只是意愿的辅助品。权威机构调查的一组数据,得到广泛的关注:一个人事业上的成功,只有15是源于他的专业技术,另外的85却取决于他
讲师:张晶详情
商务谈判技巧培训 10.25
商务谈判技巧培训#61656;课程背景:商务谈判作为销售成交的重要环节已经越来越被大家重视,谈判开始,双方肯定都为各自的利益考虑,从销售的角度出发,我们既要做到达到销售目的,又要合理的控制谈判情绪.掌握谈判技巧对我们来说极为重要,本课程中从观念态度,方法技巧,两个方面诠释商务谈判中应当掌握的技能.让学员在学习后可以更多的有机会可以自我训练自我提升.本课程采用
讲师:张晶详情
销售渠道开发与经销商管理 10.25
销售渠道开发与经销商管理课程背景:为什么庞大的广告费用犹如空炮弹?-mdash;渠道为王;为什么品牌营造如空中楼阁,无源之水?mdash;mdash;渠道为王;为什么一些国际公司霸气十足,但不得不忍受长期的亏损?mdash;mdash;渠道为王;战略定位和反思mdash;mdash;经销商不是搬运工,渠道为王的时代已经到来!营销渠道的决策是管理部门所面临的最
讲师:张晶详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14555
- 9文件签收单 14195