销售渠道开发与经销商管理
销售渠道开发与经销商管理详细内容
销售渠道开发与经销商管理
销售渠道开发与经销商管理
课程背景:
为什么庞大的广告费用犹如空炮弹?-— 渠道为王;
为什么品牌营造如空中楼阁,无源之水?—— 渠道为王;
为什么一些国际公司霸气十足,但不得不忍受长期的亏损?——渠道为王;
战略定位和反思——“经销商不是搬运工”,渠道为王的时代已经到来!
营销渠道的决策是管理部门所面临的最重要的关键性决策之一,营销渠道的优势将直接决定企业的生存与发展。
本课程将主要针对公司的渠道销售及相关管理人员。对于直接的销售人员来讲,将增进对渠道管理体系的理解,并掌握发展渠道、管理渠道的技巧。对于相关管理支持人员来讲,本课程将帮助他们系统的建立渠道管理理念,让他们了解如何制定渠道政策、设计合理的渠道结构与管理方法。
学习对象:
营销总经理、市场总监、营销经理、渠道经理、高级营销员、市场管理、支持、推广人员等相关人员
学员收益:
1. 了解现代分销渠道管理的变化趋势
2. 掌握分销渠道的设计与构建方法
3. 学会对渠道实施有效管理的方法和技巧
4. 提高与经销商协同作战的能力
课程时间:
2天
课程大纲:
第一部分:在竞争市场上“赢”的关键要素
1. 竞争市场的构成与概念
2. 产品、产品的生命周期与定价策略
3. 广告、促销、市场分配和分割、产品定位、品牌、竞争
4. SWOT方法:分析竞争的形势
5. 发现竞争中的差异
6. 将差异转化为竞争优势
7. 确定差异与可持续竞争优势
8. 在劣势中找优势
第二部分:中国市场环境中的渠道特性
1. 变局-中国企业的市场机遇与挑战
2. 营销-中国企业的成功要素
3. 中国经销商群体形成的独特环境
4. 中国文化特质的独特性
5. 中国机构客户采购行为的独特性
第三部分:创建与设计优势渠道策略
1. 营销渠道的竞争优势和价值分析
2. 渠道运作的误区
3. 渠道设计原则和要素
4. 渠道结构的设计
5. 渠道层级的设计
6. 渠道成分的设计
7. 渠道职能的设计
8. 渠道的评估系统
第四部分:如何选择经销商
1. 渠道经销商的成分
2. 渠道经销商的特征描述
3. 渠道的成分与忠诚度
4. 应当对哪些渠道成员进行投入
5. 建立经销商甄选数据库
6. 经销商的资料收集
7. 经销商的甄选标准确立
8. 经销商淘汰机制的建立
9. 与经销商进行谈判
10. 经销合同的签订
第五部分:如何激励经销商
1. 解读代理商的关键需求
2. 代理商的服务需求排序
3. 如何从程序上满足代理的需求
4. 有效实施售前、售中、售后的服务支持
5. 促销原理和应用
6. 如何让经销商倾心于自己的品牌
第六部分:渠道业绩评估
1. 如何制订分销政策
2. 业绩评估系统
第七部分:渠道冲突与渠道管理
1. 渠道冲突的类型
2. 如何有效遏制价格竞争
3. 有效避免恶性串货
4. 典型的代理商角色分析
5. 对代理商进行评估
6. 全程信用管理
7. 代理商的管理报表体系
8. 如何更换代理商
9. 如何营造强势终端
张晶老师的其它课程
成功电话营销技巧 10.25
成功电话营销技巧课程背景:本课程是专门针对从事电话销售工作的人员而设计,旨在帮助他们突破电话营销人员的心理障碍,建立积极的心态,同时掌握成功的电话销售技巧和沟通技能,为公司树立良好的服务形象。学习对象:#61656;直接从事电话销售的业务人员#61656;以电话作为主要交流工具之一的其他销售人员#61656;主要以电话方式与客户接触的客户服务部人员#6165
讲师:张晶详情
从销售高手到管理专家 10.25
从销售高手到管理专家课程背景:一份权威的统计显示,现在的职业经理人,65以上的人曾经从事过营销工作,而58的人所学的专业为工科或理科,从事科技工作出身。本课程为您揭示这些专业人士成功转型的秘诀。课程特色:1.着力于中层销售干部核心技能的训练。该课程从中层销售干部的自我定位开始。覆盖管理思维和管理的基本功,2.课程内容全面。理论联系实际,对管理人员的实际工作具
讲师:张晶详情
房地产销售培训 10.25
房地产销售培训课程背景:本课程是一套专为房地产企业及专业代理公司的销售主管、销售经理、销售培训师及专业售楼人员而设的专业房地产销售技巧课程,本课程引入香港及国际的房地产专业销售技巧,结合国内市场实际设计而成。房地产市场发展迅猛,竞争日益激烈,从拼广告、拼产品发展到比创新、比品牌,但所有的竞争最终都将落到征战在市场一线的销售人员身上,本课程正是为您企业打造一支
讲师:张晶详情
房地产销售致胜培训 10.25
房地产销售致胜培训课程背景:根据目前国家政策出台较多,市场动向不清晰等情况。我们设置了这套课程,让学员可以了解到更多固有销售模式以外的方法及如何顺应市场做出合理的调整、如何发挥自我特点出奇制胜的方法。本课程采用互动式案例教学,由具备丰富理论知识和实践经验的专业人士和第一线的企业家,结合成功或失败的真实案例,采用自我评估、讲授、研讨、案例分析、技能应用的五步法
讲师:张晶详情
管理者的传播技能 10.25
管理者的传播技能学员收益:1.更好的了解你的听众2.让你的演讲更有结构3.成为一个更有魅力的演讲者和培训者共识:1.优秀的管理者需要具备:2.响他人的能力-个人魅力;3.拥有良好的公众表达和培训员工的能力。自我评估练习:培养员工的最佳方法课程时间:2天课程大纲:第一部分:指导的重要性#61656;什么是指导?#61656;现代教练与传统管理者的区别#6165
讲师:张晶详情
金牌销售教练提升手册 10.25
金牌销售教练提升手册#61656;课程背景:最好的销售经理就是最好的教练,只是自己销售能力强而不去或者不会辅导下属员工,都是失败的行为。本课程从训练者的心态,思考角度,实际操作流程,对应的技巧几个方面来与大家一起提高销售教练的教练技能。让销售冠军的销售能力可以得到复制进而培养出一批又一批的销售高手。本课程采用互动式案例教学,由具备丰富理论知识和实践经验的专业
讲师:张晶详情
客户异议处理与二次销售 10.25
客户异议处理与二次销售课程背景:从接近客户、调查、产品介绍、示范操作、提出建议书到签约的每一个销售步骤,客户都有可能提出异议;愈是懂得异议处理的技巧,您愈能冷静、坦然地化解客户的异议,每化解一个异议,就摒除您与客户一个障碍,您就愈接近客户一步。优秀的客户异议处理,会为二次销售带来绝佳的市场机会课程时间:1天课程大纲:第一部分:客户异议的含义1.何为客户异议?
讲师:张晶详情
人际沟通与影响力 10.25
人际沟通与影响力课程背景:许多人都在怀疑自己的沟通能力,认为自己口才不好,表达能力不强、不懂得察言观色,也做不到见人说人话,见鬼说鬼话,可是当我们遇见家人,或者良朋知己时却又有说不完的话,沟通起来没有任何障碍。这说明在很多的时候,技巧只是意愿的辅助品。权威机构调查的一组数据,得到广泛的关注:一个人事业上的成功,只有15是源于他的专业技术,另外的85却取决于他
讲师:张晶详情
商务谈判技巧培训 10.25
商务谈判技巧培训#61656;课程背景:商务谈判作为销售成交的重要环节已经越来越被大家重视,谈判开始,双方肯定都为各自的利益考虑,从销售的角度出发,我们既要做到达到销售目的,又要合理的控制谈判情绪.掌握谈判技巧对我们来说极为重要,本课程中从观念态度,方法技巧,两个方面诠释商务谈判中应当掌握的技能.让学员在学习后可以更多的有机会可以自我训练自我提升.本课程采用
讲师:张晶详情
销售人员职业素养提升训练 10.25
销售人员职业素养提升训练课程背景:一个高绩效的销售员与一个业绩不佳的销售员之间的区别是什么?原因可能有很多。职业化素质就是其中一个非常重要的因素。通过此课程,学员可以学习到如何有效地进行自我管理,来调整自己的态度,重新定位自己的角色,找到与企业更好融合的方法,从而带来更多更高的绩效。学员收益:#61656;分析销售人员在工作和生活中的各种困惑,解开心结,突破
讲师:张晶详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21160
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20242
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15462
- 6软件验收报告 15397
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14556
- 9文件签收单 14195