D2 NLP高管教练领导力-1-2天 _周子淳_企业内训课程

D2 NLP高管教练领导力-1-2天

培训讲师：周子淳

讲师背景：
周子淳百盛中国培训师明园集团人事行政经理NLP简快执行师（李中莹亲授）上海中医药大学中医学临床专业压力情绪管理指导师（华师大授证）上海市首届高级管理咨询师（2002年）周子淳,具有现代管理学、传统医学及应用心理学背景的职场解压训练专家，培训详细>>

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D2 NLP高管教练领导力-1-2天详细内容

D2 NLP高管教练领导力-1-2天

NLP教练领导力
前言：
NLP教练领导力技术来源于埃里克森国际学院院长玛丽莲.阿特金森博士的传授，属于企业NLP教练技术，区别于国内汇才系的个人成长技术。
教练可以指出当事人看不见的，而且可以激励和挑战他最大限度的发挥潜能！
你忙、你累，是因为你总是在解决问题，而没有学习到发现核心问题，没有掌握如何经营人的动力和阻力。 NLP教练技术，让你洞察下属的动力和阻力状态，对症下药。让你可以从更多的具体工作中解脱出来，以更少的精力,更少的时间，更少的支出来达到同样的效果。
什么是NLP教练技术? 在80-90年代里，添·高威的发现引起了美国一批研究心理学的学者的兴趣，心理学NLP（神经语言程式学）流派的权威人士Tim Hallbom、Jan Elfline、Nick Le Force等人用NLP的学问对教练技术不断丰富，结果，教练技术加上NLP技巧，就像把一箱汽油浇在熊熊的大火上，其效果是爆炸性的。 NLP是一门专门研究人的语言与神经关系方面的学问，众所周知，NLP在帮助人们改变缺点、处理伤痛、发掘潜能、实现梦想方面，快速而有效。一个懂得NLP学问的教练，将会更有效地帮助当事人扫除障碍，更快地达到目标，其效率比传统教练快几倍；对于某些问题，传统教练难以做出突破，而懂得NLP的专业教练则易如反掌，因为，NLP的技巧能从人的潜意识层面去做改变。经过10多年的发展，NLP教练技术目前已逐渐成为一个新的行业和专业，它除了应用于企业管理外，还广泛应用于心态、态度、人格、情绪、素质、技能、人际关系、亲子教育等个人成长及家庭、社会生活等诸多领域。它的核心内容是：通过独特的语言，运用聆听、观察、强有力的问题等专业教练技巧，帮助当事人清晰目标、激发潜能、发现可能性、充分利用可用资源，以最佳状态去达成目标。 NLP专业教练被誉为当今世界最具革命性和效能的管理技术，已成为当今欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。课程收益:
* 掌握行动的奥秘，知道如何去推动自己和教练他人；* 掌握思考的奥秘，知道如何思考和引导别人如何思考和脱困突破；* 掌握的倾听和对话技巧，能有效提升你的沟通、同理能力，人际关系更圆融！

参加对象：企业主、企业内部讲师、教练、企业中高层管理者、培训师、训练导师、心理咨询师、关注个人心灵成长的各界优秀人士。
课程大纲：2-3天 6小时\天
一、什么是NLP教练
1、教练的定义
2、教练三心
3、教练的作用
4、教练以人为本
5、NLP工具箱
二、NLP教练四大步骤： * 理清目标：清晰梦想和目标、成果和结果之间的关系 * 反映现状：你现在的位置，为什么你现在会在这个位置，什么障碍局限自己 * 积极选择：信念拓展、心态阳光的法宝 * 行动计划：具体落实到每一天的行动去拿到结果三、NLP教练四大能力
* 聆听：听话听音，听到话语背后的动机，出发点，情绪、假设、演绎和判断
* 区分：将自以为是的因果关系剥离，看清楚事实、演绎和真相的关系
* 发问：360度全方位的发问，让人可以洞察一切
* 回应：直接、及时、真实的贡献自己的感受，让对方有机会看清楚自己的模式四：NLP教练四大心法：（选用）
* 时间线：清晰时间动力对人生全局的影响，设定新的澎湃生命动力目标。
* 感知位置：换位思考的具体运用技术，让人纵观全局，运筹帷幄。
* 行为冰山：了解任何行为背后的正面动机，更好的激励挑战，达成结果。
* 信念贯通法：身心合一的让人的每一个细胞都全力以赴做一件事情五、NLP教练关键技术强化（选用）
（—）同理心倾听技术：先跟后带
1、复述
2、重述
3、共情感受
4、反映动机
NLP回应技术：
1、海文的一致性沟通模型与演练：感知事实的表达、解读、感受、意图
2、NLP的回应技巧：提问技巧
3、NLP的回应技巧：描述性语言
（三）NLP的理解层次模型及其应用：
1、6个层次的内涵与关系：系统、身份、信念、能力、行为、环境
2、厘清个人价值观与信念
3、处理个人限制性信念
4、脑、心、身的整合
（四）NLP方法来提升自信心与内在力量
1、自我接纳练习
2、自我价值重塑练习
3、借力法练习
4、卓越模仿练习
补充技巧：
平衡轮
导师桌
迪斯尼策略
闪电式发问
练习：淳友支持圈（集体智慧）
六、NLP教练领导力（重点）1、.亲和
19583401816102、协议
3、成果
4、体验
5、行动
6、价值
7、认可
七、教练实践

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