《教练技术减压，促进成员拥有良好的工作状态》_王震_企业内训课程

《教练技术减压，促进成员拥有良好的工作状态》

培训讲师：王震

讲师背景：
王震老师——实战教练式领导力培训师Ø埃里克森国际教练学院认证团队教练与培训师（全球最大的教练机构）Ø旭势教练机构的认证高管教练（中国高管教练龙头企业)Ø新精英认证生涯领导力培训师（中国行业龙头企业）ØWFA国际促动协会认证促动师Ø萨提亚模式详细>>

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《教练技术减压，促进成员拥有良好的工作状态》详细内容

《教练技术减压，促进成员拥有良好的工作状态》

教练技术减压告别焦虑——激发成员内在喜悦，拥有良好的工作状态
主讲：王震
【课程背景】
现代职场人工作节奏超级快，紧张、焦虑、压力大，希望更科学的减压；
如何由内而外的快乐、幸福、感受到自己内在的喜悦与丰盛，更好的进入工作状态；
通过本次课程掌握一些教练的方式更好支持自己与团队成员减压，提升心理能量。
【课程收益】
挖掘内在正向资源，激发内在的力量感，促进参与者更加自信更加高能量；
激发出由内而外的快乐、幸福、喜悦、丰盛能量，告别焦虑的状态，有利于减压；
提供打造幸福团队，促进团队成员拥有强烈归属感的1套流程，促进融合；
学习教练5个实用工具，促进大家拥有良好的工作状态。
【课程对象】
希望打造幸福团队，促进团队成员拥有很好的归属感的HR和团队管理者；
希望激发出更多由内而外的快乐、幸福、喜悦、丰盛，告别的焦虑的精英骨干；
希望自己更加自信、高能量，通过这种方式减压的销售团队、部门总监、经理、主管。
【课程时间】1天（6个小时/天）
【日程安排】
开场：老师自我介绍，内容安排、日程时间、学习方式等
参与者联接：参与者用一种好玩的方式互相自己介绍自己
理解教练赋能的底层逻辑
学习掌握教练赋能的工具方法
【课程大纲】
教练提升人们心理能量背后的逻辑是什么？【理解】
——产出：感知传统对话与教练对话的差异，理解教练对话赋能背后的逻辑
——呈现方式：角色扮演+讲解+共创成果
教练赋能他人的方法有哪些？【掌握】
——产出：体验内在丰盛，激发快乐喜悦，内在有力量的4个工具
——呈现方式：学员之间角色扮演+讲解+教练提问启发大家
——物料准备：一沓便签纸+签字笔（务必准备好）+一张A1纸+马克笔
如何进一步拉升落地大家喜悦快乐的工具？【掌握】
——产出：1个落地的工具+落地的6个步骤+教练赋能式的提问
——呈现方式：教练与被教练者的提问
现场生发一些场景，进行共创与解答
——产出：给大家一些更多的支持与赋能
——呈现方式：讲解与答疑

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