《银行直播运营实操》
《银行直播运营实操》详细内容
《银行直播运营实操》
《银行直播运营实操》解开银行直播的商业密码
主讲:何威
【课程背景】
近几年,随着互联网不断的发展,我们的银行客户不断被蚕食,员工干劲不足,导致我们的服务越来越远离顾客,为了扭转这种局面,某些中小银行转而与同业打起了价格战,致使成本不断增加,利润越来越薄弱,最后只能被市场淘汰。
为了改变现状,许多企业也在不断寻求方向,想利用直播方式让员工动起来、走出去、去创新的玩转营销,但是直播对于很多人是一个新鲜事物,看似简单实操很难;目前直播平台有很多,如何运用及运用好这些平台才是关键。
何威老师利用大量实践和经验,亲自卧底互联网大厂亲自感受直播运营逻辑及其魅力,总结出从内容、用户、社交关系、场景、流量分发、商业化、运营等角度,对快手、抖音、视频号平台进行对比分析。本课程旨在让学员深度学习了解新媒体直播运营算法逻辑,让学员更好的认知新媒体,玩转直播。
【课程收益】
银行直播缺乏明确的定位和规划。
银行专业的主播和运营团队难打造。
直播内容单一,客户缺乏参与与互动。
银行直播脚本的创作
从0-1学会直播卖货
为银行总结一套直播话术
银行如何用直播做好客户管理及流量变现
【课程对象】
银行主管部门负责人&客户经理&柜员
【课程方式】
理论授课、分组讨论、案例教学、现场任务、模拟演练等
【课程时间】
1天,(6小时/天)
附:辅导需求根据各家情况“一行一策”制定周期安排
【课程大纲】
第一讲:银行全新战役--银行直播新风口
一、直播类型
1、 电商直播
2、理财直播
3、金融产品营销直播
4、银企联动活动直播
二、金融行业直播带货的“不行”与“行”
1、各大平台对金融行业直播带货的约束
2、银行人在直播带货领域该如何“曲线救国”?
3、信用卡营销直播可以做到哪一步?
4、手机银行可以通过直播拉新促活吗?
5、贵金属产品该如何直播带货?
三、银行直播的4大切入点和落脚点
1、行长直播
可盐可甜,即可客串又可卖货,让客户看到不一样行长形象
案例:行长联合名嘴韩乔生主持村超
某县一银行行长与县长共同助农直播卖货
2、党员直播
扶贫助农、暖心慰问、带头表率服务民众--皆可播
3、助力乡村振兴直播
整村授信现场直播,线上线下同步行
入户调研做直播,展现新农村、新风采
当地特产往外销,助农直播我看行
采访纪实、直播卖货,打造新时代服务型银行
4、助力企业发展直播
帮助企业做带货直播(企业产品专场直播-口播广告、产品展示等)
辅助企业做宣传直播(如:走进某某某企业,探索不为人知的奥秘等)
联合企业做活动直播(宣传活动、公益活动等)
四、主播人设——构建IP化主播 增强用户粘性
1、 IP、人设、知识产权、品牌的解读
2、 主播IP的包装与丰富策略
3、 主播IP的构建与实施路径
4、 主播IP打造的元素模型与策略
实操:主播IP打造的规划
五、主播的呈现技巧及镜头感训练
六、主播销售技巧及引人上头的高转化话术
七、开播准备——直播的人 货 场的拆解
1、 直播间的系统搭建
2、 直播间的直播设备使用
3、 直播单场的选品/内容规划
4、 直播用户画像构建与拆解
实操:直播设备使用、用户画像拆解
八、直播引流——流量广撒网 用户精获取
1、 直播内容的选题规划与设计
2、 直播内容的标题设计与创意
3、 直播内容的文案策划与创意
4、 直播内容的海报设计与制作
5、 直播内容的H5设计与制作
实操:标题、文案、海报、H5
九、直播流程——直播全系流程的规划与设计
1、 主播运营团队的组建与工作流程
2、 直播的排期与规划
3、 直播的预热策划与营销计划
4、 主播单场直播的流程脚本
5、 直播的产品卖点与买点提炼设计
6、 主播的五步直播脚本设计
第二讲:不打无准备之仗——直播前需要做什么?
一、平台选择
抖音
视频号
小程序
自有平台
二、人员配置
主播
副播
直播间助理
商务洽谈
选品和卖点提炼
脚本创作与环节设计
小号提问配合
客服人员(中控台:公告、优惠券;客服:活动确认)硬指标任务
技术服务
(10)机动部队
三、合作选品
异业联盟商家的选择
选品的3大分类
四、直播目标
带货目标
植入目标
影响力目标
五、引流宣传
直播间5大公域流量来源
直播间4大私域流量来源
六、脚本策划
直播主题
直播时间
直播节奏
直播分工
环节设置
开场预热
直播互动
产品讲解
产品测评
抽奖环节
促单成交
总结预告
(6)单品脚本
产品卖点打造:零售产品包装组合设计、卖点提炼与营销技巧
视觉化表达
品牌介绍、信任背书
引导转化
七、设备检查
声音
影像
网速
环境
八、媒体对接
传统媒体(当地电视台、电台、报刊等)
新媒体(自身公众号、官网、APP和当地大V)
第三讲:打仗亲兄弟——直播中的衔接与技巧
一、主播的角色定位和人设
主播人设及IP态度:你有你的风格
主播的角色定位:专业的某某顾问
二、主播的关键能力训练——网红表达技巧
网红的能力要求
四有“线上精气神”镜头感训练
(2)直播话术训练
直播开场的20段话术
直播活动介绍4大环节话术
直播产品介绍话术
直播促单话术
应对直播间尴尬的4大方法(3)营造直播间气氛
(4)如何增加直播间热度?
内容提醒
工具提醒
(5)粉丝互动的3大目的
增强用户对商品的了解
增强主播信任感
增加粉丝直播间停留时长
(6)粉丝互动的5大方法
引导用户关注
引导用户评论
设计互动话题
活跃直播氛围
下单引导
(7)产品讲解与促成下单
产品类/活动销讲策划方法
镜头前展示产品的技巧
促进成交的话术技巧
李佳琪、薇娅、辛巴带货直播技巧
(8)直播间剧情表演
粉丝直播间砍价
制造库存紧张氛围
现场练习商家补库存、砍价等
行长/品牌方/农户/店长/村长等联合讲解
模拟直播间
以小组为单位,组成临时直播团队,密切分工配合,模拟直播前、直播中和直播后全链路流程。
何威老师的其它课程
《网格营销管理下的精准营销》 03.14
《网格营销管理下的精准营销》用新媒体工具为网格注入活力主讲:何威【课程背景】通讯行业在成长过程中,常常会碰到团队员工的素质跟不上发展步伐的情况,这时候,企业只有采取有效的措施,才能生存下去,或者是引入空降兵,或者是进行培训,或者是大换血。尤其是通讯进入5G时代后,产品的差异化越来越小,如何能够更好抓住客户做好服务,这种重任大部分就落在了网格营销团队,但是大部
讲师:何威详情
《银行短视频运营》 03.14
《银行短视频运营》简单易学的短视频技能提升方法主讲:何威【课程背景】移动时代下短视频营销价值和特征受到肯定,适应性广,承载量大,传播力强。“短平快”的内容消费模式更加符合用户碎片化内容消费习惯,视频内容形式逐渐普及,行业发展趋于完善和稳定,短视频商业化成为各方主要目标。随着短视频行业用户增长速度放缓,用户红利期逐渐消退,但是很多银行才开始转向视频运营,所以说
讲师:何威详情
《打造场景化特色银行》 03.14
《打造场景化特色银行》让银行营销场景富有活力主讲:何威【课程背景】当前国内各家银⾏都在积极尝试不同的市场营销⽅式,在具体业务的营销⽅式上也各有千秋。银⾏经营求同之道易,存易之道难。因为很多时候都是站在银行角度去看待问题,没有真正与市场相融合,致使很多营销方案及策略都无法很好推进,导致一叶障目。所以我们银行必须学会走出去,与市场更好的相融合,才能更好的推进银行
讲师:何威详情
《金字塔原理—让表达沟通条理分明》 03.14
《金字塔原理—让表达沟通条理分明》主讲:何威【课程背景】风靡全球近50年的经典培训教材,麦肯锡等世界顶级公司的方法论,驰骋职场必备思维工具——金字塔原理。适应职场的发展,离不开金字塔原理!顺应时代的潮流,更离不开金字塔思维!面对海量信息,你要去伪存真,化繁为简;面对多变的市场,你要快速决策,不容有失;面对严格的老板,你要精准表达,要言不繁;面对挑剔的客户,你
讲师:何威详情
《情绪管理之阳光心态——增强正面情绪的方法论》 03.14
《情绪管理之阳光心态——增强正面情绪的方法论》主讲:何威【课程背景】一个人能否做好工作,能否与人友好相处20靠智商,80靠情商。而情商中最重要的就是如何处理好情绪。由于组织变革加剧,客户要求提高,工作节奏加快,工作的压力越来越大、过度压力使员工、企业都蒙受巨大的损失。世界卫生组织称工作压力是“世界范围的流行病”。国际劳工组织发表的一份调查报告认为:“心理压抑
讲师:何威详情
《中层管理能力提升》 03.14
《中层管理能力提升》源于华为的狼性管理兵法主讲:何威【课程背景】华为是狼性文化发源地,将狼的战斗精神引入了团队,融入到了企业文化,打造了一支业界闻名的“华为狼性营销铁军”。在峰火狼烟的商战中,华为以小米加步枪的劣势条件加狼性精神的优势心态,击退了朗迅、阿尔卡特、西门子等顶尖国际企业组成的“八国联军”。以华为为代表民族通信产业,奋力争先,赢得了在世界通信制造业
讲师:何威详情
《“00后”员工管理艺术—从内部融入完成00后的管理突破》主讲:何威【课程背景】时间飞讯,一转眼间80后的已变成了“老腊肉”,90后的小伙子也过了而立之年,90后还没有退潮,00后已经拍马赶到了。而作为企业的管理者应该如何管理新生代员工,并带领其在职场中快速成长呢,成为了重中之重。特别是在企业中00后的员工离职率占了40,辞职的速度飞快。做为00后员工的家庭
讲师:何威详情
《不一样的时间管理—从另一维度做好时间规划提升工作效率》主讲:何威【课程背景】时间是每个人一生中所拥有的资源中,唯一最公平的,无论贵贱、贫富、老少、男女,每个人每天都拥有二十四小时。因为对时间的观念不同,对运用时间的态度不同,对管理时间的方法不同,在相同的时间里,却获得不同的成功。管理学家对时间管理的理论,由第一代「备忘录型」的时间管理发展到第二代「规划型」
讲师:何威详情
《打造高效管理铁军——让团队凝聚富有战斗力》 03.14
《打造高效管理铁军——让团队凝聚富有战斗力》主讲:何威【课程背景】企业在成长过程中,常常会碰到团队员工的素质跟不上发展步伐的情况,这时候,企业只有采取有效的措施,才能生存下去,或者是引入空降兵,或者是进行培训,或者是大换血。对大多数企业而言,团队就好比是阵地战强攻的突击队,起到攻城拔寨的作用。毫不夸张地讲,一支高效的团队决定了企业的命运。所以打造一支优秀、高
讲师:何威详情
《稳在中层·打造精英管理层》 03.14
《稳在中层·打造精英管理层》源于美国的MTP管理技能主讲:何威【课程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)管理课程是一门综合性较强的管理培训课程,旨在为企业培养具有实战经验的管理人才。该课程起源于日本,现已在全球范围内得到广泛推广和应用。MTP管理课程注重实践性和应用性,旨在通过系统化、模块化的培训方式,提高管理者在战略规划、项目
讲师:何威详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21161
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20242
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15462
- 6软件验收报告 15397
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14556
- 9文件签收单 14195