《银行管理者:管理者角色认知与自我管理》
《银行管理者:管理者角色认知与自我管理》详细内容
《银行管理者:管理者角色认知与自我管理》
管理者的角色认知与自我管理
授课专家:安然
【课程背景】国内商业银行经过几十年的改革发展,无论是组织架构还是服务功能,不管是产品品类还是专业能力都得到了长足发展。但也正是因为各类商业银行的快速发展,造成了目前银行业市场竞争前所未有之激烈,而从科技发展的长远未来看,银行间的竞争核心将是人才的竞争。吸引人才、留住人才、培养人才、激励人才是银行管理者亘古不变的使命,在发展转型的关键时期,在人员结构不断变化的今天,管理者的领导力水平是商业银行中根本性、战略性的问题,是保持组织成长和可持续发展的重要驱动力,更是分支行管理人员综合能力的核心灵魂。
【课程收益】
1.全新且清晰的认知个人在职场的角色与定位
2.能够从全新的职场角色认知中找到努力的方向
3.了解自我管理的重要性
4.掌握自我管理的各项方法技巧
【课程特色】共情性好,优雅知性;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
【课程对象】商业银行中高层管理者
【课程时间】6小时
【课程大纲】
管理者在职场中遇到的困境
1.商业银行管理者面临的窘境
2.造成管理人员窘迫且忙乱的根本原因
3.衡量银行管理者优秀与否的标准
9144068580管理者的自我觉醒与角色认知
1.决策者——角色体现与能力要求
2.构建者——角色体现与能力要求
3.引领者——角色体现与能力要求
4.服务员——角色体现与能力要求
5.教练员——角色体现与能力要求
管理者的本质属性
1.管理的概念与本质
2.管理者管理什么?
3.管理能力的决定性因素
管理者的自我管理与能力提升
一、自我管理的提升
学习能力
思维模式
时间管理
情绪管理
个人影响力提升
二、管理能力综合提效
沟通能力
绩效赋能
团队凝聚力打造
经营决策能力
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