领导力-面试选人技巧
领导力-面试选人技巧详细内容
领导力-面试选人技巧
面试选人技巧
【课程概述】
本课程帮助有招聘需求的面试人员了解招聘及面试流程,了解作为面试官的角色职责,并做好面试准备,明晰招聘岗位的工作职责及所需能力,并在面试过程中为公司代言。课程帮助面试官使用面试提问技术,找到有能力、有潜力、高意愿的工作伙伴。
【课时】1天
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目标学员】具有招聘职责的公司主管、经理、工程师等。
【对组织和个人的收益】
《面试选人技巧》的课程旨在通过提升面试官的面试技巧,成功使用行为面试法,实现高效精准地招到合适的候选人,成功地吸引并招聘到目标人才,进而提高团队生产力,并提升公司员工的留任率。
【课程大纲】
单元一:理清职位要求
面试官面临的挑战
有效招聘的四项基本原则
核心人才流失所带来的影响
了解岗位职责及要求能力
单元二:做好面试准备
面试体验自我检测
最好准备,事半功倍
使用面试准备表格
建立适宜的环境
单元三:为捷信代言如何为公司代言
从外在,内里和环境全面代言
公司的业务发展和公司价值观
我为公司代言-小组讨论
单元四: 目标选材
辨识人才的四个维度
3分钟自我介绍
行为面试法 & 角色扮演
动力适配性分析
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