《阳光心态与压力管理》课程大纲(1天)

  培训讲师:周旭东

讲师背景:
周旭东——实战管理培训专家★16年世界500强公司工作经验,13年管理培训经验★波兰热舒夫大学DBA博士(大学老师)★美国AACTP认证讲师★国家二级心理咨询师★国家高级婚姻家庭咨询师★国际高级职业规划师★国际高级经济师★中科院人力资源领域 详细>>

周旭东
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《阳光心态与压力管理》课程大纲(1天)详细内容

《阳光心态与压力管理》课程大纲(1天)

《阳光心态与压力管理》
【课程背景】:
现代社会,随着社会进步及信息化进程,90后00后逐渐成为新生的劳动者,传统的情绪压力管理理论逐渐与新型社会背景下社会需求脱节,员工的心理问题和家庭问题没有得到足够的重视,部分企业甚至出现了员工跳楼,自杀及砍伤公司领导的极端行为;目前情绪压力管理培训主要是过于重视理论培训,导致企业培训后难以落地实施,不但没有及时帮助企业发现问题员工,而且也没有针对目前的问题员工提出可行性的辅导方案,而导致以企业对情绪压力管理培训越来越不重视。本课程针对目前的社会背景和新时代的特点,汲取了当代前沿的情绪压力管理的相关理论,结合当代人的特点开发的新要求,结合10年心理咨询经验开发的经验及案例而开发,不但能帮助员工解决影响工作效率的心理问题,而且还能帮助员工提升工作效率,增强员工对企业的忠诚度,减少企业内部安全事件的发生,实用性非常强。
【培训收益】:
目标1: 认识什么是情绪,了解基本概念与理论知识;
目标2: 解剖的态度和行为方式,推介自我情绪控制和他人情绪处置方法;
习得识别他人情绪的能力,掌握良好的上、下属合作与相处之道,掌握实际工作中的情绪管理方法;
树立健康积极的人际交往心态,掌握搭建良好人脉关系的技巧,与领导、同事、客户建立良好的合作关系。掌握一般心理问题如自卑、暴躁、压抑、偏执、消沉、敌对、孤僻等特征;
提升员工心理资本,改善心态绩效和行为绩效。
【授课方式】
 案例分析、小组讨论、情景模拟、团体游戏、心理测试、角色扮演等形式
 课程内容追求实战、实操、实用。利用小组学竞赛的模式充分调动学员的兴趣性、参与性和挑战性;体验式培训注重互动参与、在感悟中学习获得积极的智慧体验,提升幸福感和企业绩效,形成独特的培训风格。
【培训对象】: 
企业各层级管理者
管理岗储备干部
【授课时间】:   6小时(1天)
【课程大纲】
模块一:什么是压力?
1.1主要内容1:耶克斯-道德逊定律
案例研讨:压力与绩效的倒U曲线
1.2主要内容2:压力给我们带来的问题
压力带来的生理问题
压力带来的心理问题
压力带来的行为问题
1.3主要内容3:压力的来源
都市白领---工作紧张
离婚人士---心灵创伤
青少年---染上网瘾
贫困家庭---生活压力
商业精英---事业受挫
莘莘学子---考试负重
独生子女---适应障碍
投资人士---心理失衡
弱势群体---失去信心
中老年人---缺少关爱
1.4主要内容4:压力的测试
压力测试量表测试
压力图片反射测试
风景构成法测试
1.5主要内容5:压力测试分析
测试的结果分值计算
测试结果分值分析
模块二:深度觉察情绪与压力的本质来源
2.1主要内容1:情绪ABC---认知主义临床心理学家阿尔伯特·艾利斯
事件
认知/信念
情绪
案例:秀才赶考
2.2主要内容2:情绪ABC理论的应用技术
请写下愿意留在本公司工作的10条理由
请写下自己期望的领导所具备的十个特征
请写下自己满意的下属所具备的十个特征
模块三:情绪自我认知
3.1主要内容1:情绪是什么
3.2主要内容2:情绪的特性
情绪与生俱来
情绪是主观而独特
情绪会传染,会爆发
情绪受性别、时间、强度影响
测一测:画出你的情绪
3.3主要内容3:情绪的分类
悲伤----结束的能量(治愈、完结)
恐惧----保护的能量
愤怒----抵抗的能量
喜悦----获得的能量
3.4主要内容4:情绪的分类如何提升情绪敏感度?
认识情绪
表达情绪
觉察情绪
3.5主要内容5:管理情绪的策略
外化
转移
基础锻炼(正念、放松)
模块四:情绪与压力疏导的具体工具和话术
4.1主要内容1:工具一:正念强化法11大有效信念
4.2主要内容2:工具二:自我情绪疏导11个步骤
4.3主要内容3:工具三:日常生活工作中减压15个小锦囊
模块五:自我认知与积极心态
5.1主要内容1:思考—冰海沉船
讨论:冰洋沉船该就谁?
盘点人生中的角色
如何认知自己的角色
不同角色具有不同价值
从系统的角度看待人际关系
5.2主要内容2:给自己写一句或者两句墓志铭评价下自己
截止目前自己所取得的成就
目前还有那些遗憾
如何评价自己的一生
5.3主要内容3:怎么样才能拥有积极的心态?
第一:要有爱
第二:敢于承认错误
第三:不过多计较
复习总结

 

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