数字经济:大数据+物联网+人工智能
数字经济:大数据+物联网+人工智能详细内容
数字经济:大数据+物联网+人工智能
数字经济:大数据+物联网+人工智能
学习的安排(1天):
技能学习
前瞻性学习
思维改变
咨询方法论
人工智能、大数据、物联网实操方法论
一、背景、目标和要求
1.1时代的要求 :大数据和人工智能、物联网的发展趋势
1.1.1全球时代背景:数字经济来临
1.1.2全球数字经济发展趋势
1.1.3全球数字经济对价值创造者的影响
1.1.4全球最大的两个数字经济体:中国和美国
1.1.5数字经济对企业的影响
1.1.6数字经济对岗位的影响
1.1.7数字进化论
1.1.8数字化转型的成本和代价
1.1.9数字化的收益和价值
1.1.10数字化带来新的业务维度,而不仅仅是解决传统痛点
1.1.11案例:法拉利换车的对比
1.1.12案例:特斯拉撞车实验(大数据如何创造价值)
1.1.13案例:地平线数据仿真造火箭(大数据如何创造价值)
1.1.14案例:Nike通过nike+大数据提供的全新业务维度
1.2讨论
你如何看待大数据,人工智能和物联网的发展趋势
What: 大数据应用与实战
2.1大数据概述
2.1.1大数据时代已经来临
2.1.2大数据趋势分析
2.1.3关键要素:数据
2.1.4数字化转型过程中数据层面面临的挑战
2.1.5数字化转型数据应用总体建设思路
2.1.6数据应用服务于企业战略
2.1.7数据是业务的投影
2.1.8从业务角度描述数据
2.1.9如何支撑这些业务
2.1.10数据中台在什么位置
2.2大数据平台落地实践
2.2.1中台落地路线图
2.2.2政企客户为什么建设自己的数据中台
2.2.3京东数据中台建设方法论
2.2.4京东数据中台咨询项目管理
2.2.5京东数据中台产品架构
2.2.6京东数据中台产品架构
2.2.7数据整理接入
2.2.8数据开发加工
2.2.9数据服务应用
2.2.10数据推送分发
2.2.11数据应用
2.2.12数据运营能力
2.2.13数据平台组件
2.2.14案例:宁波会展中心大数据平台系统后台演示和案例讲解
2.3数据驱动的业务构成以及数字化业务生态
2.3.1认识数据驱动结构
2.3.2数字化业务生态
2.3.3企业自身需要引入云架构及平台化思想
2.3.4案例:设备产业互联网平台
2.3.5案例:平安金融产业互联网平台
2.3.6案例:贝壳ACN模式
2.3.7案例:大族激光纽扣的故事
人工智能前沿实战
3.1人工智能趋势前沿
3.1.1人工智能的定义和研究边界
3.1.2人工智能产业链全景图谱
3.1.3人工智能关键领域发展动态
3.1.4人工智能的最新技术成就
3.1.5主要国家人工智能产业战略
3.1.6全球人工智能产业链空间分布
3.2视频分析
3.2.1 AI视频分析的政策背景
3.2.2 AI视频分析的场景
3.2.3 AI视频分析的价值
3.2.4 AI视频分析的架构
3.3知识图谱
3.3.1什么是知识图谱
3.3.2知识图谱可以用来干啥
3.3.3知识图谱的价值
3.3.4知识图谱应用案例
讨论:你还知道哪些前沿AI应用?
3.3前沿:人工智能大模型
3.3.1 chatGPT的火热背后
3.3.2 视频大模型及应用
讨论:如何用人工智能构建贵公司企业数字化能力?
物联网前沿实战
4.1 物联网趋势前沿
4.1.1物联网是信息联网、移动联网基础上一种新的连接模式
4.1.2物联网穿针引线,多技术相辅相成、共存共生
4.1.3物联网技术框架
4.1.4数据参与社会分工,无人化工作将成为标准分工范式
4.1.5产业链已形成闭环式发展,步入跨界融合、规模化创新阶段
4.1.6参与者众多,角色界限开始模糊,平台层玩家数量显著增多
4.1.7众多垂直领域企业融合物联网技术,变革创新推出解决方案
4.1.8应用需求、标准碎片化与深度应用不足问题同时存在
4.1.9基于传统技术二次开发,难以形成技术壁垒
4.1.10具备了信息世界感知、通信与计算能力的物理世界的人或物
4.1.11步入多技术融合创新爆发期,精准、高效的数据采集是目的
4.1.12感知层关键技术一:RFID技术
4.1.13感知层关键技术二:MEMS传感技术
4.1.14感知层发展趋势一:多传感器融合
4.1.15感知层发展趋势二:智能传感器
4.1.16感知层发展趋势三:新应用驱动新增长
4.1.17物联网连接层发展趋势一:数据确权
4.1.18物联网连接层发展趋势二:数据开放
4.1.19物联网成长于互联网的土壤,并以更大规模爆发
4.1.10生活、生产、公共领域将由物联网重构
4.2 物联网实战前沿
4.2.1物联网平台的目标
4.2.2物联网平台的架构
4.2.3物联网平台的场景
4.2.4物联网平台的发展趋势
4.2.5物联网平台的典型特点和功能
4.2.6案例:锱云金融物联网云平台方案
讨论:如何用物联网构建贵公司企业数字化能力?
李家贵老师的其它课程
新时代人工智能及ChatGPT新机遇解读课程概要:ChatGPT面世3个月,月活破亿,已经颠覆独角兽Grammerly,未来可能会颠覆万亿美金的Google,还有更多的行业和职业可能将被颠覆。在大变局下,我们如何去深刻认识ChatGPT,利用ChatGPT武装自己和自己所在的组织?本课程旨在全面、快速掌握ChatGPT相关的知识,重点探究ChatGPT在研发
讲师:李家贵详情
ChatGPT赋能业务创新工作坊 03.08
新时代人工智能及ChatGPT新机遇解读课程概要:ChatGPT面世3个月,月活破亿,已经颠覆独角兽Grammerly,未来可能会颠覆万亿美金的Google,还有更多的行业和职业可能将被颠覆。在大变局下,我们如何去深刻认识ChatGPT,利用ChatGPT武装自己和自己所在的组织?本课程旨在全面、快速掌握ChatGPT相关的知识,重点探究ChatGPT在研发
讲师:李家贵详情
从0到1数字化转型-项目建议书(能源化工) 03.08
首席数字官从0到1数字化转型培训项目建议书Jacky首席数字官从0到1数字化转型培训项目建议书Jacky目录项目概要通过数字化认知篇、过程篇、能力篇和前沿篇,快速实质提升数字化意识和能力第一部分项目要素第二部分课程介绍第一篇:数字化认知篇(普惠篇)第二篇:数字化过程篇(普惠升级篇)第三篇:数字化能力篇(专业基础篇)第四篇:数字化专项及前沿篇(专业升级篇)第五
讲师:李家贵详情
产业园区和金融服务赋能解决方案 03.08
产业园区和金融服务赋能解决方案产业园区业务运营介绍中小企业银行融资赋能中小企业创投融资赋能餐饮流水接入公寓流水接入商铺流水接入租金流水接入车间金融赋能基于海量行业数据积累赋能金融amp;制造两侧建立基于租赁物及相关押品管理的智能租后监测平台。设备分期+流动资金支持风险预警–被动预警风险预警–主动预警服务-一键数据交付金融运营平台ANDON系统设备手环小程序金
讲师:李家贵详情
新时代人工智能及ChatGPT新机遇解读课程概要:ChatGPT面世3个月,月活破亿,已经颠覆独角兽Grammerly,未来可能会颠覆万亿美金的Google,还有更多的行业和职业可能将被颠覆。在大变局下,我们如何去深刻认识ChatGPT,利用ChatGPT武装自己和自己所在的组织?本课程旨在全面、快速掌握ChatGPT相关的知识,重点探究ChatGPT在研发
讲师:李家贵详情
数字化科技园区建设管理 03.08
课程大纲:数字化科技园区建设管理数字化科技园区规划(一)现状调研、需求分析和趋势研判1、调研内容:发展基础、科技园区政策、上位规划计划、公司内部业务流程、项目建设运营情况、已有运营服务体系、在建项目的智能化系统设计、标准规范指引等。2、需求分析:各类主体、机构的需求分析及梳理归纳等。3、趋势研判:技术发展趋势(云计算、大数据、物联网、人工智能,移动化等)、新
讲师:李家贵详情
中小企业数字化指南 03.08
中小企业数字化指南解读课程背景:通过工信部工业和信息化部近日印发《中小企业数字化转型指南》,面向中小企业、数字化转型服务供给方和地方各级主管部门,从增强企业转型能力、提升转型供给水平、加大转型政策支持等三方面提出了14条具体举措,助力中小企业数字化转型,提升为中小企业提供数字化产品和服务的能力。在增强企业转型能力方面,指南提出开展数字化评估、推进管理数字化、
讲师:李家贵详情
智慧园区综合解决方案 03.02
智慧园区综合解决方案课程概述:本课程将探讨智慧园区的定义、发展趋势和核心技术,介绍智慧园区的关键玩家和市场竞争,讲解智慧园区的生态建设和运营管理,以及国内外典型案例和实践探索。此外,本课程还将介绍智慧园区综合解决方案的通识和项目管理、案例实操等方面的内容。课程特色:1.深度挖掘智慧园区的发展趋势和核心技术,了解园区生态建设和运营管理的最新实践。2.介绍智慧园
讲师:李家贵详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195