人工智能与ChatGPT赋能业务创新工作坊(2D)
人工智能与ChatGPT赋能业务创新工作坊(2D)详细内容
人工智能与ChatGPT赋能业务创新工作坊(2D)
新时代人工智能及ChatGPT新机遇解读课程概要:Chat GPT 面世3个月,月活破亿,已经颠覆独角兽Grammerly,未来可能会颠覆万亿美金的Google,还有更多的行业和职业可能将被颠覆。在大变局下,我们如何去深刻认识Chat GPT,利用Chat GPT武装自己和自己所在的组织?
本课程旨在全面、快速掌握Chat GPT相关的知识,重点探究Chat GPT在研发和办公中的应用。通过案例分析、课堂讨论和互动答疑等方式,帮助学员更好地了解Chat GPT的原理、特点及其在实际应用场景中的具体应用。主要内容包括:Chat GPT赋能业务(编程、营销、网络优化等)、赋能办公两个方面。
本课程分为五大部分:
1、全面了解Chat GPT的前世今生、技术实现原理、行业实践以及商业变现途径;
2、了解以Chat GPT为代表的AIGC浪潮,除了生成文本,还生成图片、音频、视频、多模态从而实现数字人,GAMEAI等;
3、理解驱动Chat GPT与AIGC底层——“大模型“的一般原理和技术发展;
4、探寻Chat GPT在智慧通信行业的应用,包括客服、编程、网络优化等多个领域。
5、探索Chat GPT如何赋能办公,大幅提升效率,立刻提升生产力。
目 录课程大纲:
人工智能与ChatGPT改变世界(2小时)人工智能现状入门
人工智能发端
机器学习
深度学习
监督学习
无监督学习
强化学习
机器视觉
知识图谱
Alpha go大战李世石
大模型与小模型
ChatGPT的前世今生
1.1.12 二季度政治局会议关于chatGPT会议结论的政策解读
1.1.13 AI的影响可能是反人性的
1.1.14 chatGPT的影响可能是文艺复兴级的
1.1.15 新的大国竞争和wintel联盟
1.1.16 上一轮人工智能进入尾声
ChatGPT的先进性
1.2.1 ChatGPT具备诸多先进性特征
1.2.2 ChatGPT 提升的核心点
1.2.3 ChatGPT 提升的原因
1.2.4 ChatGPT 提升的领域
1.2.5 ChatGPT得益于通用(基础)模型所构建 AI 系统的新范式
ChatGPT的局限性
机器幻觉
知识库问题
信息安全
跨境传输
第二章:功能分析与应用场景(2小时)2.1 测试方向:自动化测试、质量控制等应用。
2.2 数据分析方向(code interpreter):数据挖掘、预测分析等应用。
2.3 生图分析:图像生成、设计辅助等应用。
2.4 生文分析:各类生文应用。
2.5 生代码分析:代码自动生成、程序优化等应用。
2.6 AutoGPT等各类Agent实现研发提效
2.7 ChatGPT赋能端到端提效
2.8 Code-interpreter 快速实现小应用开发
第三章:案例场景探讨(2小时授课+3小时共创+1小时汇报)3.1 客服:智能客服系统的构建与优化。
3.2 新媒体营销:内容创作与传播的智能化支持。
3.3 电商运营:运营效率的极致提升。
3.4 财务:财税等应用。
3.5 全媒体营销:知识库+RPA多平台营销策略与协同应用。
3.6 HR:提单的智能支持。
3.7 本地知识库:本地化知识管理。
3.8 案例1:大模型赋能教育行业
3.8.1 教育三个场景-升学咨询、家庭教育和心理咨询
3.8.2 Embedding和FT齐头并进
3.8.3 ToB和ToC如何协同
3.8.4 数据为王
3.8.5 关系资源为王
3.9案例2:大模型赋能南山区委组织部
3.10 案例3: 中远海运数字化转型和人工智能应用
3.11 案例4:招商轮船航运大模型
共创安排:
Step1:第三章案例讲解后,第一天下课前,请各小组准备好第二天上午需要分享的产品(名字)、方向和简单的理由,并请1名小组代表来分享,这个产品可以基于公司现有产品/解决方案,或者想要做的某个模拟产品均可
Step2:第二天上午在老师指导下完成产品设计
Step3:第二下午第一个小时,每个小组需轮流上台讲解本组的产品设计输出成果,老师点评后相关PPT发送给公司管理层,争取一个项目进入立项流程。
第四章:对内赋能(如何用好提示词,2小时)4.1 prompt的一个本质
4.2 Prompt的二个心法
4.3 Prompt的三项沟通要点
4.4 prompt的四项chat法则
4.5 prompt的五个业务法则
4.6 Prompt的六条咒语
4.7 Prompt的七项注意
4.8 Prompt的天龙八部
4.9 Prompt的追问法则
4.10 prompt的继续法则
4.11 Prompt的工程化:Auto Prompt,COT prompt, Prompt Perfect
4.12 什么时候该选择3.5,什么时候该选择4.0?
李家贵老师的其它课程
新时代人工智能及ChatGPT新机遇解读课程概要:ChatGPT面世3个月,月活破亿,已经颠覆独角兽Grammerly,未来可能会颠覆万亿美金的Google,还有更多的行业和职业可能将被颠覆。在大变局下,我们如何去深刻认识ChatGPT,利用ChatGPT武装自己和自己所在的组织?本课程旨在全面、快速掌握ChatGPT相关的知识,重点探究ChatGPT在研发
讲师:李家贵详情
ChatGPT赋能业务创新工作坊 03.08
新时代人工智能及ChatGPT新机遇解读课程概要:ChatGPT面世3个月,月活破亿,已经颠覆独角兽Grammerly,未来可能会颠覆万亿美金的Google,还有更多的行业和职业可能将被颠覆。在大变局下,我们如何去深刻认识ChatGPT,利用ChatGPT武装自己和自己所在的组织?本课程旨在全面、快速掌握ChatGPT相关的知识,重点探究ChatGPT在研发
讲师:李家贵详情
从0到1数字化转型-项目建议书(能源化工) 03.08
首席数字官从0到1数字化转型培训项目建议书Jacky首席数字官从0到1数字化转型培训项目建议书Jacky目录项目概要通过数字化认知篇、过程篇、能力篇和前沿篇,快速实质提升数字化意识和能力第一部分项目要素第二部分课程介绍第一篇:数字化认知篇(普惠篇)第二篇:数字化过程篇(普惠升级篇)第三篇:数字化能力篇(专业基础篇)第四篇:数字化专项及前沿篇(专业升级篇)第五
讲师:李家贵详情
产业园区和金融服务赋能解决方案 03.08
产业园区和金融服务赋能解决方案产业园区业务运营介绍中小企业银行融资赋能中小企业创投融资赋能餐饮流水接入公寓流水接入商铺流水接入租金流水接入车间金融赋能基于海量行业数据积累赋能金融amp;制造两侧建立基于租赁物及相关押品管理的智能租后监测平台。设备分期+流动资金支持风险预警–被动预警风险预警–主动预警服务-一键数据交付金融运营平台ANDON系统设备手环小程序金
讲师:李家贵详情
数字化科技园区建设管理 03.08
课程大纲:数字化科技园区建设管理数字化科技园区规划(一)现状调研、需求分析和趋势研判1、调研内容:发展基础、科技园区政策、上位规划计划、公司内部业务流程、项目建设运营情况、已有运营服务体系、在建项目的智能化系统设计、标准规范指引等。2、需求分析:各类主体、机构的需求分析及梳理归纳等。3、趋势研判:技术发展趋势(云计算、大数据、物联网、人工智能,移动化等)、新
讲师:李家贵详情
中小企业数字化指南 03.08
中小企业数字化指南解读课程背景:通过工信部工业和信息化部近日印发《中小企业数字化转型指南》,面向中小企业、数字化转型服务供给方和地方各级主管部门,从增强企业转型能力、提升转型供给水平、加大转型政策支持等三方面提出了14条具体举措,助力中小企业数字化转型,提升为中小企业提供数字化产品和服务的能力。在增强企业转型能力方面,指南提出开展数字化评估、推进管理数字化、
讲师:李家贵详情
智慧园区综合解决方案 03.02
智慧园区综合解决方案课程概述:本课程将探讨智慧园区的定义、发展趋势和核心技术,介绍智慧园区的关键玩家和市场竞争,讲解智慧园区的生态建设和运营管理,以及国内外典型案例和实践探索。此外,本课程还将介绍智慧园区综合解决方案的通识和项目管理、案例实操等方面的内容。课程特色:1.深度挖掘智慧园区的发展趋势和核心技术,了解园区生态建设和运营管理的最新实践。2.介绍智慧园
讲师:李家贵详情
智能化专项前沿 03.02
第四篇:智能化专项及前沿篇(专业升级篇)第一单元.AI(人工智能)前沿4.1.1视频分析4.1.1.1AI视频分析的政策背景4.1.1.2AI视频分析的场景4.1.1.3AI视频分析的价值4.1.1.4AI视频分析的架构4.1.2知识图谱4.1.2.1什么是知识图谱4.1.2.2知识图谱可以用来干啥4.1.2.3知识图谱的价值4.1.2.4知识图谱应用案例讨
讲师:李家贵详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183