疫情下企业资金链危机风险化解

《疫情下企业资金链危机风险化解》课程大纲
【课程背景】
新型冠状病毒肺炎疫情如“黑天鹅”，沉重打击了我国企业的人员上岗、原材料供应、物流和销售等经济活动。当前新冠病毒的情势依然严峻，疫情对于整体经济的冲击，也确是迫在眉睫。许多地方都已封路或封城，员工无法返回工作岗位，企业处于停工状态，就意味着没有订单、没有业务、没有收入，但是仍然要承担员工工资、房租、税费等等支出，此时，对于许多有实力的企业来说都是巨大的负担，更不要说各种中小微企业。2020年春节,新冠肺炎疫情成为全国人民的“年关”。武汉封城，休克式疗法，阻断了疫情传播，但也给经济按了“暂停”键。根据相关研究机构近日发表的995家中小企业的研报显示，受到疫情影响，将近30%的企业今年营收预计下降超过50%，大多数中小企业认为账上余额只能维持三个月。全国数以千万计的企业近期会面临应收和现金流的危机。中小企业日常业务发展压力大，抗风险能力弱，加之疫情期间业务损失和员工保障带来的双倍压力，如果资金撑不住，企业应该如何应对？
但任何时候的危机，都可能是转机。疫情之下，哪些行业迎来新的机遇呢？疫情之下，企业资金链危机风险如何化解？近期，五部委联合发布金融科技支持疫情防控的《通知》后,“苏惠十条”、上海“四条”、“京19条”等地方扶持政策不断出台，众多金融机构及金融科技企业利用自身科技、资金、运营优势，也纷纷展开行动，为战“疫”供血，为中小企业纾困。金融支持政策多重扶持,“没有过不去的坎”。金融战“疫”号角已吹响，为中小企业解决资金难题，全面解读金融支持政策，分析当前经济形势，审视企业面临的危机与挑战，合理评估疫情对业务的影响，未雨绸缪，制定企业资金链断裂危机处理应急预案，本期直播课程特邀知名财务与资本运作专家许志勇博士为您分享《疫情下企业资金链危机风险化解》相关策略。
【课程对象】
企业董事长、总经理、副总经理、财务高管等企业中高层管理人员；
【课程收益】
1、全面了解2020中央经济政策与宏观经济走势；
2、审视疫情下企业的危机与挑战，掌握资金链风险防范的策略；
3、全面解读当前国家与地方金融支持政策，为战“疫”供血；
4、掌握金融支持政策的综合运用策略，及资金风险化解管理策略。
【课程模块】
第一模块：2020宏观经济形势与企业的危机及挑战
1、新冠肺炎疫情与2020宏观经济走势；
2、2020中央经济工作会议与近期疫情下中央政策；
3、2020年的潜在危机：企业资金链断裂风险；
4、疫情之下，服务业、房地产等行业潜在危机：如何应对？
5、如何避免大溃败，疫情之下，线下连锁行业潜在危机？
6、大疫情是加速器、放大器和检验器，中小企业潜在危机？
第二模块：疫情下相关行业的危机与转机
1、疫情冲击下，哪些行业应重点关注资金链危机；
2、劳动用工危机、组织体系、合同履约危机、信贷危机如何应对？
3、现金流紧缺、应收账款过多等顽疾更加凸显，如何风险防范；
4、疫情下企业资金链吃紧，是“依赖”还是“自救”？
5、疫情下企业的投资并购资金风险、行业资金链风险如何应对？
6、针对疫情对业务的影响现状，如何制定资金危机处理应急预案？
第三模块：最新国家金融政策解读, 应对资金链危机
1、银发[2020]29号《进一步强化金融支持防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的通知》解读；
2、财金〔2020〕3号《关于支持金融强化服务做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》解读；
3、工信明电〔2020〕14号《关于应对新型冠状病毒肺炎疫情帮助中小企业复工复产共渡难关有关工作的通知》解读；
4、财金〔2020〕5号《关于打赢疫情防控阻击战强化疫情防控重点保障企业资金支持的紧急通知》解读；
5、财办农〔2020〕6号《关于切实支持做好新冠肺炎疫情防控期间农产品稳产保供工作的通知》解读；
6、国开办发〔2020〕5号《关于积极应对新冠肺炎疫情影响加强财政专项扶贫资金项目管理工作的通知》解读；
7、解读：财政部公告2020年第6号、第8号、第9号、第10号；农牧发〔2020〕6号相关金融支持政策解读（缓解企业的燃眉之急：充分利用税负减免、租金免除、社保迟缴等政策）；
第四模块: 最新地方金融政策解读, 应对资金链危机
1、“苏惠十条”、上海“四条”、“京19条”政策与应用？
2、“蚂蚁金服、苏宁金融”等互金平台小微企业服务“绿色通道”；
3、缓解中小企业的燃眉之急：充分利用“减税、减租金”政策？（苏州、江西、山东、重庆、海南、浙江、福建等省市）；
4、“降低或缓缴税、社保、公积金缴纳比例方；对不裁员的企业返还失业保险”政策与应用？
5、“贷款贴息”政策与应用？（在行业、企业、贴息比例等方面各有特色；信贷余额不下降、融资成本降低；减免企业利息，减免各类金融服务费用）；
6、“减轻水电气负担、减免各类费用”政策与应用？（在行业、企业、贴息比例等方面各有特色）
7、“不抽贷、不断贷、不压贷、不罚息；首贷、再贷、贷款利率等”政策与应用？（其他各地也都围绕企业利率等方面出台了政策）；
8、“完善企业信用修复、稳定企业用工、鼓励研发培训、保障防疫工作，重点扶持相关产业等”政策与应用（20多个省级地方政府专门出台了针对中小企业的扶持政策）。
第五模块：资金链危机风险化解：金融政策综合运用策略
1、疫情之下，哪些行业迎来大发展？如何利用金融支持；
2、企业资金链危机风险化解：求生存（左手控成本，右手抓优化）；
⑴现金流，是企业的命；救命，就是在短期之内，获得更多现金流，度过危机；
⑵在短期之内，快速获得现金流7种方式？
3、企业资金风险化解：渡难关（危机沟通；复工复产，共渡难关）；
4、企业资金风险化解：图发展（抓住机遇，提升组织动能，启动内源性融资储备）；
5、企业资金运作中长期策略(案例分析)：应对不确定性政策与环境的资金战略；
6、企业中长期的投融资策略(案例分析)：从企业经营跨入产业经营，金融支持政策的综合运用。
第六模块：资金链危机风险化解：企业资金风险化解管理策略
1、面对疫情危机，利用金融政策，企业如何提高组织“免疫力”？
2、疫情危机之下，房地产企业化解资金链断裂风险的措施建议；
3、合理评估疫情对业务的影响，企业应该抓住这次机会，调整运营节奏、提高风控能力
（很多问题并不是这次疫情造成的）；
4、协调各方化解危机，边防控疫情边恢复运营，做好健康现金流和现金储备策略；
5、面临资金链断裂的企业，需要重点关注的八个管理关键点(案例分析)；
⑴如何控制成本，优化人岗匹配；
⑵社会责任的担当，如何保留核心人才；
⑶危机时刻的组织管理；
⑷针对危机调整组织绩效管理；
⑸针对危机调整薪酬和福利安排；
⑹动态调整，预案可能的劳资纠纷；
⑺以技术应用为抓手，融入数字生态体系，实现企业再融资策略；
⑻风险管控和危机管理：积极拥抱现代经营方式，企业战略再调整。

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