《资本运作——模式、案例与分析》（2天）
《资本运作——模式、案例与分析》（2天）详细内容
《资本运作——模式、案例与分析》（2天）
《资本运作——模式、案例与分析》【课程对象】
1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者；
2、银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者；3、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者；
4、有志于进军资本市场的企业董事长、决策者。
【课程模块】
第一部分：企业为什么要关注资本和资本市场？为什么要进行资本运营与资源整合？
1、什么是资本？什么是资本市场？
2、企业是谁的?
3、企业决策的逻辑顺序——从战略到执行力
4、融资与资本市场
5、机制与制度设计要点
6、企业营运管理要点
7、企业成长与风险
8、企业全面风险管理
9、发扬创业和二次创业精神
10、结合财务战略矩阵及财务政策分析
11、企业高管应具备的财会理念和要求
12、CFO的重要工作
第二部分：资本运营原理与方略
1、天天在发生的故事
2、企业目标与财务目标
3、常见的企业发展扩张方式
4、创业和二次创业企业常见问题剖析
5、资本运营概念
6、如何寻找好的资本运营项目
7、融资与资本运营，融资是一种特殊的营销
8、资本运营的模式
9、资本运营与兼并收购的关系
10、收购与兼并
11、尽职调查
12、购并易犯的错误
13、购并中的风险
14、成功购并三要素
第三部分：MBO及案例分析
1、我国企业出现MBO热潮的政策背景
2、MBO与SMBO发展模式
3、我国上市公司MBO实务运作
4、案例1：--
5、案例2：--
第四部分：分享与互动
第五部分：课程总结。
【主讲导师】
许志勇博士：
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