企业信息化实施   01.23

企业信息化方案安国伟【课程背景】随着5G信息技术的推广及时代“大数据”驱动，企业大量采用信息技术，改进和强化了企业物资流、资金流、人员流及信息流的集成管理，对企业固有的经营思想和管理模式产生了强烈冲击，带来了根本性的变革。ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划)等信息手段的应用、使企业更好利用企业内部资源和外部资源创造市场

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企业税收筹划技巧   01.23

了解当下政策，合理合法纳税常见的企业税收筹划方案安国伟【课程背景】党的十九大后，新的税制改革蓄势待发，改革将要进入深水区。深化财税体制改革总体方案提出：“深化税收制度改革，优化税制结构，完善税务功能，稳定宏观税负，推进依法治税，建立有利于科学发展、社会公平市场统一的税收体制、体系，充分发挥税收筹集财政收入、调节分配，促进结构优化的职能作用。纳税跟我们的生活息

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决策层财务报表分析   01.23

决策层财务报表分析安国伟【课程背景】世界投资大师巴菲特就曾经说过：“对一家企业进行投资，我主要分析这家企业的财务报表。”国家间的竞争，核心是经济的较量。经济间的竞争，核心是企业的较量。企业间的竞争，核心是决策层的较量。决策层间的竞争，核心是管理的较量。社会的不断进步和经济全球化的发展，使得会计这门公认的“商业语言”更是体现出它的强大的功能：作为“商业语言”的

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企业产品生产成本管控与业绩提升   01.23

《产品生产成本管控与企业业绩提升》安国伟【课程背景】谈到成本体系，就不得不谈“大成本思维"有些人认为成本是魔鬼，按照“大成本思维”来讲，成本并不是魔鬼，而是企业为了达到特定目的发生的一种价值牺牲，如果成本真的是魔鬼，那毫无疑问的应该砍光成本，可事实上，不是所有的成本都应该砍掉。做好生产过程中的成本控制，对于按质量而又低成本地完成生产计划和作业计划有

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企业经营决策（管理会计）   01.23

管理会计之企业经营决策安国伟【课程背景】随着我国市场经济体系的日臻完善，企业已经成为社会经济生活中的重要组成部分。但是多数处于“高出生与高死亡”状态。现代管理会计发挥着为企业经营决策提供依据的作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。管理会计可以很直观的阐述经济活动，帮助企业管理者

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全面预算管理   01.23

全面预算管理安国伟【课程背景】毛泽东在《论持久战》中也说：“没有事先的计划和准备，就不能获得战争的胜利”。预算是企业对未来事务提前做彩排的工具，就是明年所有能够发生的数据在今年提前预演一遍，所以预算的过程就是“彩排的过程”、是工作计划的数据(货币)表达的过程。“预算非常重要，它能让人想到各种各样的可能性。曾经有人问李世民，为什么打仗那么厉害。他说他成功的秘诀

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企业IPO上市培训   01.23

企业IPO上市培训安国伟【课程背景】党的十九届五中全会提出，全面实行股票发行注册制，建立常态化退市机制，提高直接融资比重。而提高直接融资比重的关键是形成适应不同类型、不同发展阶段企业差异化融资需求的多层次资本市场体系，增强服务的普惠性，科学把握各层次资本市场定位，完善差异化的制度安排，畅通转板机制，形成错位发展、功能互补、有机联系的市场体系。要切实办好科创板

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企业内控风险流程   01.23

企业内部控制及流程安国伟【课程背景】内部控制制度是现代企事业单位对经济活动进行科学管理而普遍采用的一种控制机制，贯穿于企业经营活动的各个方面。企业为了保证业务活动的有效进行，保护企业资产的安全和完整，防止、发现以及纠正错误和舞弊，保证会计资料的真实、合法和完整就需要制定和实施相应的政策与程序。内部控制的根本目的在于加强企业管理、合理分权；保证会计资料的真实合

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