高绩效团队建设与阳光心态   01.04

高绩效团队建设与阳光心态【课程背景】 本课程主要针对企业员工团队建设与阳光心态塑造，形成两个侧重点不同的培训。它的特点源于深厚的管理学、心理学、行为学基础，最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架，注重实际管理问题的解决。其训练方法强调在训练目标上，不仅注重现实问题的解决，同时强调参加者主动获取知识、转化职业心态能力的形成，一套合格的“团队建设训练计

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流程设计与优化   01.04

流程设计与优化【课程背景】实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷：质量管理、风险管理、战略成本管理、精益管理、客户管理、合规内控、战略管理……但无论什么管理，都只是手段，是药方，而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心流程的清晰化和不断完善才是根本，流程管理是所有

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视频拍摄技巧与剪辑   01.04

视频拍摄技巧与剪辑【课程背景】随着短视频行业的火爆发展，越来越多的企业也开始将短视频平台作为业企业宣传、产品营销、员工提升等工作的重要组成媒介。因此，如何拍摄有内容、有技术，好看又养眼的企业短视频，从而更好的开展企业相关工作，成为了当下不少企业亟待解决的新媒体必修课题之一。本课程从短视频的设计与制作两方面入手，以理论讲解加实操演练的模式，为客户详细讲解短视频

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直播策划与实施   01.04

直播策划与实施【课程背景】数字化时代经济，企业与品牌越来越重视多渠道发展。作为任何一个行业，渠道已经成为大家都在抢占的领地。互联网的发展，促使线上渠道琳琅满目，但也参差不齐。从早期的图文宣传、到短视频带货、再到直播，每一个阶段都不断要求运营人员能力的提升。如何巧妙设置直播间、通过优选话术、通过直播去拉动你的精准的用户群体，从而轻松有效的为用户解决问题，从而形

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MTP团队执行力与领导力提升   01.04

MTP团队执行力与领导力提升【课程背景】MTP（ManagementTrainingProgram）中层管理技能培训教程，源于美国二战时期，战事紧逼，分秒必争，美国国防安全委员会要求顾问团研发出“快速有效”的课程，目的是要打赢这场战争。它的特点是“关注管理的全过程”和“知行合一”。二战结束后，美军接手日本立川基地，用该课程培训日籍主管，引起日本企业界高度重视

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MTP中层管理者必备技能提升训练   01.04

MTP中层管理者必备技能提升训练【课程背景】MTP（ManagementTrainingProgram）中层管理技能培训教程，源于美国二战时期，战事紧逼，分秒必争，美国国防安全委员会要求顾问团研发出“快速有效”的课程，目的是要打赢这场战争。它的特点是“关注管理的全过程”和“知行合一”。二战结束后，美军接手日本立川基地，用该课程培训日籍主管，引起日本企业界高度

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MTP中层管理者综合技能提升   01.04

MTP中层管理者综合技能提升【课程背景】综合管理能力主要包括管理队伍的规模、素质和结构，管理手段的科学化、现代化程度，管理教育的广度与深度，以及管理科学研究与理论水平等。一个地区、一个部门、一个国家的管理能力，主要取决于管理队伍的素质与结构、管理研究与教育的水平，以及管理手段的现代化程度。管理者如果要提高组织的效率，首先要有具体的效率标准作为衡量的依据。标准

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班组长管理技能提升（从技术能手到管理高手）   01.04

班组长管理技能提升-----从技术高手到管理能手【课程背景】班组是企业运营的最基本单位，班组的品质影响了公司生产的品质。班组长作为兵头将尾，如何有效地做好表率，带好团队，是企业发展的重中之重。你是否有以下感受和困惑：1.基层工作很好的同事，提拔为班组长却力不从心2.班组长个人很优秀，但是带领团队总是不得纲领3.优秀班组长的标准是什么，怎么知道自己的团队出了问

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