课后技巧辅导_凌敬忠_企业内训课程

课后技巧辅导

培训讲师：凌敬忠

讲师背景：
凌敬忠美国密西根安德鲁大学工商管理硕士INSEADMBA-销售营销管理硕士运营管理副总裁，创愿信息技术公司总经理，亚诺士物流集团大陆区总经理，兆赫集团互动王视讯业务总监，美商洋基通运公司业务总监/项目总监，远传电信公司业务经理/渠道经理，台详细>>

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课后技巧辅导详细内容

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课后技巧辅导

目标

帮助学员将所学习到的技巧，运用到工作上。先进行工作的进度及状况，检查学员技巧使用的情形，并加以补强。

举办时间

在技巧培训后

2-3

周的时间。

辅导形式和时间：

讲师和一个学习小组，共三个人。

一个小组使用一个小时，总共七个学习小组，总共七小时。

主持人

讲师

辅导前

学员需要更新［引导式销售计划表］，并发邮件给讲师，让讲师能够在事前浏览过。

辅导流程

－

1

小时

与学习小组共同讨论［引导式销售计划表］，讨论案例进度的情况，了解碰到的问题，寻找技巧辅导的机会。

讲师演示技巧，然后与学员做角色扮演。

让学员互相角色扮演。

约定学习小组下一次互相辅导的时间。

辅导后

学习小组在互相辅导后，通报培训负责人。

技巧总结报告

目标

检讨及验收案例执行的结果，并进行反馈，以协助成长。

举办时间

在技巧培训后

6-8

周的时间。

使用的时间

-

两种形式选一

一个小组使用

0.5

小时，总共七个学习小组，总共

3.5

小时。

共同报告，以互相观摩。

主持人

部门领导、部门主管及讲师

报告方式

以学习小组为单位

轮流报告案例执行的结果

支持人进行反馈

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