当责素质的销售人员 - 1天

  培训讲师:凌敬忠

讲师背景:
凌敬忠美国密西根安德鲁大学工商管理硕士INSEADMBA-销售营销管理硕士运营管理副总裁,创愿信息技术公司总经理,亚诺士物流集团大陆区总经理,兆赫集团互动王视讯业务总监,美商洋基通运公司业务总监/项目总监,远传电信公司业务经理/渠道经理,台 详细>>

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当责素质的销售人员 - 1天详细内容

当责素质的销售人员 - 1天

当责素质的销售人员
概 述
许多的销售人员在执行本职工作的时候,不但能够卖力做好,也还主动提出进度的报告。但是,碰到需要与他人合作或协作的时候,态度就发生极大的变化,一般的态度有六类:
不看不理:看到问题发生,但不是自己的事情,就当作没有看到
关我啥事:你问他怎么不说?他说:「这不是我的责任范围,说了,怕被别人讨厌」
都是他害:你问他怎么发生的?他说:「都是他害的,不是我的问题」
随便你吧:你要他配合。他说:「随便你咯,你要怎么样就怎么样,如果还有问题,就不是我的责任哦」
掩饰行迹:你问他事情的过程是什么?他的说辞会避重就轻,把自己的问题或责任轻轻带过
等等看:你问他怎么不快点进行?他说:「不急,事情自己会解决的,明天再看看」
销售领导在面对这些销售人员的时候,总是有很大的无力感。销售人员已经把自己的工作做好,绩效考核也不会差。但是,有太多的工作很难在职位说明书写得清楚!经过销售领导的要求和说服下,销售人员就会说:「好吧!看在老板你平时对我不错的状况下,我会做!这是看在您的面子了!」销售领导的心中就一阵阵的苦~~~完全是不懂感恩的销售人员呀!
销售人员要理解「负责」的态度已经是不够的,「当责」才是核心。「当责」是对结果负最后的责任;「当责」有主动的涵义;「当责」不是只是为别人,更是为自己。「当责」不是一个形而上的概念,而是有清楚的定义,有清晰步骤的做法。「当责」也是在选拔人选中最重要的一个标准。
客户购买的原因是什么?会考虑些什么?心理的变化是什么?现代销售人员要如何面对现代的客户?掌握客户的购买心理才是成功销售的保证。
销售人员应该着眼于可控事项,优秀销售人员应有的七个心智模式,并能够有高度激情地发展客户及业务。
信任是交易的基础,没有信任就没有交易。什么叫做关系?关系就是建立在互信基础发展出的合作模式。销售人员要如何能够在最短的时间内建立客户对自己的信任,这就是成功销售的关键。
学习流程
在课程中,学员将通过不同形式学习活动,来学习以下课题:(这些活动将包括小组与全体讨论、个人与结队练习等…)
当责是普遍被认定的价值观
关键时刻是验证当责与否的时机
面对问题的时候,心态的转变:从颓废的漩涡到圣严法则
掌握客户的购买心理及购买阶段,对应发展自己的销售步骤
销售成功的基石是信任,如何有效获得客户的信任
如何进行暖场
课程收益
在课程结束后,学员将学会以下技巧及收获:
当责与负责的定义差别
如何判断关键时刻及当责和负责的行为
辨别颓废漩涡的语言和行为
掌握圣严法则的关键,持续成长
掌握客户购买的心理学
获得客户信任的技巧
见面后,快速热和场面的技巧当责素质的销售人员
模块
课程大纲
时间分
教学方法
课程导入
开场(客户方)
破冰活动
研讨公约
课程介绍
讨论:学员面临的挑战是什么?
15分
内容讲解
猜猜看
小组讨论
第一单元
当责的定义
单元目的:识别什么是当责销售,面对关键时刻的心态决定人生
当责的定义:当责不是中国传统的观念
负责对当责:负责是对区域和行为负责,而当责是对结果负责,当责比负责是更重要的价值观
当责的困难:拥有当责的价值观不是一件容易的事情,是要下决心和坚持信念的。
关键时刻:在关键的时刻,就能够展示这个人是否真正具有当责的价值观;也就是说关键时刻就是考验的时刻,决定这是一个什么样的人:操守和行为的关联。
活动:识别销售人员的关键时刻及行为
90分
内容讲解
工具介绍
小组讨论
第二单元
当责的原理
单元目的:当责销售的实践步骤及方法,初步理解圣严法则的原理
颓废的漩涡:面对关键时刻,进入颓废的漩涡是一个正常的现象,所以问题不在于进入颓废漩涡,而是如何快速走出。
圣严法则:“面对它、接受它、解决它、放下它”的圣严法则就是标准的当责行为过程,也是能力提升的过程。
选择决定命运:一个人的幸福决定于在面对关键时刻的抉择,在解决挑战的过程,就是提升能力的循环,更是建立获得销售成功的能力。
活动:当责销售人员的九个情境
120分
内容讲解
工具介绍
小组讨论
角色扮演
第三单元
销售的基本原理
单元目的:让学员了解客户的购买流程就是一个决策流程,而销售要跟着客户的韵律而动,才能掌握客户的需求,提供产品/服务/方案
销售的定义:帮助客户做出决策与采取行动的过程
三种购买的原因:改善、追求、避险
传统和现代销售模型的比较
购买者的关注点变化:阶段一、二、三
销售过程管理:销售步骤对应购买阶段
活动:客户可能拥有的问题或客户的购买流程
90分
内容讲解
技巧演示
话术准备
小组讨论
第四单元
快速建立信任
单元目的:获得客户的信任是销售成功的重要基础,如何使用正确技巧获得客户就显得非常重要。
建立信任的方法:经验、组织、推荐、你
聆听技巧:聆听和寻问
五种助语的使用
如何有效暖场
活动:
让学员熟悉助语的用法
75分
内容讲解
技巧演示
话术准备
小组讨论
二人角色扮演
总课时长:
= C3+C4+C6+C5+C7 \* MERGEFORMAT6小时 30分休息时间:
中饭时间:
上下午各一场 15 分钟休息
1 个小时

 

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