内训师教研沙龙
内训师教研沙龙详细内容
内训师教研沙龙
内训师教研沙龙
【沙龙选题】
针对“如何成为分中心多条线多维度优秀内训师”为题,组织各位内训师进行综合研讨
【实施流程】
选题与破题
分组破冰及主题选定
以组为单位选出成为“优秀内训师”的三个关键词
根据选题合并同类项之后,每组甄选出1个成为优秀内训师的核心关键词
团队破题
以小组为单位,讨论对各组选题的理解及思考(团队列名法),明确团队课题及讨论方向。(要求:围绕本组研讨主题,从各自视角,描述当前该问题在资源、行为、能力、思想等层面的具体表现。每人每次发言时间不超过2分钟。)
问题分解及原因分析
问题分解
找到导致问题产生的因素或罗列影响问题发生的所有环节(要求符合MECE原则)
遵循“三不原则”,即不批评、不打断、不重复。
a.独立思考。每人把自己的意见(一句话概括,不解释)顺序排列,写在纸上,不许讨论。
b.发表意见。每人轮流说一条意见,若有重复,说下一条。没有则过,不解释、不评论。
c.澄清问题。对每条意见进行讨论,可提问,意见所提人解释,相同则合并。
d.个人决策。每人根据自己认为重要的程度,选择3条意见,按3分制进行赋权打分。
e.集体决策。把每条意见的分数相加,得分最多的前几项就为小组意见
286385037147500因素分析
鱼骨图分析法
鱼骨图分析法将头脑风暴法、团队列名法罗列的因素进行澄清。
海外讲学:根据各组问题派代表进行跨小组讨论,走进其他小组,有其他小组针对此课题进行再次深度分析,罗列、贡献新的智慧。
对策制定及计划执行
计划执行
根据各个对策,制定计划执行时间表,以项目形式推进,根据推进表,以手绘PPT形式,进行团队计划展示,其他组针对手绘PPT进行点评、打分。针对未通过的方案,再次进行讨论,修改,直至通过。
翟猛老师的其它课程
【经验萃取】组织优秀经验萃取 07.31
企业专家岗位经验萃取基于任务场景的岗位经验萃取—隐性经验显性化专家经验书面化常规经验流程化—【此页可直接删除】【适用范围】本课纲适用于:银行、运营商、建筑、互联网等行业有经验萃取需求的企业(后附萃取案例),可根据投标企业酌情删减相关案例。【需求背景】1.企业近期针对某类岗位,有新人进入/有痛点卡点/有牛人涌现的情况,2.针对内训师开展经验萃取后,让内训师掌握
讲师:翟猛详情
【微课布微】微课设计开发与制作技巧 07.31
微课开发与制作微课开发与设计制作技巧—明确微课内涵掌握制作方法完成课程呈现—【课程介绍】随着VUCA时代的到来,人们的学习方式也迅速迎来了全新的打开方式。翻转课堂、混合式教学、自主式学习等新的教学、学习模式纷至沓来,信息技术支撑下的教学模式变革被正式开启。在国内外诸多对人注意力时长的调查中显示,成年人注意力集中时间大约是3-5分钟,而正在朝着越来越短的趋势小
讲师:翟猛详情
年度工作复盘与总结技巧 09.28
年度工作复盘与总结技巧—思维建模内容建构总结建言—【课程介绍】【思维建模】:思考之前要建模,课程占比40此部分助力学员熟知工作总结的思维框架,以复盘思维、自我分析、识别差距三个维度为基点,重点帮助学员掌握工作总结思路方法,提升系统化思维模式,加深及拓宽思维维度。【呈现载体】:思维过程做建构,课程占比35此部分重点训练参训学员“逻辑建构”、“归纳总结”、“问题
讲师:翟猛详情
思维--视觉你的思维-结构化思维【线上】 09.28
职场视觉化思维工具课程金字塔原理详解结构化思维赋能管理升级——了解思维底层逻辑结构化分析解决问题——【课程介绍】作为职场人士,你在工作中是否会遇到以下情况?开会时,大家面对冗长的讨论却没有结论;写报告时,面对大量信息却没有思路无从下笔,煞费苦心完成的报告却被领导痛批无主题无重点无结论,退回重写;向上级汇报时,连续汇报15分钟,领导却不知道你到底想说啥;领导安
讲师:翟猛详情
线上训练营《玩转线上教学》6天版 09.28
《玩转线上教学》线上训练营课程背景:2020年伊始,在疫情的驱使下,企业对线上培训的需求开始猛增,于是纷纷开始搭建平台,并组织内部人员把课程搬到网络上。但在这个过程中,各种问题也层出不穷:1面对镜头,老手变菜鸟很多内训师一但转战线上,就会出现各种水土不服的症状:紧张、忘词、结巴、眼神乱飞……这些问题不但会影响教学质量,还会打击内训师的讲课积极性。2平台众多,
讲师:翟猛详情
引导技术及引导工具使用 09.28
引导技术及工具使用组织绩效提升-引导技术与引导工具——了解引导技术底层逻辑通过引导工具解决问题——【课程介绍】“引导”(Facilitate)字面上的意义是「让事情变得容易」,在中国有其它的翻译,如促进、催化、促动等。它是一门鼓励所有相关人参与、拥有感与创意的方式,是透过流程引领人们达成共同目标的艺术。作为一名团队领导者,总是不断思考:“如何让多种观点与才能
讲师:翟猛详情
在线直播授课技巧与运营 09.28
TTT企业内训师培养企业培训师培养系列课程在线直播授课技巧与运营—让学员坐得稳让内容记得住让知识用得上—【课程介绍】优秀的外部培训师可以讲他擅长的课,但不一定能讲企业需要的课。此时,内部培训师的队伍就尤为重要,不可或缺。企业大多数内训师是从技术或业务能手中选拔的,他们对本职工作经验丰富,行动力强,但如何把自己看来很简单明了的技能阐述清楚、如何让不懂的人能听得
讲师:翟猛详情
职业生涯规划 09.28
企业新员工职业生涯规划——迎接变革从容选择完美规划——【课程介绍】21世纪的中国,无论个人还是组织,都面临职业领域日益纷繁、迅疾、持续的变化和挑战。从传统人事管理体制中走出来的人们,已经彻底告别了统招统分、统一调配的就业管理方式,摆脱了听从组织、从一而终的职业生涯模式,取得了择业、跳槽的自由和机会;而几乎与此同时,人们进入劳动力市场,进入就业竞争的旋涡,也面
讲师:翟猛详情
组织传帮带-基于教练技术的带教导师辅导技能提升 09.28
技术人员辅导与培养带教导师辅导技能提升训练——角色认知辅导秘籍情景辅导——【课程介绍】招聘到合适的人才,对于企业来讲不仅难度越来越大,成本越来越高;然而,更重要的是招进来的新人,如何能尽快融入新的组织,并能够快速胜任工作岗位且留存下来,更是各家企业人力资源最难解决的问题。因此,导师制应运而生。世界500强企业中,有70的企业都建立了导师制度,特别是针对新员工
讲师:翟猛详情
PPT-职场白领-商务沟通型PPT制作技巧. 09.28
PPT职场/商务应用实战培训职场白领商务沟通型PPT快速制作——版式确定结构搭建图文定型动画定效——【课程介绍】本课程以职场白领商务应用为主线,帮助学员运用PPT回归“PowerPoint-让观点更有力量”本质,杜绝花招、复杂的样式,一切以简单、实用为原则,助力学员在短时间的培训中,可以快速制作一份精美PPT。本课程囊括了翟猛老师多年制作PPT经验,强调化繁
讲师:翟猛详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195