【职场表达】演讲与表达呈现
【职场表达】演讲与表达呈现详细内容
【职场表达】演讲与表达呈现
井井有条 脱口而出
演讲与表达呈现
—明确主题 开场收尾 内容演绎 完美呈现—
【课程介绍】
身为管理者,我们每天都要进行大量发言:工作汇报,是否讲得条理清晰、观点明确?布置任务,是否讲得目标清楚、计划有序?激励团队,是否讲得声情并茂、鼓舞员工?工作述职,是否成绩突出、评价中肯?商务谈判,是否有理有据、自信沉稳?会议发言,是否要点明确、生动灵活?竞聘竞职,是否展示优势、表现积极?活动发言,是否紧扣主题、活跃氛围? 此课程重点聚焦演讲结构搭建与4大模块搭建,以及如何从底层心智模式中克服紧张的方法,让学员掌握公众演讲流程,掌握心源性紧张的底层逻辑,助力学员从容表达。
【课程对象】职场人士、企业管理者、HR
【课程时长】2天
【课程目标】
掌握公众表达的底层逻辑,了解演讲与授课的区别,学习演讲设计流程;
提升公众表达技巧,掌握公众表达的不同形式;
【授课方式】
结合引导技术、教练技术,在课程中融入小组讨论、个案演练、情景模拟、角色扮演、戏剧隐喻、画面隐喻、工具配乐、沙盘演练等,避免生涩理论,使学员在练中学,学中用。
训练营时间安排:
序号
主题
内容
时长
模块一
气质仪态
内外兼修与台风塑造
演讲中的心理塑造
紧张与紧张心理
克服紧张的方法
演讲中的台风塑造
外在台风塑造
内在台风塑造
2小时
模块二
语言表达
张弛有度与从容演讲
初识当众表达
公众表达五步法
公众表达三要素
开场两件事
吸引听众兴趣
提出演讲主题
收尾促升华
4小时
模块三
内容质量
结构清晰与逻辑有序
主题与结构
内容表达基本方法
故事生动化
数据可视化
修辞情感化
描述细节化
内容表达注意事项
内容表达呈现载体
3小时
模块四
即兴演讲
现场发挥与临场表达
即兴演讲技巧提升
关键词法
即兴演讲框架搭建
标准结构法
万用框架法
3小时
【课程大纲】
模块一 气质仪态-内外兼修与台风塑造
【主要内容】聚焦需要演讲的主题,结合演讲目标、演讲对象以及演讲时间搭建个人演讲结构,塑造个人演讲风格
演讲中的心理塑造
共创:大堂经理常见的脱稿表达场景
紧张与紧张心理
紧张的表现
为什么会紧张
克服紧张的方法
演讲中的台风塑造
外在台风塑造
着装
形体-手势、姿势
眼神-不同的眼神表达
内在台风塑造
树立亲和力
语言传情感(语音、语调、语气、语速)
综合练习:克服紧张-大堂经理脱稿演讲前的讲台风格塑造
模块二 语言表达-张弛有度与从容演讲
【主要内容】通过内容讲授及综合演练的形式,帮助学员快速搭建个人演讲开场及收尾的方式,达到开场迅速吸引听众,结尾引起听众反思及行动
初识当众表达逻辑设计
公众表达五步法
定主题 搭结构 选开场 演内容 强收尾
公众表达前的三个思考
表达目标
表达对象
表达时间
开场两件事
吸引听众兴趣
断言 共情 顺承
提出演讲主题
如何引出演讲主题
收尾促升华
收尾的四种方法
故事 箴言 展望 行动
收尾注意事项
虎头蛇尾 时间紧迫 草草收场
综合练习:按照给定场景,设计主题开场、收尾。
模块三 内容质量-结构清晰与逻辑有序
【主要内容】通过内容演绎的三种方法,结合公众表达一页纸模型,帮助大家综合建立演讲流程,确定开场、收尾及内容演绎方式。
明确演讲主题并搭建结构
结合三个思考确定主题
给主题起个好名字
搭建表达结构
搭建结构基本原则
如何搭建底层结构
内容表达的基本方法
故事生动化
故事描述5C法
数据可视化
对比法 类比法 比喻法
修辞情感化
排比法 对比法
描述细节化
内容表达的注意事项
不真实
背稿子 念稿子
说不清
结构混乱 内容之间未建桥
说不透
综合练习:基于主题进行内容设计演讲,发表脱稿演讲
模块四 即兴演讲-现场发挥与临场表达
即兴演讲技巧提升
提升即兴演讲-关键词法
现场抓取若干关键词
将关键词连接成句或段落
将关键词整合成即兴演讲
提升即兴演讲-逻辑框架法
标准结构法
时间顺序
程度顺序
变焦顺序
黄金圈法则
万用框架法
观点
理由
案例
观点
综合练习:现场由各小组根据工作场景,每组设计2个主题,各族代表随机抽出后,进行综合演练
模块五 课程回顾与总结
【主要内容】基于所学内容,通过步骤练习,呈现学员演讲主题,进行互动点评,在应用中实践所学。
书写式头脑风暴
小组回顾学习内容回顾
组员内部分享
全员头脑风暴
行动之步
通过所学内容,建立行动531模型
找到可以快速应用到工作中的PPT表达方法
——【整体答疑,总结提高】——
翟猛老师的其它课程
【经验萃取】组织优秀经验萃取 07.31
企业专家岗位经验萃取基于任务场景的岗位经验萃取—隐性经验显性化专家经验书面化常规经验流程化—【此页可直接删除】【适用范围】本课纲适用于:银行、运营商、建筑、互联网等行业有经验萃取需求的企业(后附萃取案例),可根据投标企业酌情删减相关案例。【需求背景】1.企业近期针对某类岗位,有新人进入/有痛点卡点/有牛人涌现的情况,2.针对内训师开展经验萃取后,让内训师掌握
讲师:翟猛详情
【微课布微】微课设计开发与制作技巧 07.31
微课开发与制作微课开发与设计制作技巧—明确微课内涵掌握制作方法完成课程呈现—【课程介绍】随着VUCA时代的到来,人们的学习方式也迅速迎来了全新的打开方式。翻转课堂、混合式教学、自主式学习等新的教学、学习模式纷至沓来,信息技术支撑下的教学模式变革被正式开启。在国内外诸多对人注意力时长的调查中显示,成年人注意力集中时间大约是3-5分钟,而正在朝着越来越短的趋势小
讲师:翟猛详情
年度工作复盘与总结技巧 09.28
年度工作复盘与总结技巧—思维建模内容建构总结建言—【课程介绍】【思维建模】:思考之前要建模,课程占比40此部分助力学员熟知工作总结的思维框架,以复盘思维、自我分析、识别差距三个维度为基点,重点帮助学员掌握工作总结思路方法,提升系统化思维模式,加深及拓宽思维维度。【呈现载体】:思维过程做建构,课程占比35此部分重点训练参训学员“逻辑建构”、“归纳总结”、“问题
讲师:翟猛详情
思维--视觉你的思维-结构化思维【线上】 09.28
职场视觉化思维工具课程金字塔原理详解结构化思维赋能管理升级——了解思维底层逻辑结构化分析解决问题——【课程介绍】作为职场人士,你在工作中是否会遇到以下情况?开会时,大家面对冗长的讨论却没有结论;写报告时,面对大量信息却没有思路无从下笔,煞费苦心完成的报告却被领导痛批无主题无重点无结论,退回重写;向上级汇报时,连续汇报15分钟,领导却不知道你到底想说啥;领导安
讲师:翟猛详情
线上训练营《玩转线上教学》6天版 09.28
《玩转线上教学》线上训练营课程背景:2020年伊始,在疫情的驱使下,企业对线上培训的需求开始猛增,于是纷纷开始搭建平台,并组织内部人员把课程搬到网络上。但在这个过程中,各种问题也层出不穷:1面对镜头,老手变菜鸟很多内训师一但转战线上,就会出现各种水土不服的症状:紧张、忘词、结巴、眼神乱飞……这些问题不但会影响教学质量,还会打击内训师的讲课积极性。2平台众多,
讲师:翟猛详情
引导技术及引导工具使用 09.28
引导技术及工具使用组织绩效提升-引导技术与引导工具——了解引导技术底层逻辑通过引导工具解决问题——【课程介绍】“引导”(Facilitate)字面上的意义是「让事情变得容易」,在中国有其它的翻译,如促进、催化、促动等。它是一门鼓励所有相关人参与、拥有感与创意的方式,是透过流程引领人们达成共同目标的艺术。作为一名团队领导者,总是不断思考:“如何让多种观点与才能
讲师:翟猛详情
在线直播授课技巧与运营 09.28
TTT企业内训师培养企业培训师培养系列课程在线直播授课技巧与运营—让学员坐得稳让内容记得住让知识用得上—【课程介绍】优秀的外部培训师可以讲他擅长的课,但不一定能讲企业需要的课。此时,内部培训师的队伍就尤为重要,不可或缺。企业大多数内训师是从技术或业务能手中选拔的,他们对本职工作经验丰富,行动力强,但如何把自己看来很简单明了的技能阐述清楚、如何让不懂的人能听得
讲师:翟猛详情
职业生涯规划 09.28
企业新员工职业生涯规划——迎接变革从容选择完美规划——【课程介绍】21世纪的中国,无论个人还是组织,都面临职业领域日益纷繁、迅疾、持续的变化和挑战。从传统人事管理体制中走出来的人们,已经彻底告别了统招统分、统一调配的就业管理方式,摆脱了听从组织、从一而终的职业生涯模式,取得了择业、跳槽的自由和机会;而几乎与此同时,人们进入劳动力市场,进入就业竞争的旋涡,也面
讲师:翟猛详情
组织传帮带-基于教练技术的带教导师辅导技能提升 09.28
技术人员辅导与培养带教导师辅导技能提升训练——角色认知辅导秘籍情景辅导——【课程介绍】招聘到合适的人才,对于企业来讲不仅难度越来越大,成本越来越高;然而,更重要的是招进来的新人,如何能尽快融入新的组织,并能够快速胜任工作岗位且留存下来,更是各家企业人力资源最难解决的问题。因此,导师制应运而生。世界500强企业中,有70的企业都建立了导师制度,特别是针对新员工
讲师:翟猛详情
PPT-职场白领-商务沟通型PPT制作技巧. 09.28
PPT职场/商务应用实战培训职场白领商务沟通型PPT快速制作——版式确定结构搭建图文定型动画定效——【课程介绍】本课程以职场白领商务应用为主线,帮助学员运用PPT回归“PowerPoint-让观点更有力量”本质,杜绝花招、复杂的样式,一切以简单、实用为原则,助力学员在短时间的培训中,可以快速制作一份精美PPT。本课程囊括了翟猛老师多年制作PPT经验,强调化繁
讲师:翟猛详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20238
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195