优秀员工的动力启动版权课程
优秀员工的动力启动版权课程详细内容
优秀员工的动力启动版权课程
优秀员工动力启动
主讲:闫明
培训背景:
互联网时代的到来,改变了人们的生活及工作方式,也带来许多便利。同时,也给
人们带来了新的烦恼和痛苦,如:人与人之间关系沟通的僵化、员工情绪变得浮躁、工
作效率低下等互联网后遗症,同时也给管理者增加了监管的难度。在此背景之下,如何
能够提升员工自我觉醒,增强环境变化的适应能力,由被动的接收工作,变成主动的完
成工作,及如何激发员工内在驱动等改变就变得迫在眉睫!
➢ 您企业的员工患有时代焦虑症吗?
➢ 互联网对员工及企业的影响是正还是负?应该如何转化?
➢ 员工的自我管理程序如何启动?(目的感召+思维创新+优习惯=落地执行)
预期效果:
➢ 提升学员在互联网时代下工作的适应性和有效性
➢ 增强学员对家庭、企业、国家的责任意识
➢ 提高学员自动自发的工作热情
➢ 改变学员传统的思维模式,并输入新的思维模式
➢ 提升员工的自我管理与情绪控制能力
➢ 让员工的责任和行为相结合,保障‘责任落地’!
课程宗旨:
➢ 让员工明白自己想要的是什么?(责任和使命)
➢ 让管理者明白员工在想什么?(了解其它存在)
➢ 让员工更了解自己
➢ 让管理者更了解员工
➢ 一句话员工优秀才是才是企业最大的财富
培训对象:
企业全体人员(包括:管理者、班组长、销售人员、基础员工等)
培训时间:
1—2天(1天6/课时)
课程大纲:
第一章:员工困惑的核心是什么?
第一讲:员工的十大困惑和痛苦
1. 互联网时代知识/信息爆炸,员工的脑袋快要爆炸,内心焦虑,如何应对?
2. 付出的‘多’,得到的少,所以心里不平衡。(‘拖地’案例分析)
3. 绩效完不成,拿不到高回报,工作能力得不到肯定,因此没有工作热情。
4. 觉得公司制度不合理,因此,产生抱怨和抵触的心理。
5. 在公司里没有好的人际关系,因此,不快乐。
6. 家庭不和谐或其他原因,所以没有心思工作。(家庭和工作的关系梳理)
7. 自己现在做的工作,不是自己想做的工作,怎么办?
8. 自己的上级领导管理太严格了,快崩溃了,怎么办?
9. 我和领导的意见不合,但我又不得不做,应该如何办?
10. 自己的工作能力不行,又没有人指导,应该何去何从?(及学习的机会)
注:不要回避员工内心真实的想法,回避不等于问题的解决,问题+有效的引导=用心做
事。
第二讲:我们(员工)工作的责任和使命是什么?
1. 互联网对人们生活及工作的影响和应用
2. 什么是责任?(空洞的责任口号是没有任何意义可言的)
3. 每一个员工及管理者的责任来源于哪里?
4. 社会、企业、家庭每一种环境的角色认知及职责(责任素质模型ym—001图)
5. 优秀员工责任的三级层次认知:
➢ 首先、责任、荣誉、国家:
➢ 次之、责任、荣誉、企业:
➢ 再者、责任、尊严、家庭
6、感恩是一种心理习惯,责任是一种行为习惯。
7、互联网+闫氏学习三原则(目的性、常识性、系统性)
第二章:优秀员工的动力模型驱动+思维创新
第三讲:优秀员工动力模型
1. 内驱动(内在需求)
2. 外驱动(外在需求)
3. 员工(自动自发)动力模型(ym—002图)
4. 思维模式创新
第四讲:优秀员工的八大思维模式创新动力驱动
➢ 人和人之间的差别,一开始仅在于思考问题的方式不同。
1. ‘生存型’旧思维模式PK‘发展型’新思维模式(从生存和发展的问题中得到的启示)
2. ‘不劳而获’旧思维模式PK新‘持久战’思维模式
3. ‘逃避型’旧思维模式PK‘面对型’新思维模式
4. ‘借口型’旧思维模式PK‘结果型’新思维模式
5. ‘金钱型’旧思维模式PK‘事业型’新思维模式(成长模型ym—003图)
6. ‘问题型’旧思维模式PK‘责任型’新思维模式
7. ‘拖延型’旧思维模式PK‘行动型’新思维模式
8. ‘公平型’旧思维模式PK‘创造型’新思维模式
第三章:优秀员工的自我管理和激励
第五讲:优秀员工的自我沟通能力
1. 优秀员工自我沟通模型(自我沟通模型ym—004图)
2. 忠诚才能坚持,坚持才会成长(能力)(忠诚模型ym—005)
成长才会提升(绩效),提升才会实现(自我价值)
3. 人文精神和身体言行达到高度统一
➢ 优秀员工应具备的五大能力要求
1) 专业操作的能力
2) 自我激励的能力
3) 合作沟通的能力
4) 目标制定的能力
5) 落地执行的能力
第六讲:优秀员工的自我激励
1. 激励是一阵子的,启发是一辈子。
2. 反转思维创新激励
3. 感恩思维创新激励
4. 责任思维创新激励
第四章:优秀员工必须做的几件事情
第七讲:优秀员工的规定动作
1. 清晰目自己人生的责任和使命(并写下来)
2. 明确目标(包括:业绩、态度、习惯、能力等目标)
3. 具体计划(计划是一种沙盘演戏)
4. 立刻行动(反思(八大思维模式改造)——行动——再反思)
闫明老师十年磨一剑,《优秀员工动力启动》每一个素质模型的设计,每一个实践理
论的融会贯通,每一个经典案例的剖析,都融入了闫老师及课程开发团队每一位成员的
巨大精力和心血。一堂你一生不能错过的一堂课程。它将成为你一生用之不尽、取之不
竭的宝贵财富。(感恩每一位在此课程开发过程中背后默默付出的人!!!)
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