核心高管的财务必修课-2天

核心高管的财务必修课
是否存在唯一的盈利指标？
什么样的利润最可贵？
研发资本化是粉饰报表吗？
薄利多销是一个好策略吗？
企业应该优先和谁拿钱？
高负债率是否一定等于高风险？
应付账款越大越好吗？
企业保有多少现金是合理的？
如何评价一个投资的盈利性？
······
中国经济高速发展的今天，野蛮生长背后的外部经济环境已然悄悄改变，资产增值拉动的财富积累也不再是必赢大杀器，靠高杠杆融资形成的财富效应慢慢开始具有反噬效应，今后企业家到底应该靠什么成功？
从不确定性中找到企业成功的确定性因素，从看似没有规律的经济活动中寻求规律，这应该是企业发展的永恒主题。财务是一张商业盛宴的入场券，财务更是一门商业语言，只要你身处商业社会，这就是你的通行语言。语言学家说，如果不了解一个概念，你的大脑就会倾向于不去处理这类事情。如果你不懂什么是投资回报率，你就不会用回报的视角看一项投资。不是你选择了财务，而是财务选择了你。
一个优秀的企业家在做决策的时候，从来不是单一维度看问题，而是多维度考虑之后做的综合判断。财务思维给管理人员一个新的视角，从而提高业务决策正确的概率。
这门课程将通过生动的培训方式，丰富的案例分析，帮助公司创始人和核心高管团队获得经营管理中必备的财务思维。
培训时间：2天
培训对象
投资人/老板
公司总经理
核心高管团队
培训收益
理解财务这门商业语言
获得业务决策必备的财务思维
学习如何提高企业的经营质量
学习投资与融资中的财务知识
理解财务报表背后的商业逻辑
模块一 盈利目标与经营质量
什么是终极盈利目标？
头脑风暴：应该用什么指标来衡量公司是否盈利？
利润最大化是否等于盈利最大化
利润是否等于现金流？
为什么巴菲特推荐净资产回报率？
经营的效率
投资的效率
融资的效率
战略中的财务目标
外生的增长：新产品与新客户
被忽略的内生增长
节约成本
提高资产利用率
企业家应该关心什么利润
“巴菲特：请关注运营收益，少关注其他任何形式的暂时收益或者损失。
企业盈利分析框架
核心利润的概念
主要，次要，经常，非经常
剔除盈利的杂音：投资收益与政府补贴
谁扭曲了利润？
研发费用：资本化or费用化
定制化的硬伤—存货是否应该核销
折旧年限谁来定？
稻盛和夫与财务总监的争论
不可忽略的盈利逻辑
增收还是减支：利润的敏感性分析
如何看待不同层次的利润：毛利润，营业利润
“薄利多销”是如何被玩坏的
每个企业家都应该学习的成本知识
成本扭曲：公司资源的错配
你们公司的成本核算是准确的吗
直接成本与间接成本
间接成本是如何影响成本的
定制化还是标准品，哪个成本低
间接成本的分摊—作业成本法
是否应该外包：沉没成本与相关成本
成本与决策的相关性
长期决策和短期决策的成本模型
停止销售某种亏损产品：是否明智
模块二 钱从哪里来：企业融资
内部融资：融资顺位理论
融资的最终来源
企业应该优先从哪里融资？
利润的本质是什么
融资的顺序
廉价资金：经营性负债
OPM模式：Other People’s Money
什么是营运资本
营运资本的两种模式
--哪些公司是OPM模式
“黑字倒闭”的危机
模式的背后：行业话语权
是否应该占用供应商的资金？
融资方式的“三维”
成本、期限与风险的匹配
为什么万科比万达负债率高
短债长投：
P2P为什么有风险
股东的钱有成本吗：
WACC加权平均资本成本的计算
应该考核资金成本吗？
财务杠杆的利与弊
债权融资的优势
税盾效应
财务杠杆的演示
债权融资一定会产生杠杆效应吗
滥用财务杠杆的风险
几种不同的负债率
总资产负债率
房地产公司的负债率被高估了吗
有息负债率
净负债率
模块三 钱到哪里去：高效投资
什么是资产？
资产都是股东的吗
资产的评估：为什么会高估？
流动资产与固定资产
公司的资源是否等于资产？
务完物，无息币
如何衡量资产的效率
应收账款
存货
固定资产
周转率与现金周期
现金多少都是事儿
分红，还是不分红？
增长的魔咒：复利计算的资产回报率
经营杠杆：重资产还是轻资产？
固定成本与变动成本
什么是经营杠杆率
杠杆率高的危害
经营杠杆与财务杠杆的匹配
选对项目：保本点分析
保本点与项目可行性评估
保本点的计算
保本点与安全边际
降低保本点的方法
警惕商誉：投资中的灰犀牛
并购中的灰犀牛：商誉
什么是商誉？
商誉的减值
商誉对盈利的反噬作用
商誉的指标
商誉占净资产比
模块四 业绩评价与公司风险防范
投资的评价：做除法还是做减法
净资产回报率和总资产回报率
考核谁？
息税前利润的作用
杜邦金字塔模型
财务分析中的分治策略
公司靠什么赚钱
三种模型的分析
巴菲特如何应用杜邦金字塔
剩下的才是公司的：减法的逻辑
经济增加值EVA：有何不同
EVA如何避免代理人风险
经济利润：给会计利润打补丁
资金成本WACC
财务风险的四个维度及权重
偿债风险
现金流风险
盈利风险
结构风险
总结/讨论：经营者的财务思维

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