《公共关系与危机应对》
《公共关系与危机应对》详细内容
《公共关系与危机应对》
公共关系与危机管理
主讲老师:马龙照
【课程收益】
理解危机本质,掌握全网舆论传播的基本规律;
掌握危机类型识别的四大情境模型;
掌握舆论危机应对的四大关键步骤;
提升声明撰写、危机回应、媒体沟通的实用技能。
什么是公共关系?
公共关系的发展历程与现状特征
公关在企业中的作用到底为何?
什么才是企业的公关对象?
案例分析:
疫情期间的政府公关
老乡鸡的品牌借势
什么是舆论传播?
新媒体时代的困惑与变化
自媒体时代传播属性的特征
舆论研判的四个维度
舆论传播的一般规律如何把握?
案例分析:
顺丰速运快递小哥被打事件,企业创始人的发声为何能引发全网称赞?
贵州某国有银行职员被打事件,为何需要软处理?
工商银行网络应对中的技巧有哪些?
拼多多员工猝死事件有哪些启示
“茅台院士”的舆论发酵带来什么样的冲击?
什么是危机公关?
1、为什么说没有传开的危机,都不叫危机?
舆论传播与危机管理的关系?
企业的危机防火墙有哪些?
案例分析:山东步长制药董事长女儿名校留学事件,一篇声明,愈演愈烈。
2、企业为何要做危机管理?
管理学减法:100-1=0
个体事件转向公共事件
危机认知三无现象
危机发生的三大规律
案例分析:成都温江区实验中学食堂卫生问题引发群体性事件,承包企业有口难辩。
3、危机管理包含哪些内容?
危机的认知?—危机的本质是为何?
危机的特点?—如何防止主生危机引发次生危机?
危机的分类?—常见的20种危机信号
危机公关的目的?—为什么说是争取而非争辩?
案例分析:海底捞面对媒体曝光,是如何回应的?危机面前为何能获公众好评?
4、危机预防机制建立与公关原则
危机预防手册制定的“123要素”
危机响应级别与标准问题列表
新闻发言人制度
领导人相关、业务相关媒体常规回应标准
危机公关5S原则
危机公关切割理论
案例分析:腾讯媒体公关内部管理
课堂互动:
尝试列出你企业里潜在的危机风险,你的应对方式有哪些?
如何做到有效的媒体沟通?
媒体沟通中的六个任务
媒体沟通中的七大要素
媒体声明中的“四要素与四原则”
领导人面对媒体时的语言体系
新闻发言人是什么人?
案例分析:
联想爱国事件
华为孟晚舟事件的媒体沟通
淘宝商城事件中的新闻发布
达芬奇家居的公关误区
课堂练习:
针对网上报道的负面信息,写一篇企业声明。
【课程特色】
案例分析、情景演练、短片播放、互动性强、新闻事件引入、深入浅出、逻辑性强
【授课对象】
机关事业单位领导干部、新闻宣传中心、企业中高层领导等
【课程时长】3-6小时(半天-1天)
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