《新媒体环境下舆论危机公关》

  培训讲师:马龙照

讲师背景:
马龙照老师——企业危机公关管理专家Ø北京大学公共关系研究协会研究员Ø中国广告主协会教育专家委员会委员Ø劳动经济学会教育培训中心副主任Ø原北京大学高培中心教学总监Ø贵州万峰电力集团等企业危机公关顾问Ø北京大学新闻与传播学院传播学专业研究生Ø中 详细>>

马龙照
    课程咨询电话:

《新媒体环境下舆论危机公关》详细内容

《新媒体环境下舆论危机公关》

新媒体环境下舆论危机公关
主讲老师:马龙照
【课程收益】
理解危机本质,掌握全网舆论传播的基本规律;
掌握危机类型识别的四大情境模型;
学会危机应对的四大关键步骤;
提升声明撰写、危机回应、媒体沟通的实用技能。
【课程大纲】
一、自媒体传播有主要特点
迅速零碎:我说你听、我说你问、你问我答、你说我说
聚焦裂变:媒体传播中的“一灯三镜”
互为逆向:物竞天择&舆竞天择
海量多源:多方角度、多方观点交汇
案例分析:
李宁新品服装设计被指“鬼子帽”事件
海天味业添加剂日本“双标”事件
徽州宴老板娘事件
二、自媒体环境下的,情境识别
诬告情境,表现形式:谣言、中伤、诬告
被告情境,表现形式:误解、冤枉、失误
布告情境,表现形式:自然灾害、低概率事件
诉告情境,表现形式:明显过失、违法犯罪、故意隐瞒
案例分析:
中建八局工程点欠餐费事件
济南农商行彭博事件
三、应对危机的“五度原则”
拼速度;第一时间抓住问题核心,看清晰到底发生了什么;
讲态度;敢于认错,不逃避责任,敢负责的人更值得信赖;
做深度;立刻开展调查,力求真相,给出实锤,解除公众疑虑;
有温度;关切利益相关方,说话有温度,将受众的情绪关切到底;
拿尺度;语言表达准确,保持克制,避免歧义。
案例分析:
工商银行面对网络负面舆情的有效回应
四、指导舆论回应的注意事项
事实真相不等于公众认知;
解决事情之前最好先解决心情
舆情不是敌情,慌乱等于灾难
理论模型:认知、行动、反馈、传播
案例分析:
国资委的网络舆情回应,如何做到“一次回应两上热搜”?
央视315晚会曝光应对预案
【课程特色】
案例分析、情景演练、短片播放、互动性强、新闻事件引入、深入浅出、逻辑性强
【授课对象】
机关事业单位领导干部、新闻宣传中心、企业中高层领导等

 

马龙照老师的其它课程

金融行业声誉风险防范与管理主讲老师:马龙照【课程收益】解读《银行保险机构声誉风险管理办法(试行)》,掌握核心内容;理解危机本质,掌握全网舆论传播的基本规律;激活“危机意识,公关思维”的全员管理理念;掌握危机回应的4大情境模型;了解危机应对妥处的10大公关策略;提升声明撰写、危机回应、媒体沟通的实用技巧。【课程大纲】第一部分、解读《银行保险机构声誉风险管理办法

 讲师:马龙照详情


金融行业声誉风险防范与应急模拟演练主讲人:马龙照老师【课程收益】解读《银行保险机构声誉风险管理办法(试行)》,掌握核心内容;理解危机本质,掌握全网舆论传播的基本规律;激活“危机意识,公关思维”的全员管理理念;掌握危机回应的4大情境模型;了解危机应对妥处的10大公关策略;提升声明撰写、危机回应、媒体沟通的实用技巧。突发事件应急演练【课程大纲】第一部分、解读《银

 讲师:马龙照详情


突发应急事件危机管理——主讲老师:马龙照危机管理什么是危机管理?舆论传播与危机管理的关系?企业的危机防火墙有哪些?危机公关的对象有哪些?2、为何要做危机管理?管理学减法:100-1=0个体事件转向公共事件危机认知三无现象危机发生的三大规律3、危机管理包含哪些内容?危机的认知?—危机的本质是为何?危机的特点?—如何防止主生危机引发次生危机?危机的分类?—常见的

 讲师:马龙照详情


新媒体时代政务舆情应对与危机管理主讲老师:马龙照【课程收益】理解危机本质,掌握全网舆论传播的基本规律;掌握危机类型识别的四大情境模型;学会危机应对的四大关键步骤;提升声明撰写、危机回应、媒体沟通的实用技能。【课程大纲】一、危机管理与舆论传播1、危机管理危机管理包含哪些方面?危机公关的目的是什么?危机中为什么有“100-1=0”现象?危机为何会从个体事件转向公

 讲师:马龙照详情


公共关系与危机管理主讲老师:马龙照【课程收益】理解危机本质,掌握全网舆论传播的基本规律;掌握危机类型识别的四大情境模型;掌握舆论危机应对的四大关键步骤;提升声明撰写、危机回应、媒体沟通的实用技能。什么是公共关系?公共关系的发展历程与现状特征公关在企业中的作用到底为何?什么才是企业的公关对象?案例分析:疫情期间的政府公关老乡鸡的品牌借势什么是舆论传播?新媒体时

 讲师:马龙照详情


基层管理者舆情素养提升主讲人:马龙照一、自媒体时代舆论传播特征迅速零碎:我说你听、我说你问、你问我答、你说我说聚焦裂变:媒体传播中的“一灯三镜”互为逆向:物竞天择amp;舆竞天择海量多源:多方角度、多方观点交汇案例分析:李宁新品服装设计被指“鬼子帽”事件海天味业添加剂日本“双标”事件二、基层管理者舆情素养问题对舆情信息敏感度缺失面对舆论监督持抵触、畏惧心理面

 讲师:马龙照详情


舆情研判,乱中取胜——新媒体时代下突发舆情应对主讲老师:马龙照【课程背景】新媒体时代,网络逐渐成为现代社会公共领域的重要言论表达渠道,种类社会问题在网络语境中更加突出。与此同时,网络信息结构失衡也对公共决策的公正性、组织形象的客观性造成影响。网络社会实质是风险社会,社会媒体化与风险全球化相辅相成。伴随着舆情生成点与传播点的多远化、复杂化,政府职能部门、国企央

 讲师:马龙照详情


基层干部危机管理,提升突发事件中的舆情防控能力主讲老师:马龙照【课程收益】理解危机本质,掌握全网舆论传播的基本规律;激活“危机意识,公关思维”的全员管理理念;掌握危机识别的4大基本情境;掌握危机应对妥处的10大基本策略;学会危机识别的6大关键步骤;提升声明撰写、危机回应、媒体沟通的实用技能。【课程大纲】为什么很多企业和个人会爆发后果严重的危机?无感-没有危机

 讲师:马龙照详情


《银行声誉风险管理、危机公关及舆情管理》【2021】马龙照【课程收益】理解危机本质,掌握全网舆论传播的基本规律;激活“危机意识,公关思维”的全员管理理念;掌握危机回应的4大情境模型;了解危机应对妥处的10大公关策略;提升声明撰写、危机回应、媒体沟通的实用技巧。【课程大纲】第一部分、银行业声誉危机的有效识别什么是声誉危机?银行业声誉危机的特点有哪些?危机情境识

 讲师:马龙照详情


转危为机,危机公关实战方法论——企业危机管理与舆情应对主讲老师:马龙照【课程背景】无论是社会还是一个企业、一个组织,在前进发展过程中都会有两套系统在运转:一个是推动其前进的动力系统,一个是保护其安全的刹车系统!只有动力系统而没有刹车系统的社会、机构或企业,早晚都会疯掉。社会发展的动力系统是科学技术,他的刹车系统叫哲学与信仰;一个企业的动力系统叫做生产营销,他

 讲师:马龙照详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有