赢在基层--班组管理技能提升－2天   06.13

《赢在基层--班组管理技能提升》培训方案课程背景：生产制造型企业无论是战略、文化还是营销，最终是要靠最终产品的交期和质量来证明自已，而在这个过程中，最终起决定性作用的是生产环节。产品的交付能力和质量，最终反映的是企业对整个制造运营系统的整体管控能力，而班组现场管理则是其中的重头戏，涉及人、机、料、法、环等诸多因素，可以这么形容“生产现场就是企业的印钞机”。而

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制造业降本增效   06.13

企业降本增效产品服务体系说明1.1.产能过剩、产品同质化现象严重、白热化的价格战让竞争力越来越小；2.客户个性化需求，多品种小批量给制造过程带来交货压力,交货周期越来越短，紧急订单越来越多；3.品质浪费和投诉严重，一次性通过率在60以下，无追溯到具体工序、设备、人员、地点，问题再三重复出现，返工返修多；4.生产过程在制品多，半成品库多，库存不断增加，场地不够

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质量问题分析与解决办法-2天   06.13

质量问题分析与解决办法今天中国制造业的利润无外乎来自于三个方面：研发利润、营销利润和制造利润。我们都渴望赚到研发利润，也盼望赚到营销利润，但扪心自问：您是否有足够的研发实力去获得研发利润？您是否有强大的营销能力去赚得营销利润？对于千万家中国制造型工厂来说，答案显然都是否定的。现实中，为了更好的生存，当下只能去做，而且也必须一定要做到的就是多赚制造利润！并且通

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生产效率改善实战-2天   06.13

畅销书《生产效率改善务实》作者亲临品牌课原创讲师授课！解决企业现场问题，提高企业效率，降低成本！！！《生产效率改善实战训练》课程主讲：陈进华课时：2天随着科技进步，收入增加,市场产品越来越丰富，消费者的眼光越来越挑剔；导致产品的寿命越来越短，客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低，企业获利越来越低。企业在市场竞争如此激烈的情况下，企业要想谋求生存与快速

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生产一线主管管理技能提升-2天   06.13

决战在市场，决胜在车间，执行在班组。车间、班组管理看似简单，却不容易管好。抬抬眼，遍地有浪费，动动脑，处处是效益！对于制造企业而言，老板最头疼的是生产一线的效率！干部素质低下，管理涣散，态度不端正，工作随意化---与其抱怨，不如改变：通过教育，让一线干部不愿而愿！通过培训，让一线干部不能而能！让每位生产一线干部，找出自身管理的不足让每位生产一线干部，改变观念

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提升设备综合效率OEE实战训练（2天）   06.13

提升设备综合效率OEE实战训练课程收益：•系统掌握设备切换全过程分析方法•系统掌握迈向“零”切换的方法•掌握设备OEE的计算方法及提升思路•系统掌握设备保养与维修的方法与工具•掌握设备操作与维护技能的培训方法•通过案例讲解，让学员快速掌握缩短外部切换的工具与方法培训对象：班组长、生产主管，车间主任、IE、生产经理、厂长、生产副总，设备管理人员及有兴趣之人士。

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现场安全管理与改善（1天）   06.13

现场安全管理与改善随着生活水平提高，人们对产品及人身安全要求越来越高，但是制造企业在生产管理过程却不断的发生不同等级的安全事故，我们相关管理人员也在抓安全。很多管理人员都在想同样的一个问题：我们天天讲天天抓安全，为什么还会发生安全问题呢？《现场安全管理与改善》课程为你揭晓心里谜。课程收益1.掌握安全问题产生的原因所在2.掌握提高员工安全意识的方法与手段3.掌

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向丰田学JIT---准时化生产方式-2天   06.13

一项使生产周期压缩50的生产技术一种让生产面积生产性提升30的生产方式一项有效降低30库存的有效手段一种令企业生产平衡率达到95，从根本上解决频繁切换的生产方法一堂从根本上解决生产负责人困扰，挑战传统生产思维方式的培训：《向丰田学---JIT准时化生产方式》课程简介在产品品种越来越丰富，交货周期越来越短的市场环境之下，竞争越来越激烈。客户向生产部门施加了巨大

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向丰田学习-多品种少批量生产方式(2天）   06.13

一项使生产周期压缩50的生产技术一种让生产面积生产性提升30的生产方式一项有效降低30库存的有效手段一种令企业生产平衡率达到95，从根本上解决频繁切换的生产方法一堂从根本上解决生产负责人困扰，挑战传统生产思维方式的培训：《向丰田学习---多品种少批量生产方式》课程简介在产品品种越来越丰富，交货周期越来越短的市场环境之下，竞争越来越激烈。客户向制造企业施加了巨

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利润为王--制造业降低生产成本攻略（2天）   06.13

今天中国制造业的利润无外乎来自于三个方面：研发利润、营销利润和制造利润。除外贸型企业之外，不管是OEM还是ODM企业要想获取更多的利润都离不开成本管理与降低。有关成本管理的方法有很多，但是对于千万家中国制造型工厂来说，关键在于如何快速发现与挖掘增加企业成本的主要因素在哪？同时采用什么工具去消除或防范。《利润为王---降低制造业生产成本攻略》【课程收益】：掌握

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