《后疫情时代下，员工如何在职场持续精进》_聂明_企业内训课程

《后疫情时代下，员工如何在职场持续精进》

培训讲师：聂明

讲师背景：
聂明老师——创新思维管理专家曾任可口可乐市场总监曾任摩托罗拉电子公司市场总监曾任玛氏食品（全球最大食品生产商之一）全国市场推广经理曾任东宝生物（300239）全资子公司-东宝圆素总经理曾任中国循环经济协会国际部顾问启明星球创始人兼CEO/创详细>>

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《后疫情时代下，员工如何在职场持续精进》详细内容

《后疫情时代下，员工如何在职场持续精进》

《后疫情时代，员工如何在职场持续精进》
主讲：聂明老师
【课程背景】
在后疫情时代下，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。存量市场，产品同质化严重，用户拥有绝对的选择权，对企业的产品和服务提出了更高的要求；也间接的对企业员工的工作能力和素养提出了更高的标准。
疫情在影响人们生活的同时，改变了用户的消费方式，我们的工作环境、工作方式和工作薪酬等都被疫情改变了。在如此巨大的改变下，很多企业的员工感觉工作压力非常巨大，迷茫，甚至对工作失去了兴趣和动力，严重影响工作效率和质量，“内忧外患”造成企业经营越来越困难！
我们需要思考如何激发员工的工作热情和责任感，提升员工的工作内驱力，让员工自己找到工作的意义，持续在工作中不断精进，最终实现企业和员工双赢的目的。
【课程收益】
了解后疫情时代，宏观经济环境的变化对企业和个人有哪些挑战
掌握一套评估工具，帮助员工评估当下的工作状态，找到破局点，缓解工作压力，走出迷茫和困境，找到工作的意义
掌握一套先进的思维方法论，帮助员工提升工作内驱力，在工作中不断精进，实现企业和员工双赢
帮助员工在工作中节省时间和试错成本，更快的找到解决方案，解决工作中的难题
掌握如何重构工作的工具和方法论
学习并掌握提升职场素养和员工工作能力的方法
【课程特色】
老师是实战派，干货，没有废话，学之能用
知识解析+实战演练+案例讨论 +观点陈述+示例演示
互动性强、参与性强、实操落地
【课程对象】企业全体员工、尤其是企业高管、HR
【课程时间】1天
【课程大纲】
一、工作的意义
后疫情时代，宏观经济环境的变化对企业和个人有哪些挑战和影响？
工作的意义不止是挣钱：案例拆解分析
疫情改变了我们的工作
你不是唯一一个被工作“卡”住的职场人
你为工作付出了什么？
你为工作付出了什么？
互动：你现在所从事的工作，对于你来说是什么？
3．评估你现在的工作状态
什么是自我评估（仪表盘）？
自我评估（仪表盘）的作用
自我评估（仪表盘）的使用方法
案例拆解分析
练习：制作你的工作自我评估表格
4. 根据你的实际情况制定工作目标
马斯洛需求模型，你在第几层？
描绘你理想的工作与自己共情
了解内心真实的需求
制定适合你的工作目标——SMART方法
案例拆解分析
练习：现阶段你的工作目标又是什么？用SMART方法拆解你的工作目标。
二、职场精进
1. 职场精进的开始：记录工作美好时光日志
你知道自己每天的工作都在忙什么吗？
记录工作美好时光日志的作用
记录工作美好时光日志的方法
案例拆解分析
练习：记录工作美好时光日记，自己的投入度，能量，是否有心流；哪件事情让你兴趣，有心流？哪件事情让你感觉无聊，心累？
2. 职场环境和职场关系
职场环境和职场关系对工作发展有哪些影响？
重力问题 VS 锚定问题
案例拆解分析
互动：你所处的职场环境和职场关系对你职业发展有哪些影响？接下来，你打算怎么办？
3. 职场精进的秘密武器，让自己成为不可替代的人
什么样的人是不可替代的？
找到你的优势，树立职业自信
你有哪些特质是不可替代的？
长板效应，在工作中发挥你的优势
案例拆解分析
三、职场精进工具箱
1. 职场精进工具箱----复盘
什么是复盘
复盘的方法
案例拆解分析
练习：请使用复盘的方法，在你的工作中完成一次工作复盘
2. 职场精进工具箱----突破你的限制性思维
什么是限制性思维
限制性思维有哪些表现
如何突破限制性思维
案例展示：成功 vs 失败
工具介绍---头脑风暴的原则及应用
互动：分享你在工作中，做过的突破限制性思维的一件事
3. 职场精进工具箱----高效能人士的七个习惯
积极主动
以终为始
要事第一
双赢思维
知彼解己
统合综效
不断更新
四、后疫情时代，如何精进你的职业
1. 辞职不是唯一的选择
2. 你的安全感来源于你的职业自信
3. 改变你能改变的，接受你不能改变：创造职位、内部换岗
4. 在不确定的未来，为自己找到确定的职场道路：找到自己的节奏、自我迭代，不断成长
5. 人生不设限
案例拆解分析

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