TTT培训师培训三维实战技能提升

“让听得见炮声的人呼唤炮火！让一线直接呼唤炮火！”——任正非
TTT三维实战，只练真功夫！
传统TTT课程的全面升级，从纸上谈兵到驰骋沙场！

【学员三大收益】　
   ●会编：大道至简，解秘精品课程设计的达芬奇密码！
   ●会导：有效掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力
   ●会演：系统练就魅力表达精彩演绎的基本功
【企业三大收益】　
   ●建体系：快速形成企业独有的课程库和素材库，规范完善企业培训管理体系
   ●拉队伍：全面培养企业招之即来、来之能战、战之能胜的实战派内训师队伍！
   ●树文化：建立全员参与支持的学习型团队文化，打造长青树企业
【学习对象】 企业培训经理、内部培训师、中高层管理人员等企业相关培训负责人
【课程时间】 基础普及班3天（18课时）
              强化训练班6天（36课时）
【课程大纲】
第一维实战训练：雕龙在心——以终为始的课程设计
一、万般之源—培训需求分析
  ◇内部培训师是要当散弹手还是当狙击手？
  ◇培训究竟是手术刀还是指挥刀？是“补差”还是“发挥优势”
  ◇比胜任能力模型更优秀的岗位任务模型
  ◇以KPI（关键绩效指标）为导向的培训内容规划，保障员工达成KPI！
  ◇实战研讨：企业真实培训需求调研5“W”
  ◇如何使培训调研结果更精确、更有针对性？
二、以“纲”为骨—课程构思设计
  ◇源于需求，成于创新
  ◇培训目的确定
  ◇品牌课程命名的经典方法
  ◇课程模块规划
  ◇教学时数分配
  ◇课程大纲制定：树形图-课程结构的四级目录解析
  ◇如何言之有序让语言排好队
  ◇交流讨论定稿：分组讨论与小组展示-我的课程我作主
  ◇ 练习：由点到面，或由面到点的构建课程骨架
  ◇ 练习：画出品牌课程的“思维导图”
三、“点”滴成材—素材搜集处理
  ◇ 主题的多素材论证
  ◇ 素材新知元素的亮点效果
  ◇ 素材哲理元素的亮点效果
  ◇ 素材情感元素的亮点效果
  ◇ 素材幽默元素的亮点效果
  ◇ 积之愈深，言之愈佳：语言储备的6种方法
  ◇ 素材储备工具分享：陈练的彩色名片
  ◇ 提炼与专业胜任能力相关的知识技能
  ◇ 明确岗位实践中强化执行的关键动作
  ◇ 通用类、技术类课程案例开发：锁定标杆人物、提炼标杆能力
  ◇ 言之有趣，让你的观点活起来
  ◇ “百姓聊斋”：发现你身边的故事
  ◇ 故事大王小组赛
四、言之有文—表达提炼推敲
  ◇ 语言表达的原则：深入在己、浅出给人、通俗语言、确保易懂
  ◇ 真性情、平常话、身边事
  ◇ 语言提炼训练：洞察先机、一针见血
  ◇ 大道至简：每个观点用一句最简练的话归纳
  ◇ 语言推敲训练：打磨语言，叫醒学员耳朵
  ◇ 创新说法：说文解字、旧说新语、数理新解、四象限表
  ◇ 应该了解的8大语言修辞知识
  ◇ 语言炸弹制造术
  ◇ 增强语言的魅力：语感结论之内容提炼三大方法
五、化“简”去繁—课程文件制作
  ◇ 培训教材的编写原则
  ◇ 培训师手册编写技巧
  ◇ 学员教材编写的技巧
  ◇ 辅助材料准备的技巧
  ◇ 课程试讲评估审核
  ◇ 课程修订：试讲修订的“鲜花与钻石”
  ◇ 课程不是一下子开发出来的：课程的四度开发

第二维实战训练：游龙在手——扣人心弦的课程呈现
一、因“材”施教——教学方法设计
◇ 成人学习的原理
◇ “右脑出发，左脑回家”：刺激学员右脑的三种途径
◇ 频道切换：讲解讲述法的设计
◇ 感同身受：情景模拟法的设计
◇ 直观冲击：视频冲击法的设计
◇ 冲突强化：案例分析法的设计
◇ 参与体悟：游戏体验法的设计
◇ 层层设悬：问题研讨法的设计
◇ 行为改变：现场演练法的设计
◇ 理论知识类培训方法选择
◇ 技能技巧类培训方法选择
◇ 观念态度类培训方法选择
二、亮剑显勇——精彩演绎呈现
◇ 先声夺人的开场导入：开心、开眼和开窍-破冰改变状态
◇ 开场铺垫设计艺术：
    树立专业形象—定角色、强化培训意愿—显作用、着手改善准备—知障碍
    厘清学习目标—明迷惑、反思行为关键—挑问题
◇ 开场五法：拉近关系法、赞美听众法、就地取材法、名言佳句法、实例故事法
◇ 金字塔单元呈现五模
    导入——先声夺人、纲要——条理清晰、演绎——情理并茂
    资源—— 随形附影、收结——回味无穷
◇ 过渡设计四法：提问的起承转合、总结的复述和串讲
    善用回顾、针对表现适时反馈
  ◇ 余音绕梁的收结五法：寓言故事、归纳重点、呼吁行动、赞美祝福、前后呼应
三、善假于物——视听呈现设计
  ◇ PPT课件设计与制作技巧
  ◇ 板书技巧
  ◇ 视频材料的剪辑与制作
  ◇ 课堂声、光、电效果的设计
  ◇ 抛弃空洞说教，发挥道具的威力
  ◇ 场地布置与训练氛围营造
四、神采飞扬——专业风范表达
  ◇ 培训师职业风范：职业着装、仪容仪表、精神面貌
  ◇ 善讲从敢讲、敢上台开始
  ◇ 当众表达胆怯忐忑的三大根源
  ◇ 当众表达从容不迫的八种方法、两大关键
  ◇ 上台心理成长三阶段与气定神闲演练
  ◇ 定力乃表达之根：上下场训练
  ◇ 心法——装腔作势
  ◇ 身法——聚精会神
  ◇ 手法——大开大合
  ◇ 步法——规行矩步
  ◇ 眼法——出神入化
  ◇ 听法——道听途说
  ◇ 持话筒的标准动作练习
  ◇ 表达出“神”动感天下的的四动
  ◇ 神采飞扬综合演练  （布置课后作业）

第三维实战训练：飞龙在天——形神兼备的课程魅力
一、声入人心——修习生命气场
  ◇95%的传统TTT课程不会教的环节
  ◇激活生命力：震之于心必震之于声
  ◇六大身体姿势保证强大气场
  ◇气场可以改变，只是看你练不练：八段锦练气法
  ◇陈练独创高气场“叶动”呼吸练习法
  ◇吸气、呼气、换气的红歌训练
二、步步高声——修炼魔力声音
  ◇变声四把钥匙：音质、音长、音阶、音量
  ◇变声三步曲：第一步：最轻声—气沉丹田
                第二步：最快声—气吞山河
                第三步：最美声—气宇轩昂
  ◇喷口、收口、正音、全音训练
  ◇语气、语调、语速的抑扬顿挫音韵节奏掌控训练
  ◇说话动听的四大要诀：底气、颤音、气音、残音
  ◇一剑多雕的三大练习要领
  ◇经典美文综合朗诵训练
  ◇22.5小时打造超强气场与魅力声音
三、收放自如——控场促动艺术
  ◇培训师的自控：澄心、静虑
  ◇培训师的外控：三分钟一调节，五分钟一调动
  ◇让课堂从此不再沉闷、从根本上解决学员注意力不集中的互动技巧
  ◇提问：穿针引线；应答：专业巧妙
  ◇掌控自如（遗忘内容、学员睡觉、有意挑衅、遭遇高手）
  ◇困难场面应对：处变不惊（时间失控、场面失控、设备失控）
  ◇点评：鞭策入里
四、自成一家——塑造自我风格
  ◇轻松互动型
  ◇学院严谨型
  ◇教练指导型
  ◇精彩演艺型
  ◇幽默活泼型
  ◇激情四射型
  ◇演练：10分钟精彩课程呈现
五、道术双修——师者修炼之道
  ◇生活处处充满功夫
  ◇当练习成为一种习惯，成功就成为一种习惯
  ◇电影《非诚勿扰2》香山人生告别会的启示
  ◇培训师的三层境界

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