全员：工作总结与汇报技巧_陈洆_企业内训课程

全员：工作总结与汇报技巧

培训讲师：陈洆

讲师背景：
陈洆————营销系统业绩提升专家●美国ACI注册国际职业培训师●北京财经管理培训中心高级讲师●北京清华润泽教育科技特聘讲师●增值式销售模式创始人●阳明心学管理实践研究与实践者陈洆老师拥有十余年的管理经验，曾任上海广拓展销售经理、某培训公司营详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

全员：工作总结与汇报技巧详细内容

全员：工作总结与汇报技巧

工作总结与汇报技巧
|版权所有：陈洆老师 |
|授课风格：融理念、技巧、案例为一体，体现了参与性、兴趣性、实战性与互动性。 |
|课程时间：1天（6H） |

【课程背景】
工作埋头苦干，累得满头流汗，领导却不知道。
来得比别人早，出力比别人多，领导却不满意。
光把工作做好还不够，还要善于定期总结改善、恰到好处地展示。工作总结不是形
式主义，汇报工作也不是炫耀业绩，而是自己提升和与领导“交心”的重要途径。总结汇
报的技能，不仅是员工的沟通力，更是职场的竞争力。
本课程旨在帮助学员系统化、结构化地掌握总结汇报的技巧和方法，让观点鲜明、
逻辑清晰、层次分明，提升个人和组织沟通效能。

【课程目标】
← 了解总结汇报在工作中的重要意义；
← 掌握工作总结写作要领；学会总结的各种规范要求
← 掌握汇报工作要领；清晰正确汇报工作的流程、步骤、要素；
← 掌握汇报工作的呈现技巧，让领导放心满意。
【课程特点】案例丰富、寓教于乐、互动性强
【授课形式】课堂讲述、脑力激荡、互动游戏
【课程大纲】
第一篇工作总结——内外兼修的基础
一、工作总结的基础知识
1、工作总结的类型。
2、工作总结的结构。
3、工作总结的格式。
4、工作总结的基本原则
二、工作总结的内容
1、概述和叙述
2、主要工作内容和存在问题
3、经验和教训
课堂练习：每人写本月或上月工作总结
三、工作总结的写作技巧
1、简练通俗，先写大纲
2、实事求是，平时记录
3、突出重点，关注业绩。
4、注意排版，图标分析。
5、注意细节，反思创新。
课堂练习：选出三位学员读自己工作总结，讲师及同学们点评。
第二篇工作汇报——三分工作，七分汇报
导语：触点成就亮点，机会点亮人生
四、工作汇报的认知
1、工作汇报的目的
2、工作汇报的种类
3、那些情况必须汇报
4、向上回报四大原则
5、工作汇报的常见问题
散、偏、乱、空、浅、假
五、汇报前了解上司
1、上司针对你的上司角色。
2、了解上司工作方式类型。
3、正确处理上下级关系五位法
4、正确处理上级关系五步工作法
课堂练习：给自己的上司画像
六、不同场景的汇报
1、口头汇报
1) 电梯汇报-30S-2分钟
2) 10分钟汇报
3) 30分钟以上汇报
4) 口头汇报注意事项
2、书面汇报
1）微信汇报技巧
2）邮件汇报三要素
3）邮件汇报注意事项
4）PPT汇报七个技巧
3、进度汇报
1）日报、月报、年报看什么？
2）立项汇报：多用假设，描绘愿景
3）里程碑汇报：明确当下节点
4、风险汇报
1）汇报问题三步法
2）汇报风险四不态度
5、申请预算
1）为什么有些部门预算不封顶？
2）你是公司领导梯队一员吗？
3）争取资源的汇报方法
6、年终汇报
1、为什么要做总结汇报和计划
2、年终总结看什么？
3、年初计划到底看什么？
4、三种长度的总结汇报
5、计划怎么讲？

要点回顾 | 问题答疑

陈洆老师的其它课程

中高层：知行领导力-问题解决 05.29

476250172085领导力不在于你的认知，而在于你的知行合一！古今中外100深具领导力的人士都是做出卓越成就的。因此领导力应该是简单、务实而美的，它存在我们身边，而无时无刻不在影响着我们。020000领导力不在于你的认知，而在于你的知行合一！古今中外100深具领导力的人士都是做出卓越成就的。因此领导力应该是简单、务实而美的，它存在我们身边，而无时无刻不在