中高层:知行领导力-OKR工作法

  培训讲师:陈洆

讲师背景:
陈洆————营销系统业绩提升专家●美国ACI注册国际职业培训师●北京财经管理培训中心高级讲师●北京清华润泽教育科技特聘讲师●增值式销售模式创始人●阳明心学管理实践研究与实践者陈洆老师拥有十余年的管理经验,曾任上海广拓展销售经理、某培训公司营 详细>>

陈洆
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中高层:知行领导力-OKR工作法详细内容

中高层:知行领导力-OKR工作法

476250172085领导力不在于你的认知,而在于你的知行合一!古今中外100%深具领导力的人士都是做出卓越成就的。
因此领导力应该是简单、务实而美的,它存在我们身边,而无时无刻不在影响着我们。
020000领导力不在于你的认知,而在于你的知行合一!古今中外100%深具领导力的人士都是做出卓越成就的。
因此领导力应该是简单、务实而美的,它存在我们身边,而无时无刻不在影响着我们。
-496570108585修炼知行领导力,塑造华夏魅力的商场领袖!
修炼知行领导力,塑造华夏魅力的商场领袖!
知行领导力提升管理者的个人魅力与团队绩效的本质力量,提升团队绩效的同时增加领导者的幸福感,进而提升团队及家庭的幸福指数,这才是真正的以人为本的管理,知行领导力是从内圣(知行心法)到外王(知行合一)的每个人都可以修炼职业成功的必备能力。
陈老师以深厚的国学功底和阳明心学的研究与实践,倾力打造《知行领导力》课程,全方打造知行合一的您,让职场变为道场,让您叱咤商海,无往不利!
【培训对象】企业管理人员、储备干部等
【课程特点】案例丰富、寓教于乐、互动性强
【授课形式】课堂讲授、脑力激荡、互动游戏、课堂练习
【授课时间】二天(12H),企业可根据实际时间调整
【课程收益】
了解知行领导力概念及要求及对领导者带来的好处;
通过引导发现自己的优势及领导使命,增强幸福感;
学会并练习知行心法,工作中践行心法提升团队绩效;
管理自己能量,让自己每天精力充沛地工作与生活;
理解目标的重要性及意义;
学会赋予每个工作岗位工作意义,让下属自发工作;
掌握团队OKR工作法,让团队业绩突飞猛进。
【课程架构】

【课程大纲】
第一模块 知行领导力概述
什么是领导及领导力
领导三重境界
知行合一解析
知行领导力定义
知行领导力三大要求
第二模块 发现意义
做幸福的领导者
发现自己的优势
使命领导
第三模块 知行心法
为什么要学知行心法
什么是知行心法
知行心法三大修心方法
第四模块 能量管理
人体四种能量
能量四象限
提升能量三大方法
第五模块 意义实践
三个建筑工人的故事
赋予工作意义
赋予工作意义三个方向
课堂演练:用三个方向,赋予团队下属各岗位工作意义
第六模块 关注目标
目标的重要性
目标大六大意义
目标是管理的出发点
目标的分解
课堂讨论:你团队的目标是什么
第七模块 OKR工作法
什么是OKR工作法
如何设定一个好的OKR
如何在部门运用你的OKR
课堂作业:设计你部门的OKR体系
回顾总结
注:课程互动性很强,具体游戏、课堂练习等内容没有写入大纲。

 

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