全员：工作汇报逻辑与呈现技巧_陈洆_企业内训课程

全员：工作汇报逻辑与呈现技巧

培训讲师：陈洆

讲师背景：
陈洆————营销系统业绩提升专家●美国ACI注册国际职业培训师●北京财经管理培训中心高级讲师●北京清华润泽教育科技特聘讲师●增值式销售模式创始人●阳明心学管理实践研究与实践者陈洆老师拥有十余年的管理经验，曾任上海广拓展销售经理、某培训公司营详细>>

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全员：工作汇报逻辑与呈现技巧

工作汇报逻辑与呈现技巧
|版权所有：陈洆老师 |
|授课风格：融理念、技巧、案例为一体，体现了参与性、兴趣性、实战性与互动性。 |
|课程时间：1天（6H） |

【课程背景】
工作埋头苦干，累得满头流汗，领导却不知道。
来得比别人早，出力比别人多，领导却不满意。
光把工作做好还不够，还要善于定期总结改善、恰到好处地展示。工作汇报不是形
式主义，汇报工作也不是炫耀业绩，而是自己提升和与领导“交心”的重要途径。工作汇
报的技能，不仅是员工的沟通力，更是职场的竞争力。
本课程旨在帮助学员系统化、结构化地掌握工作汇报的技巧和方法，让观点鲜明、
逻辑清晰、层次分明，提升个人和组织沟通效能。

【课程目标】
← 了解工作汇报在工作中的重要意义和常见问题
← 掌握一对一工作汇报要领
← 掌握一对多汇报工作基本演讲技巧和控场技巧
← 让学员突破自我，克服怯场，做一个会演讲的人
← 经过训练让学员都成为既能做又能说的“真把式”。
【课程特点】案例丰富、寓教于乐、互动性强
【授课形式】课堂讲述、脑力激荡、互动游戏
【课程大纲】
工作汇报逻辑与呈现技巧
导语：触点成就亮点，机会点亮人生
第一讲、工作汇报的认知
1、工作汇报的定义及目的
1) 做本分
2) 敬领导
3) 露表现
4) 寻指导
5) 要资源
2、工作汇报的种类
3、那些情况必须汇报
4、工作汇报的程序
5、工作汇报的常见问题
散、偏、乱、空、浅、假
第二讲、一对一工作汇报技巧
1、汇报前了解上司
1) 上司针对你的上司角色。
2) 了解上司工作方式类型。
3) 正确处理上下级关系五位法
4) 正确处理上级关系五步工作法
课堂练习：给自己的上司画像
2、一对一工作汇报的技巧
1、汇报习惯
2、理清思路
3、突出重点
4、简明扼要
5、洗耳恭听
6、复述要点
课堂练习：工作汇报，角色扮演
第三单元、一对多上台呈现技巧
1、上台呈现的台风塑造
1) 演讲的姿势（1515训练法）
2) 语音语速语调
3) 觉醒平面
4) 演讲者的手势
5) 演讲者的眼神
课堂练习：羊皮卷演示
2、上台呈现的临场技巧
1) 如何开始
2) 如何结束
3) 演讲表达结构
4) 如何掩饰忘词
5) 如何克服怯场
6) 话筒的应用
7) PPT应用技巧
课堂练习：三分钟故事
3、课堂演练
1) 上台10分钟汇报演练
2) 老师点评、学员反馈
要点回顾 | 问题答疑

注：课程中有多个练习没有在大纲中呈现，本课程以训练为主。

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