《执行力与职业素养》(1天)

  培训讲师:何兴胜

讲师背景:
何兴胜老师★中国职业经理人培训导师★中国实战型执行管理专家★中山大学岭南学院EDP中心特邀讲师 ★情境沟通资深训练导师★聚成股份集团特邀大课讲师★资深高级管理顾问★重庆教育培训行业直属协会顾问委员★高露洁公司、美国惠亚集团等跨国公司及500 详细>>

何兴胜
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《执行力与职业素养》(1天)详细内容

《执行力与职业素养》(1天)

执行力与职业素养【课程背景】:
哈佛商学院前院长波特:“在企业运作中,其战略设计只有10%的价值,其余的全部都是执行的价值。”
比尔盖茨:“没有执行力,就没有竞争力!在未来十年内,所面临的挑战就是执行力。” 执行力是实现企业战略的关键,是企业生存和发展的重要保障。
企业的竞争最终必然是人的竞争。改革开放四十年来,由于改革开放所带来的巨大机遇和市场,中国企业尤其是民营企业得到了突飞猛进的发展。但当市场越来越成熟,竞争空间越来越狭小的时候,以前那种拼速度,拼价格的模式已不再起效,企业的竞争逐渐转变为员工素质和人才培养的比拼。因此,执行力培养和职业化素质建设将成为企业组织发展的重要基础建设。
【培训时间】1天
【培训对象】全体员工
【培训方式】主题讲授+案例分析+互动讨论+角色扮演+情景演练+视频分享+工具指导+游戏活动+复盘呈现等。【培训所需工具和设备】无线话筒、投影仪、音频线、白板、白板笔
【课程提纲】:
第一章、提升执行力,赢得竞争力
1、执行力的重要性:没有执行力,就没有竞争力
2、什么是执行力?
3、执行力的内涵及特征
4、行动力推动执行力
5、主动性完善执行力
6、协作性创造执行力
情景思考:打造执行力的关键前提是什么?
第二章、执行力提升训练
1、建立执行力思维
2、铲除执行力障碍
3、克服执行力不足
4、避免执行力不强
5、防止执行力流失
6、规避执行力黑洞
7、防御执行力危机
小组讨论:如何提升个人执行力和团队执行力?
第三章、高效执行,必须到位
1、高效执行,服从必须到位
2、高效执行,办法必须到位
3、高效执行,落实必须到位
4、高效执行,流程必须到位
5、高效执行,问题解决必须到位
第四章、素养建设,责任先行
一、世界500强把责任作为关键理念和价值观
二、责任高于一切,成就源于付出
1、个人价值的前提是责任
2、你有价值是因为你承担了对别人的责任
3、公司离不了的是责任而不是任何人
三、拉升责任层级:负责任的5个层级
1、推卸责任:有问题是别人的问题
2、分清责任:这是谁的责任?
3、承担责任:主动承担、敢于承担、愿意承担
4、问题=机会:发现问题就是发现机会
5、100%承担责任:我是一切问题的根源
四、完善责任维度:100%责任的三个维度
1、对自己100%负责
2、对工作100%负责
3、对组织100%负责
五、落实责任行为:塑造高度责任心
1、站得高、做得细、勇于承担
2、高标准,严要求
3、不找借口,找方法
第五章、时间管理,效率提升
1、时间真的可以管理吗?
2、时间管理之事件管理——4D原则
3、时间管理之效率管理——寻找并利用高效时间段
4、时间管理之价值管理——ABC时间管理法
5、时间管理之自我管理——识别并规避时间黑洞
6、时间管理的七大策略
工具与应用:时间管理四象限
工具与应用:时间管理1×1法
备注:以上内容为讲师初步课纲设计,具体授课内容,将根据实际情况,进行灵活调整。

 

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