企业年度规划与战略目标落地特训营   11.04

企业年度规划与战略目标落地特训营1.课程特点“企业年度规划与战略目标落地特训营”课程是针对企业高管团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘，并找到解决方法的全新实战特训营。通过特训营专业教练引导，可以使参与者不仅可以发现目标设定及目标管理的重要性，还能够掌握战略执行或达成目标的方法和工具，还可以训练和提升高管团队成员的

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新区域经理的角色认知与教练式辅导技术   11.04

新区域经理的角色认知与教练式辅导技术日期序号培训/训练项目目标时间安排DAY1上午01主持人：开营仪式+领导讲话明确训练营目标09:00-09:1502主持人：训练营规则+教练介绍建立训练营规则，介绍教练03发现之旅：2人搭档，3秒钟内找出对方3个优点相互欣赏，彼此成就09:15-09:3004个人之旅：个人成长的五阶段提出目标管理与执行力相关问题09:30

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目标管理与执行力   11.04

《目标管理与执行力提升》邓志君教练【课程背景】卓有成效领导者知道，以人为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴替！公元前326年的一天，马其顿王亚历山大的军队与印度王波鲁德军队发生交战。双方兵力战备如下：马其顿军队：士兵13000名，其中骑兵2000名。印度军队：士兵35000名，其中骑兵6700名，战车500辆，战象200头。战斗结局：印度王波鲁被俘，死亡23

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教练式解决方案价值销售（流程、技巧、方法、工具）   11.04

《教练式解决方案价值销售》（流程、技巧、方法、工具）邓志君教练【课程背景】教练式解决方案价值销售，是一门以客户为中心的科学与艺术：通过深入客户的行业，了解他们在业务中遇到的问题，与客户一起，诊断并确定问题、寻找解决方案，在客户实施解决方案之后，为客户带来可衡量的改善、为客户创造可量化价值。这一套科学方法论系统，需要从教练式解决方案价值销售的原理/原则出发，进

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教练式领导力&卓有成效领导力四大定位五项修炼   11.04

《教练式领导力/卓有成效领导者四大定位五项修炼》邓志君教练【课程背景】众所周知：火车跑得快，全靠车头带！一匹狼带领的羊远远胜过一只羊率领的狼，领导对于团队所起的作用是无庸质疑的！可是现实中，优秀的领导者总是那么稀少。美国韬睿咨询做过一个全球领导力调查，发现：19.1的领导者是高绩效的领导者，9.8的领导者是鼓舞人心的领导者，13.4的领导者不增加价值，57.

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领导者必备教练式辅导技术   11.04

领导者必备教练式辅导技术日期序号培训/训练项目目标时间安排DAY1上午01主持人：开营仪式+领导讲话明确训练营目标09:00-09:1502主持人：训练营规则+教练介绍建立训练营规则，介绍教练03发现之旅：2人搭档，3秒钟内找出对方3个优点相互欣赏，彼此成就09:15-09:3004个人之旅：个人成长的五阶段提出目标管理与执行力相关问题09:30-10:00

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