003结构化思维课程大纲
003结构化思维课程大纲详细内容
003结构化思维课程大纲
《结构化思维》课程大纲
课程说明
结构化思维是职业管理当中最基本的思维方式，也是我们在沟通中最需要运用的思维方式之一，它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。 金字塔原理最早是世界最著名的咨询公司麦肯锡提出来的，金字塔原理作为商务行文、演讲表达的金标准，也是麦肯锡咨询公司成功的七大秘密武器之一，它通过调整写作的顺序，让文章的结构清晰合理，从而使读者能够更好的理解与记忆文章思想、观点与内容。
《结构化思维》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》，通过讲解沟通的结构性特点，强化学员写作、演讲与思考时的逻辑思维方式，提高学员写作与思考的能力。基于此，它受到全球众多跨国公司的推崇，目前正在或已经成为大型企业写作的第一标准和语言平台。
课程目标
参训学员能够在写作、演讲中，使得自己观点更明确，结构更严密，表达更清晰。
参训学员能够形成科学严谨的思维习惯，建立彼此交流时的共同的思维和语言平台。
参训学员能够在日常的口头和书面沟通中，保证效率和效果，能使他人更好的理解并记忆自己的观点。
能够应用金字塔原理解决实际工作中的问题
课程适应对象
结构化思维是企业全体人员都必须具备的一项能力，因此它是全员必修课程
标准课程时长
2天
内容提要
第一部分：认知结构化思维—为什么是金字塔原理（WHY）
写文章、做演讲时常出现的问题包括：读者不能快速抓住关键论点；或当所写文章、发表的演讲层次较多时，读者理解困难或难以记忆；或当论点明确时，又会感觉空洞无物。有没有什么方法能够解决这些问题呢？
成功表达的三要素
为什么是金字塔原理
金字塔原理的作用
金字塔原理应用的效果第二部分：掌握结构化思维—金字塔原理“八工具”（WHAT）
或许你第一次接触金字塔原理而充满“掘金”的渴望，或许你已阅读过许多关于金字塔原理的著作却一直未得要领，那么如何才能在较短时间内掌握金字塔原理的信心内涵并为我所用呢，本部分内容将帮你提炼金字塔原理的核心思想，并能够落地到具体行动中。同时针对每种工具，配以具体案例，做到一步一练。
金字塔原理的十六字箴言
雕琢结论的三原则
所有金字塔式结构都包含三个子结构
序言子结构的四要素与四种写法
纵向结构中的两种思考方式：
自上而下法
自下而上法
横向子结构的两种构建方法：
演绎法
归纳法
归纳法的三种逻辑顺序
时间顺序
空间顺序
重要性顺序
使用“有思想”的句子
第三部分：实践结构化思维—用金字塔原理解决问题（HOW）
掌握原理只是必要条件，应用金字塔原理解决工作和生活中的实际问题才是最终追求的目标，如何应用金字塔原理解惑答疑，本课程给你系统性的解决问题方法。
金字塔原理解决问题的步骤
界定问题的方法
什么是需要解决的问题
如何使用界定问题的工具
如何做到金字塔结构
实战案例演练
分析问题的方法
什么是构成问题的真正原因
问题分析阶段的三误区
问题阶段的工具应用
实战案例演练
形成解决方案的四步法
方案呈现阶段的注意事项
孙继东老师的其它课程
001问题分析与解决 05.19
《问题分析与解决》课程大纲课程说明各个层级的管理者或员工，手边都会有很多的工作，他们也往往感慨或报怨于事情繁多、分身无术。工作做不好是不行的，但只完成常规性任务、不能发现本岗位中的那些关键核心问题是不行的。你能够分清手边的常规性任务和关键问题吗？我们从入职起就与问题打交道，都觉得自己能够找到问题，但什么才是工作中应当寻找的好问题呢？我们花很多时间关注的，是否
讲师：孙继东详情
002商务演讲与公众表达 05.19
《商务演讲与公众表达》课程大纲课程背景公众演讲与表达能力，是各级管理者必备的核心能力之一。管理者在面对关键人物的提问，或在重要场合对上级领导进行演讲表达，或是对下属进行一对多的思想传达，或者对外进行路演或商业演讲等，都需要应用公众表达的能力。公众演讲是指个人在特定的时间、环境中，借助有声语言和态势语言的艺术手段，针对某一事物，当众公开陈述自己的主张和看法，以
讲师：孙继东详情
005高效沟通课程大纲 05.19
《高效管理沟通》课程大纲课程说明：美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析，结果发现：“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25％，其余75％决定于良好的人际沟通。哈佛大学就业指导小组经典的调查结果显示，在500名被解职的员工中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82％。在新的时代背景和职场环境下，沟通的价值更加的无可替代。作为职场任何层级中
讲师：孙继东详情
007国学精华与领导之道 05.19
《国学精华与领导之道》课程大纲课程说明我们挚爱脚下的这片土地我们有理由为之自强不息、深深奋斗全面的了解过去，有助于帮助我们更好的预测和把握未来中国的文明有5000多年了，翻开历史画卷，有如此之多的人看到日出日落、云卷云舒、月圆月缺、花开花谢。有的人少年得志，晚景凄凉；有的人历经挫折，大器晚成。有的人此生辛酸，后代繁盛；有的人进退有道，融于自然……有些人从传统
讲师：孙继东详情
卓越管理者的角色与技能-1901 02.26
《卓越管理者的角色与技能》课程大纲课程说明研究显示国际上优秀、成熟的企业和组织中，一个“业务骨干”转变为“卓越的管理者”通常需要5年以上时间，并且这个过程通常缺乏有针对性的、系统而完整的指导与培训。很多快速提升的中高层管理者面对绩效要求、复杂问题、人员发展、团队建设、沟通激励等，而手忙脚乱、有心无力甚至寝食难安——这是“管理高山病”的典型症状。《卓越管理者的
讲师：孙继东详情
卓越领导力 02.26
《卓越领导力》课程大纲课程说明管理作为一门独立的学科，百年来为企业的发展做出了卓越贡献，也由此产生非常多的著名理论。管理在为企业做出贡献的同时，它也在愈发的引起人们的反思：考虑被管理者的情绪了吗？管理有了大量的制度、流程和标准，作为制定者，我们自己能按照这个执行吗？别人听从了你的管理，但是从心里对你认同了吗？我们知道有X、Y理论，但什么时候是X/Y呢？管理给
讲师：孙继东详情
资治通鉴、个人成长与幸福生活 02.26
《资治通鉴、个人成长与幸福生活》课程大纲课程说明我们挚爱脚下的这片土地我们有理由为之自强不息、深深奋斗全面的了解过去，有助于帮助我们更好的预测和把握未来中国的文明有5000多年了，翻开历史画卷，有如此之多的人看到日出日落、云卷云舒、月圆月缺、花开花谢。有的人富有四海，有的人无立椎之地；有的人极尽荣华，有的人朝不保夕；有的人一出生就在富贵之乡，但是成年以后却倍
讲师：孙继东详情
思维导图的原理、工具与应用 02.26
《思维导图的原理、工具与应用》课程大纲课程背景：思维导图是一种优化思维、提升工作效率、解决工作难题的简单而高效的工具。世界500强企业特别喜爱这项工具，目前越来越多的国内优秀企业开始学习并运用思维导图。思维导图的原理很简单，问题是如何快速建立思维导图的逻辑思维模式，掌握思维导图绘制应用方法，进而延伸到通过思维导图进行思维创新、提高工作效率、解决工作难题。课程
讲师：孙继东详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21156
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20228
- 3行政专员岗位职责 19041
- 4品管部岗位职责与任职要求 16219
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15111
- 8工资发放明细表 14552
- 9文件签收单 14192
