11 思维导图 _高春燕_企业内训课程

11 思维导图

培训讲师：高春燕

讲师背景：
高春燕★结构化思维培训专家★国内著名结构化思维培训领域专家★北京多家高校职场软实力提升特邀讲师★清华总裁班思维类课程特邀讲师★2017“我是好讲师”全国50强，北京10强专注金字塔原理和思维导图在职场中的应用，促进思维技术、职业素养的提升讲详细>>

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11 思维导图详细内容

11 思维导图

《提升职场思考力》

——思维导图实操培训

讲师：高春燕

【课程背景】
思维导图被誉为21世纪全球性的思维工具，在全世界，成功帮助超过6亿人改变工作和生
活！一个简单的. 能够帮助组织和个人迅速提高绩效的思维工具. 管理工具！
思维导图工具可以帮助我们训练大脑，不仅可以强化发散性思维（让我们更具创造力）
，还可以培养归纳性思维（使我们的思维更具条理性），满足职业化表现需求。思维导
图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主
题关键词与图像.
颜色等建立记忆链接，充分运用左*的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在
科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。
【课程收益】
使得受训学员能够做到：
了解大脑的思维模式，提高思维效率，让最少的时间完成更多的工作。
.学会思维导图的核心元素和绘制方法，以及构思. 呈现思维导图的技巧。
.开发思维潜能. 强化思维记忆，让思维过程可视化，让线性思维变“图像化”思维。
.掌握开发创新思维能力的方法，提升思维的广度与周全度。
.将思维导图与职场应用范围进行实战演练，确保课后实践运用的有效性。
【培训对象】
有一定的职场工作经验，在日常商务沟通过程中产生过困扰，书写商务公文有过困难，
经常参加公司会议需要发言，限于职业迷茫期的员工。多适用于企业中高层管理干部和
储备干部培养。

培训时间：1-2天

第一部分：思维导图的职业应用背景

思维导图为什么可以提升职业人的工作效率和成就感？
从思维导图案例看职场应用效果
➢ 以效率为目标，做“职业人”不做“自然人”
案例：目标导向做自我介绍：看手绘思维导图中心图的作用
➢ 以受众为中心，要“为了”不要“搞定”
案例：双赢思维从word到ppt演变：看软件绘制思维导图进行高效沟通

第二部分：思维导图的概念

1. 思维导图的大脑仿生学原理：
2. 宏观方面：左右脑思维
➢ 右脑智慧——提升想象力、记忆力
➢ 左脑智慧——理性思维方能成就导图
3. 微观方面：大脑神经原细胞
➢ 细胞核、轴突树突与神经末梢
➢ 思维导图的核心元素：中心图，分支，线条，关键词的搭配和组合
4. 手绘思维导图
➢ 七步绘制思维导图
➢ 思维导图的手绘实操练习：餐厅整改报告
5. 软件绘制思维导图
➢ 三款常用思维导图软件使用及优势分析
➢ 从思维导图到word再到ppt的高效整合操作

第三部分：思维导图提升职场思考力

1. 思维导图重要的是思维不是图
➢ 案例：思维导图进行时间管理：从看到时间，到管理时间
2. 思维导图需要的结构化思考：
➢ 让思考摆脱情绪化让整体逻辑更严密让观点更容易被接受
➢ 商务实战案例：“我的工作太烦了！”
➢ 商务实战案例：结构的力量——PPT案例：吸睛的《企业简介》
➢ 商务实战案例：结构的力量——EXCEL结构好就不再是罗列信息
3. 金字塔原理与思维导图的结合让思维导图更具优势
1. 思考：清晰全面
➢ 思维导图进行逻辑判断
➢ 思维导图进行全方位思考
➢ 思维导图进行问题分析与解决
2. 沟通：有理有据
结论先行：让汇报更有说服力
分类分组：让素材更全面靠谱
4. 高效：思维导图与各商业结构库的结合使用
➢ 3C模型完成市场分析、提案报告
➢ SWOT模型完成形势评估
➢ 平衡记分卡完成工作汇报及总结
➢ QCD完成向上申请和汇报
案例包括：
1. 时间管理思维导图
手绘：呈现技巧及应用练习
2. 会议管理思维导图
软件：呈现技巧及应用练习
3. 汇报演讲思维导图
手绘：呈现技巧及应用练习
4. 读书笔记思维导图
软件：呈现技巧及应用练习
5. 问题分析思维导图
手绘：呈现技巧及应用练习[pic]
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1

设计：张剑悦

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