《TOD项目全过程设计、开发与运营策略借鉴》
《TOD项目全过程设计、开发与运营策略借鉴》详细内容
《TOD项目全过程设计、开发与运营策略借鉴》
《TOD项目全过程设计、开发与运营策略借鉴》
课程背景：
内容提示：TOD项目全过程设计、开发与运营策略借鉴培训，帮助学员了解 TOD
项目痛点，规避可能出现的问题，降低风险，深入了解 TOD
项目开发与运营的八大赢利点，理解 TOD 项目的特殊性，并掌握三大策略以提升 TOD
开发效率，掌握优秀标杆房企 TOD 项目开发建设全过程核心要点。
主要内容：
一、城市更新中的TOD理念：
1.1旧城改造与交通枢纽的通病：
1.1.1历史上的规划缺陷（案例）
1.1.2车站设施老旧
庞大，不便；转乘复杂（案例）
1.1.3车站周边老商圈 （案例）
设施老旧，
绿色违规，无障碍通道缺失
防灾能力不足、
新科技运用困难
1.1.4商业定位不准，客户群单一（案例），
1.1.5国际化程度低下（案例）
1.2后果：
1.2.1集客能力降低
1.2.2拉动中产阶级消费乏术；；
1.2.3外国游客不来
1.3 什么叫TOD?
1.3.1区域，地段，轨道，产品，服务，品质
1.3.2美国建筑师“生态、社区、美国梦”
1.3.3轨道兴，人兴，商业兴，消费兴，产业兴，居住兴，区域也就兴了
1.3.4 Transit Oriented Development -即公共运输导向型开发
二、日本的成功经验
2.1 策略和思路
2.1.1站城一体化的大规模的再开发”
2.1.2迎接东京奥运会
2.2 TOD开发做法
2.2.1 TOD政策（案例）
2.2.2 TOD 开发模式PWCCTDCS（案例）
PPP公私合营
Walk步行
四层空间步行系统+“城市核”的电梯系统串联
Cycling骑行
Connect连接人流的 “电力线”。
Transit公共交通
Mix混合综合体混合物业，集酒店、办公、商业、交通、停车等功能于一体
Densify密集积率通过奖励制度
Compact紧凑
Shift转变
其他
三、国内的探索和未来的方向
3.1城市更新与TOD模式是未来发展的重点趋势
3.1.1 1号线+莘庄，9号线+松江，11号线+嘉定
3.1.2万科·天空之城的产品定位城市共同体（案例）
3.1.3万科·天空之城的开发模式（案例）
3.1.4万科·天空之城TOD+宜居诚（案例）
3.1.5万科·天空之城短蓄短爆营销模式（案例）
3.1.6万科·天空之城的商业回报（去化率案例）
3.2 深圳TOD案例
3.3 浙江TOD案例及总结
梁士毅老师的其它课程
《迎接今后五年建设系统BIM对接网络数字智能化的新高潮》课程时长：3小时（100页PPT及15个视频）课程提纲：1、当前内外战略形势分析1.1积极财政扩内需增投拉动GDP已深刻影响基建投资方向1.2新基建被重新定义为网络化数字化智能化的新型基础设施建设1.3上海版“新基建”行动方案2、新基建为代表的新科技革命：（20个案例视频）2.1转型总承包意味着施工企业
讲师：梁士毅详情
《迎接新基建代表的网络数字智能化的高潮》 05.05
《迎接新基建代表的网络数字智能化的高潮》课程时长：6小时（200页PPT及30个视频）课程提纲：1、当前内外战略形势分析1.1疫情大爆发、大衰退和中美大对峙1.2IMF对于今明两年全球经济预测及对中国的最乐观评价1.3中央确定十四五规划和二〇三五年远景目标基调1.4“中长期”“持久战”、“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”1.5详解新基
讲师：梁士毅详情
《总承包中的设计管理实务》 05.05
《总承包中的设计管理实务》课程时长：12小时（200页PPT及30个视频）课程提纲：1、当前总承包有关设计管理的政策法规解析和趋势展望1.1国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（2017-19号文）1.2今年3月1日开始实施的住建部发改委《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》2019-12号文A设计施工双资质条件下总承包的设计管理中施工
讲师：梁士毅详情
《新发展阶段建筑业的科技创新和数字智能化转型》课程时长：3小时课程提纲：一、新发展阶段建筑业的科技创新政策：1.1习主席3月16日《努力成为世界主要科学中心和创新高地》坚持科技创新和制度创新“双轮驱动”，1.2十四五规划2035远景新发展阶段新纲要第二篇《科技创新》详解坚持创新驱动发展全面塑造发展新优势（我公司承建的上海百年党庆三大项目中的建筑业新科技）1.
讲师：梁士毅详情
《新发展阶段双碳目标对于建筑业发展的长期机遇及挑战》课程说明：1、讲清当前党中央、国务院、生态环境部、住建部关于双碳达标的长期趋势，以及当前“正确认识和把握碳达峰碳中和”的要求和行动方案2、解读住建部最新《“十四五”建筑业规划”》中的“绿色建造”，以及深圳与其他城市截然不同的“迈进近零碳城市”做法3、分析深圳建筑企业如何抓住习主席讲话、GDP首破万亿大好形势
讲师：梁士毅详情
《新时代勘察设计企业市场营销管理能力提升》 05.05
《新时代勘察设计企业市场营销管理能力提升》课程背景：最近在服务几个大型设计院的项目管理咨询，都是业内赫赫有名的单位，在各自的细分行业里面都可以排进前三名，技术领先、人才济济、业务不断，似乎没有什么可焦虑的。但其实领导心里明白，市场环境已经发生巨变，再不在管理上下功夫恐怕很难应对未来的挑战。2018年中国经济增速为6.6，创近十年来新低。固定资产投资增速为5.
讲师：梁士毅详情
《新形势下建设工程项目管理前期策划》 05.05
《新形势下建设工程项目管理前期策划》课程时长：12小时（300页PPT及30个视频）课程提纲：1、当前建设行业新形势对于前期策划的影响1.1国际形势的逼迫：大爆发、大衰退与中美大对峙1.2IMF对于今明两年全球经济预测及对中国的最乐观评价1.3中央通过两会决议：底线思维将与常态化抗疫经济双并举1.4一锤定音：扩内需多策融资拉动GDP已深刻影响基建投资方向1.
讲师：梁士毅详情
《新形势下开拓工程市场拿下项目订单的实战技巧》 05.05
《新形势下开拓工程市场拿下项目订单的实战技巧》课程提纲：1、工程市场营销的特征共性问题与市场开发1.1工程企业经营的共性问题1.2工程市场营销存在的共性问题1.3工程企业的客户关系存在九大共性问题1.4工程市场营销对象与特征1.5工程市场营销的业务流程视图1.6市场洞察-把握市场找到机会1.7工程市场营销漏斗-从营销活动到签订合同1.8工程市场销售漏斗通道2
讲师：梁士毅详情
《新形势下全过程工程咨询服务实务》 05.05
《新形势下全过程工程咨询服务实务》课程时长：6小时课程提纲：一、十九届五中全会前的新形势带来的市场新变化：1.1外部形势的倒逼：大爆发、大衰退和大转型：A)双循环的底线思维：修昔底特陷阱与中美长期竞争B)IMF对于今明两年全球经济预测及对中国的最乐观评价1.2两会决议对于全过程工程咨询的影响：A)一锤定音：扩内需多策融资拉动GDP深刻影响基建投资方向B)六稳
讲师：梁士毅详情
《疫情后建筑施工企业趋势分析与复工复产应对策略》 05.05
《疫情后建筑施工企业趋势分析与复工复产应对策略》课程时长：3小时主要内容：一、疫情下全球化经济新形势：1、疫情大爆发？2、经济大衰退？（二熔断、降息、货币宽松）3、中美长期战略竞争对手？4、行业大自救？二、中央应变建筑施工企业新部署2.1疫情控疫（防输入防扩散防反弹）和维稳（社会经济）双并举2.2金融快应对（降准、放贷、减负、缓交）2.3三驾马车抓重点2.3
讲师：梁士毅详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20197
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14185
