《新形势下全过程工程咨询服务实务》
《新形势下全过程工程咨询服务实务》详细内容
《新形势下全过程工程咨询服务实务》
《新形势下全过程工程咨询服务实务》
课程时长：6小时
课程提纲：
一、十九届五中全会前的新形势带来的市场新变化：
1.1外部形势的倒逼：大爆发、大衰退和大转型：
A)双循环的底线思维：修昔底特陷阱与中美长期竞争
B)IMF对于今明两年全球经济预测及对中国的最乐观评价
1.2两会决议对于全过程工程咨询的影响：
A)一锤定音：扩内需多策融资拉动GDP深刻影响基建投资方向
B)六稳六保中扩就业靠老基建（铁公鸡）+新基建（新动能）
C)要素市场化配置及城市化和土地改革直接拉动基建需求
D)新形势下全过程工程咨询的机会和挑战
二、全过程工程咨询服务总体思路
2.1发改委住建部515号文关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见；
2.2
发改委住建部《房屋建筑和市政基础设施全过程工程咨询服务技术标准征求意见稿》
2.3全过程工程咨询与国内工程项目建设阶段的项目管理、代建制、总承包的区别；
2.4设计院、项目管理、监理、造价单位转型为全过程企业的不同途径及优劣
2.5扬长补短：不要指望十项全能，争创多项冠军
2.6特例：业主方如何聘用项目管理公司管理总承包
2.7国务院一锤定音：在民用建筑工程全过程咨询中推进建筑师负责制
上海最新立法“对标国际最高标准、最高水平”“探索施行建筑师负责制”
雄安即将出台“建筑师负责制实施细则”和“专项设计师负责制实施细则”
三、全过程工程咨询的三阶段实务
3.1实例;一个中型全过程工程咨询项目的营销及服务
3.2开展全过程工程咨询服务实操要点：
A）前期及策划（案例分析）
B）规划与设计（案例分析）
C）施工前准备（案例分析）
D）施工过程（案例分析）
E）竣工验收及移交（案例分析）
F）保修及后评估（案例分析）
四、全过程工程咨询服务中的管理技能：
4.1 全过程管理中的集成管理和范围管理能力
4.2 全过程管理中的领导力、团队建设、组织协调、会务管理、演讲能力
4.3 全过程管理中的沟通管理、利益相关者管理、公共关系管理、商务谈判
和冲突管理、争端管理、现场突发事件处理能力
4.4 全过程管理中的进度管理能力
4.5全过程管理中的质量管理能力
4.6 全过程管理中的成本管理能力
4.7 全过程管理中的价值管理、风险管理和人的管理综合能力
4.8 全过程管理中的资源管理和采购管理能力
4.9 全过程管理中的疑难问题决策能力
五、新基建倒逼：
5.1新基建被重新定义为网络化数字化智能化的新型基础设施建设
5.3除了胜利无路可走：国务院92号文要求的大蜕变：BIM+网络+数字+智能+
5. 3.1 BIM在建筑建设全过程各阶段中的运用（案例集）
5.3.2 全过程中与BIM对接的建筑专业数字化其他技术
A)建筑激光扫描的用途（案例）
B) 建筑3D打印建筑（案例）
C) 全球联网的北斗三维地理信息系统GIS（案例）
D) 无人飞机在全过程中的应用（案例）
E)从建筑策划设计可视化到沉浸式的VR\AR\MR和全息技术（案例）
5.3.3全过程中的建筑大数据时代DT及四朵金花：
A)网络化：无线5G、有线千兆万兆网、大数据中心和建筑互联网
将大幅度提高建筑业的生产效率及工作效率
（我们设计的进博会、虹桥枢纽、南外滩的5G设置;
B)住建部及13个部位联合发文推进“中国智能建造”
F)
国务院强调的建筑装配式、重设备的工业互联网高清视频、高速高清VR/AV；建筑远程控
制施工（案例）
5.3.4智慧城市智慧建筑下的建筑人工智能AI
A) 弱智能、强智能到超智能（案例）
B) 全过程咨询中的人工智能AI（案例集）
1) 策划期间的AI案例
2）设计阶段的AI案例
3）施工区间的AI案例
4）运维期间的AI案例
5.3.5 建筑业的区块链Blockchain
A)为什么习主席号召“重点突破区块链”技术
B)建筑业的区块链
梁士毅老师的其它课程
《迎接今后五年建设系统BIM对接网络数字智能化的新高潮》课程时长：3小时（100页PPT及15个视频）课程提纲：1、当前内外战略形势分析1.1积极财政扩内需增投拉动GDP已深刻影响基建投资方向1.2新基建被重新定义为网络化数字化智能化的新型基础设施建设1.3上海版“新基建”行动方案2、新基建为代表的新科技革命：（20个案例视频）2.1转型总承包意味着施工企业
讲师：梁士毅详情
《迎接新基建代表的网络数字智能化的高潮》 05.05
《迎接新基建代表的网络数字智能化的高潮》课程时长：6小时（200页PPT及30个视频）课程提纲：1、当前内外战略形势分析1.1疫情大爆发、大衰退和中美大对峙1.2IMF对于今明两年全球经济预测及对中国的最乐观评价1.3中央确定十四五规划和二〇三五年远景目标基调1.4“中长期”“持久战”、“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”1.5详解新基
讲师：梁士毅详情
《总承包中的设计管理实务》 05.05
《总承包中的设计管理实务》课程时长：12小时（200页PPT及30个视频）课程提纲：1、当前总承包有关设计管理的政策法规解析和趋势展望1.1国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（2017-19号文）1.2今年3月1日开始实施的住建部发改委《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》2019-12号文A设计施工双资质条件下总承包的设计管理中施工
讲师：梁士毅详情
《新发展阶段建筑业的科技创新和数字智能化转型》课程时长：3小时课程提纲：一、新发展阶段建筑业的科技创新政策：1.1习主席3月16日《努力成为世界主要科学中心和创新高地》坚持科技创新和制度创新“双轮驱动”，1.2十四五规划2035远景新发展阶段新纲要第二篇《科技创新》详解坚持创新驱动发展全面塑造发展新优势（我公司承建的上海百年党庆三大项目中的建筑业新科技）1.
讲师：梁士毅详情
《新发展阶段双碳目标对于建筑业发展的长期机遇及挑战》课程说明：1、讲清当前党中央、国务院、生态环境部、住建部关于双碳达标的长期趋势，以及当前“正确认识和把握碳达峰碳中和”的要求和行动方案2、解读住建部最新《“十四五”建筑业规划”》中的“绿色建造”，以及深圳与其他城市截然不同的“迈进近零碳城市”做法3、分析深圳建筑企业如何抓住习主席讲话、GDP首破万亿大好形势
讲师：梁士毅详情
《新时代勘察设计企业市场营销管理能力提升》 05.05
《新时代勘察设计企业市场营销管理能力提升》课程背景：最近在服务几个大型设计院的项目管理咨询，都是业内赫赫有名的单位，在各自的细分行业里面都可以排进前三名，技术领先、人才济济、业务不断，似乎没有什么可焦虑的。但其实领导心里明白，市场环境已经发生巨变，再不在管理上下功夫恐怕很难应对未来的挑战。2018年中国经济增速为6.6，创近十年来新低。固定资产投资增速为5.
讲师：梁士毅详情
《新形势下建设工程项目管理前期策划》 05.05
《新形势下建设工程项目管理前期策划》课程时长：12小时（300页PPT及30个视频）课程提纲：1、当前建设行业新形势对于前期策划的影响1.1国际形势的逼迫：大爆发、大衰退与中美大对峙1.2IMF对于今明两年全球经济预测及对中国的最乐观评价1.3中央通过两会决议：底线思维将与常态化抗疫经济双并举1.4一锤定音：扩内需多策融资拉动GDP已深刻影响基建投资方向1.
讲师：梁士毅详情
《新形势下开拓工程市场拿下项目订单的实战技巧》 05.05
《新形势下开拓工程市场拿下项目订单的实战技巧》课程提纲：1、工程市场营销的特征共性问题与市场开发1.1工程企业经营的共性问题1.2工程市场营销存在的共性问题1.3工程企业的客户关系存在九大共性问题1.4工程市场营销对象与特征1.5工程市场营销的业务流程视图1.6市场洞察-把握市场找到机会1.7工程市场营销漏斗-从营销活动到签订合同1.8工程市场销售漏斗通道2
讲师：梁士毅详情
《疫情后建筑施工企业趋势分析与复工复产应对策略》 05.05
《疫情后建筑施工企业趋势分析与复工复产应对策略》课程时长：3小时主要内容：一、疫情下全球化经济新形势：1、疫情大爆发？2、经济大衰退？（二熔断、降息、货币宽松）3、中美长期战略竞争对手？4、行业大自救？二、中央应变建筑施工企业新部署2.1疫情控疫（防输入防扩散防反弹）和维稳（社会经济）双并举2.2金融快应对（降准、放贷、减负、缓交）2.3三驾马车抓重点2.3
讲师：梁士毅详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20176
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183
