《建设工程项目招投标与风险防范案例分析》

  培训讲师:王格

讲师背景:
王格老师22年工程项目管理实操经验BIM工艺工程师注册建造师(机电、建筑)注册安全工程师(建筑、化工)河北省建筑业协会评优评选专家库成员河北省建筑工程消防设计审查验收专家库成员曾任中国化学工程集团有限公司分公司副总经理曾任中国电子系统工程有 详细>>

王格
    课程咨询电话:

《建设工程项目招投标与风险防范案例分析》详细内容

《建设工程项目招投标与风险防范案例分析》

《建设工程项目招投标与风险防范案例分析》
课程大纲:
第一部分 招投标的基本特征
一、招投标的项目策划与行动计划
二、招投标的前期准备工作
三、采购经理的招标工作
【互动交流 答疑解惑】

第二部分 招投标的基本程序及流程与评标方法
一、招投标基本程序及流程
二、评标方法与注意事项
三、招投标的“潜规则”剖析
【互动交流 答疑解惑】

第三部分 招投标的各个步骤风险分析与防范技巧
一、如何防止供应商围标和串标
二、供应商报价类别与报价陷阱
三、招投标的合同管理
四、合同风险规避与防范对策
【互动交流 答疑解惑】

第四部分 招投标采购活动中的法律风险控制和实践
一、《招标投标法》与《政府采购法》的法律适用条件和实践
二、《中华人民共和国政府采购法实施条例》法律责任的详细解读
三、《中华人民共和国招投标法实施条例》解读
四、《招标投标法》与《政府采购法》的区别
五、九部委23号令的解读应用
六、招投标应重点关注的法律风险
七、政府采购法谈判技巧
【互动交流 答疑解惑】

第五部分 招投标采购及评标操作实务与案例解析及疑难问题解答
一、招标采购的科学管理与风险应对
二、招投标前期策划、编制招标方案的原则与步骤
三、招标文件标准化、补充、澄清、发售中应注意的技术和法律问题
四、评标办法的制定及组织实施、评标方法的选择和评标技巧
五、评标过程重点注意问题是什么
六、废标的合法性及八种常见法定废标条件详解
七、招标采购项目的检查考核总结评价
八、招标采购项目评价的内容和方法
【互动交流 答疑解惑】

第六部分 招投标采购管理与监督管理热点、难点解析及案例分析
一、招投标采购程序合法性的监督要点
二、招标无效、投标无效、开标无效、评标无效、中标无效行为的认可
三、招标、投标、开标、评标、中标环节的监督
四、招标、投标、开标、评标、中标环节的法律责任
五、中标公示后异议的处理
六、招标人与投标人、投标人与投标人的串通投标的表现形式及认定标准
七、招投标案例分析
【互动交流 答疑解惑】
结语

 

王格老师的其它课程

《建设工程项目施工合同风险防范与案例解析》课程时长:1天课程大纲:一、《解释二》出台背景、过程及意义二、对建设工程合同纠纷处理风险防范的相关规定(一)关于建设工程施工合同无效损失赔偿数额的认定(二)关于借用资质签订建设工程施工合同的民事责任(三)关于非必须招标工程进行招标后的工程价款结算依据(四)关于承包人行使建设工程价款优先受偿权的条件与范(五)关于实际施

 讲师:王格详情


《建筑工程项目全过程经营管理与风险防范》【课程内容】第一讲建筑施工企业面临的挑战与机遇一、在全球经济下滑背景下,我国宏观经济分析二、宏观经济对建筑业的影响三、建筑施工企业生存的困境与弊端四、我国建筑业发展现状与趋势五、建筑企业面临的机遇与挑战第二讲 建筑工程总承包及其管理一、目前建筑工程项目管理中存在的问题二、工程项目的全周期概念三、工程项目管理的内容四、工

 讲师:王格详情


《精益行动---施工现场安全文明标准化工地建设》课程背景:建筑业是国民经济的支柱产业,随着经济的快速发展,特别是改革开放以来,建筑行业迅速崛起,与其他行业相比,由于建筑施工项目具有的特点,客观上增加了施工现场的安全管理,劳动防护难度。此外,人员流动性大且整体素质参差不齐,也给建筑施工安全文明标准化管理增加了难度,使得建筑施工行业的风险性进一步升高。建筑工地安

 讲师:王格详情


《EPC工程总承包管理操作实务风险防范》课程大纲:第一讲EPC工程总承包--政策梳理与管理办法及合同示范文本应用一、EPC工程总承包----政策梳理二、重点问题阐述三、《工程总承包管理办法》解读四、EPC工程总承包--合同示范文本应用(一)建设项目工程总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序(二)建设工程总承包合同谈判与签约(三)总承包合同示范文本(四)总

 讲师:王格详情


代建代管模式下的精益管控课程背景:建设工程有其庞杂的实施体系,内含投资方、代建方、监理方、勘察方、设计方、施工方等各方主体之间的权利义务关系。建设工程领域普遍存在的项目管理模式是发包人与施工方直接签订《建设工程施工合同》。该模式下,发包人即投资方,自筹建设资金,本身具有完善的管理团队、丰富的管理经验及专业能力,能够就项目施工过程中的工期、质量、安全、成本等各

 讲师:王格详情


《建设工程项目全过程关键控制点与成本痛点难点解析》主要内容:一、项目投资决策阶段的造价管理与成本控制(一)建设项目投资决策的含义(二)决策阶段工程造价的重要性1.项目决策的正确性是工程造价合理性的前提2.项目决策的内容是决定工程造价的基础(三)决策阶段工程造价管理的主要内容 1.建设项目合理建设规模的确定2.拟建项目设计方案的确定3.投资估算和资金筹措4.建

 讲师:王格详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有