《有效沟通与表达技巧1天》
《有效沟通与表达技巧1天》详细内容
《有效沟通与表达技巧1天》
《有效沟通与表达技巧》
——提升沟通表达能力权衡工具
推荐讲师:张鹏浩
适合对象:课程适合希望提升沟通技能的职业人士,比如部门经理、主管、骨干员工
培训形式:封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛、
分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享
授课课时:1天(6小时)
课程前言:
沟通是现代职业人士必备的能力,有效顺畅的沟通能保障企业各项工作的正常运行,并
有助于取得更高的业绩。然而,对于如何进行有效沟通,我们常遇到如下问题——
1没有办法培养正面的沟通情绪,使得沟而不通
2没有把握好沟通的目的和有效准则产生误解
3没有很好的聆听技巧,无法获知对方真正意图
4没有办法更好的表达,不能更好的说服他人
5没有了解不同性格沟通对象而产生误会及矛盾
6没有办法清晰表达并且察言观色影响他人
针对以上问题,让我们一同分享《有效沟通与公众表达技巧》的精彩课程,从理论和实
践上提供了关于有效沟通的各种技能和准则,帮助您提高沟通能力和沟通效果,改善人
际关系,从而更有效地解决问题和冲突,更好地做好工作中的沟通与协调工作。
授课特色
授课方式充满激情,赋予感染力,亲和力强,与学员沟通轻松愉快;精简干练的培训
作风,在培训过程能充分调动每位学员的热情与参与,寓教于乐是课程最多亮点,采用
了大量的室内模拟培训游戏,使每位学员在充满欢笑趣味的同时,能得到启发,获得裨
益于日后生活工作的心得
课程大纲
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第二章节:
说——如何更好的说服他人技巧
第一章节:
掌握沟通模式,达成信任基础
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끨1、沟通的理解偏差测试
2、信息输出地十项注意法则
3、有效的沟通的5W2H法则:
4、说服他人的FBA技巧
5、小组练习:运用FBA推介《您熟悉的产品》
6、说服性沟通的5个步骤
7、小组互动:说服性沟通的结构设计
1、沟通的定义
2、沟通三要素
3、沟通的模式
4、沟通的情绪
5、建立信任与合作技巧
6、如何建立良好第一印象
第四章节:
问——好的互动沟通,让您事半功倍
第三章节:
听——倾听的能力预示着你的成功
1、沟通反馈测试《手中的图案》
2、非语言互动5项准备
3、积极反馈、消极反馈、没有反馈的判断
4、封闭与开放式问题的应用
5、问的重要技巧:《苏格拉底法》
1、倾听中的偏差测试
2、妨碍有效倾听的6中障碍
3、问卷测试:《有效倾听测试》
4、倾听的八个实用要点
5、提高倾听效果的四个步骤
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以结果为依归
以客户为导向
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