逆势增长赢在铁军执行力
逆势增长赢在铁军执行力详细内容
逆势增长赢在铁军执行力
逆势增长---赢在铁军执行力
【课程背景】
后疫情时代，更多的企业将会面临价格战或现金流的匮乏，整个集团的业务架构也会处于深度调整期，在这样一个竞争激烈的商战环境中，我们如何逆势增长和突出重围，那最重要的方式就是提升全员的铁军执行力。军队，是全球公认的执行力最强的组织，军令如山、令行禁止、没有借口、永不言败是军人的卓越品质。在接下来的课程中，我们将对标“国家队”铁军的精细化管理，助力到企业逆势增长、打赢商战！
【课程收益】
1、植入军魂，统一立场，打造铁军执行力。
2、行为改变，不找借口，提升团队责任心。
3、工具表格，辅助落地，建立执行可持续。
4、积极对标，敢于挑战，实现成果高绩效。
【适合层级】公司全员
【授课时长】2天（6个小时/天）
【课程大纲】【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂
1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼
2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺
3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准
【第一讲】 沙场点兵---铁军执行力概述
1.后疫情时代企业的五大迷思。
2.什么才是真正的铁军执行力？
1）学学历史：透过历史事件看执行力修炼
2）看看电影：通过观看三军仪仗队的训练我们有哪些触动
3）考考自己: 着眼本质岗位自己有哪些不足和短板
3.军队管理对企业借鉴的重要意义
4.VUCA时代下的商界特种部队
【第二讲】 剑指八方---执行乏力的八大根源和达标路径
1.执行文化
①文化的三种层级
②案例：阿里的文化演进
③互动：我们对文化的理解
2.怕苦畏难
①视频：仪仗队的铁军是如何炼成的
②训练：铁军宣言
3.态度不端
①案例：王宝强的“傻认真”
②游戏：传牙签
4.目标不明
①互动：目标与方法
②目标制定与分解的OGSMA工具
5.职级错位
流程型执行的“234”原则
6.专业不够
①视频：仪仗女兵的蒙眼走正步
②提升专业的三板斧
工具：人才进阶的六阶模型
7.奖惩不明
①95后的代际管理
工具：有效激励的落地实操
8.沟通不畅
①高效沟通的四个纬度
②案例：特种部队的闭环沟通
实战演练：作战沟通
【第三讲】初露锋芒---铁血军魂的四大执行
1.没有借口
①案例：国旗护卫队执行任务
②案例：雷神山医院的中国速度
实战演练：公司各部门的问题报告
2.信守承诺
①遵守承诺的三个纬度
②YCYA承诺管理系统
工具：指令落地辅助表
3.绝对服从
①服从的五大军规
②案例研讨：你会如何执行这个CEO的决策。
4.永不言败
①案例：穿越亚马逊
②游戏互动:妙笔一线牵
【第四讲】巅峰对决---5R执行落地系统
1.R1结果导向
问：企业靠什么存活？
案例：一个服务型企业的窘况。
工具：预见结果的4A工具和落地表格
2.R2责任担当
自测：我在企业中的责任心指数
建立责任体系的三大军规
责任执行的五要素
3.R3检查纠偏
工作检查的五个要点
案例：看国家的检查指导机制
4.R4奖惩激励
铁军激励的三驾马车
案例：看三军仪仗队是如何激励将士
落地工具：根据不同需求的激励落地表格
5.R5复盘讲评
正确复盘的四个姿势
案例：看军队是如何高效复盘
工具：复盘工具落地表
《完》
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