军令如山团队百分百执行力

  培训讲师:张峰

讲师背景:
张峰老师——高绩效团队教练Ø解放军三军仪仗队原分队长(参加过08年奥运会和09年大阅兵)Ø中共党员(15年党龄)Ø共青团中央创业导师Ø北京大学总裁班特聘导师Ø实战派团队执行力训练专家Ø原中国求索网(中央党校出版社主办)运营总监Ø原酒仙网创始 详细>>

张峰
    课程咨询电话:

军令如山团队百分百执行力详细内容

军令如山团队百分百执行力

《军令如山—团队百分百执行力》
(基层版)
【课程背景】
后疫情时代下,世界经济的不确定性显著加强,企业面临前所未有的机遇和挑战,在竞争日趋激烈的商战环境中我们如何逆势增长、突出重围,最重要的管理动作就是重点打造团队的执行力。放眼全球所有的伟大的组织,执行力最强的组织就是军队,在强大的执行文化的熏陶下,将士们本着军令如山、令行禁止的执行理念,完成了一个又一个看似不可能完成的任务。本课程系统提升整体团队的执行理念、引爆士气飞轮、对标军队的铁军执行力,助力企业逆势增长、打赢商战!
【课程收益】
1、植入军魂,统一立场,打造铁军执行力。
2、行为改变,不找借口,提升团队责任心。
3、工具表格,辅助落地,建立执行可持续。
4、积极对标,敢于挑战,实现成果高绩效。
【适合层级】公司全员
【授课时长】2天(6个小时/天)
【课程大纲】
【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂
1.团队建设:分小组选出团长和政委,起队名队呼
2.风采展示:各小组登台展示并宣誓承诺
3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准
第一讲:职场铁军的三种执行素养
素养一.执行的态度:认真
米卢:态度决定一切
案例:王宝强的“傻认真”
游戏:传竹签
素养二.执行的关键:细节
细节决定成败
案例:仪仗队执行任务的高标准
素养三.执行的动力:热爱
热爱本职工作的三种表现
互动:我在工作中的表现和不足
第二讲:提升执行力的四大执行思维
1.成果思维:以拿到成果为导向
结果的三大误区是什么
1)态度≠结果
2)职责≠结果
3)任务≠结果
管控结果的三大要素
a有时间
b有价值
c可考核
为什么要做结果
a结果能给企业带来什么
b结果能给个人带来什么
九段秘书的案例
2.责任思维:懂得担责是职场人重要的品质
1. 责任来自选择!
2. 选择有二个答案
1)一个是承担
2)一个是逃避
3. 案例中我们如何做一个正确的选择
3.沟通思维:确保执行的一致方向
1)高效沟通的四个纬度
2)案例:特种部队的闭环沟通
实战演练:作战沟通
4.第一思维:勇夺冠军的执行心法
1)铁军骨干的三种角色
2)拿到第一的三种行动建议
第三讲:铁血军魂的四大执行
1.没有借口
①案例:国旗护卫队执行任务
②案例:雷神山医院的中国速度
实战演练:公司各部门的问题报告
2.信守承诺
①遵守承诺的三个纬度
②YCYA承诺管理系统
工具:指令落地辅助表
3.绝对服从
①服从的五大军规
②案例研讨:你会如何执行这个CEO的决策。
4.永不言败
①案例:穿越亚马逊
②游戏互动:妙笔一线牵
 第四讲:执行型人才的五个标准
目标明确
①互动:目标与方法
②目标制定与分解的OGSMA工具
2时间管理
①时间管理的四象限
②如何合理的做工作计划
工具:每日工作清单评估
3.热爱学习
高效学习的三个纬度
断舍离学习法
4.团队精神
团队如何协助和高效执行
团队执行的“五一个工程
5.忠诚组织
互动:我和企业的关系
视频:乔家大院
《完》

 

张峰老师的其它课程

《做忠诚干净担当的中流砥柱》【课程背景】当前企业间的竞争归根结底是人才的竞争,而人才的竞争最终是职业品行的竞争。在当下的商业环境下如何不忘初心,坚守底线是每一个企业面临的重点话题,努力打造一支忠诚、干净、担当的高素质干部队伍也是企业面临的重点课题。本课程融合国家队铁军的熔炼理念,让员工找到对标和榜样,从而改变思维和行为,与企业形成命运共同体!【课程收获】1、

 讲师:张峰详情


《赢在忠诚胜在执行》【课程背景】当前企业间的竞争归根结底是人才的竞争。市场经济条件下,企业的优势在于人才,人才作用的发挥首先在于人的忠诚,然后发挥才的作用。一个企业的成功经营不仅仅取决于它所拥有的资源多寡,在很大程度上是与其员工的工作积极性(士气)密不可分的。关于怎样提高员工忠诚度,怎样用好人才,怎样培育其忠诚度留住其才,如何提升执行力和积极性,从而降低人力

 讲师:张峰详情


《用新生代思维领导新生代》【课程背景】新生代是企业发展的主力军,是企业业务创新的驱动器,同时,新生代也是很多管理者“想说爱你不容易”的特殊群体。管理者在新生代管理中经常出现的三大现象:1.管不了:经不起批评,碰撞高频次,无法同频沟通;2.带不动:想尽各种“花活”,依然无法激发他们内驱力;3.留不住:一言不合就离职,影响团队的整个士气。所以说,新生代管理与激励

 讲师:张峰详情


《再立新功---退役军人创业实战特训营》【课程背景】退役军人经过部队严格教育训练和重大任务考验,是党和国家的宝贵财富,是经济社会建设的生力军。《两会》中报告多次提出,要让军人成为全社会更受尊崇的职业,切实解决转业复员退伍军人的实际问题是我们党和政府一贯以来的重要工作。铁打的营盘流水的兵,对军人来说,退役转业是场“知己不知彼”的全新战役。结合当下2021年中国

 讲师:张峰详情


迈向卓越—正能量与责任担当【课程背景】正能量之所以成为社会的热点与焦点,是因为整个社会都在崇尚积极正面的风气,从而避免浮躁和负面的氛围,上到国家,下到企业都是如此。在职场中更多的随着95后甚至00后逐渐走入职场并成为主力军,我们在看到新鲜血液优点的同时,也面临着巨大的挑战。95后和00后相对来说没有经历多太多生活的磨难和传统文化的熏陶,以自我为中心、逃避责任

 讲师:张峰详情


《执行力与目标管理》【课程背景】后疫情时代,更多的企业将会面临价格战或现金流的匮乏,整个集团的业务架构也会处于深度调整期,在这样一个竞争激烈的商战环境中,我们如何逆势增长和突出重围,最重要的方式就是提升全员的铁军执行力。军队,是全球公认的执行力最强的组织,目标明确、令行禁止、没有借口、永不言败是军人的卓越品质。在接下来的课程中,我们将对标“国家队”铁军的精细

 讲师:张峰详情


《执行力与时间管理》【课程背景】后疫情时代,更多的企业将会面临价格战或现金流的匮乏,整个集团的业务架构也会处于深度调整期,在这样一个竞争激烈的商战环境中,我们如何逆势增长和突出重围,最重要的方式就是提升全员的铁军执行力。军队,是全球公认的执行力最强的组织,军令如山、令行禁止、信守承诺、准时准点是军人的卓越品质。在接下来的课程中,我们将对标“国家队”铁军的精细

 讲师:张峰详情


职业化铁军训战营【课程背景】后疫情时代,企业的竞争越来越激烈,面对着产品同质化、技术同质化和模式同质化的尴尬处境,唯一能够逆势增长、突出重围的方法就是打造团队的职业化!团队职业化的打造可以使员工一言一行、一举一动都代表着公司的专业度和标准化,避免出现层次不齐的随意化,从而进一步的增强客户的信任感和忠诚度,对整体的业绩提升起到了关键保障。【课程目标】1.内化于

 讲师:张峰详情


《疫情下的自我管理与习惯养成》【课程背景】疫情还未过去,工作依旧进行。2022年开春后的疫情,凶猛又持久,是更多人始料未及的;同时,今年也是我们共同抗疫的第三年,一场突如其来的疫情改变了我们生活和办公的方式。在疫情时期,每一位职场人是自己健康的第一责任人,树立和践行自我管理的理念和养成科学高效的习惯,对企业的发展、组织的绩效以及其个人的成长,都有着非常重要的

 讲师:张峰详情


《赢在服从胜在执行》【课程背景】企业的成败很大程度取决于团队成员的服从意识和对规章制度的坚决执行。全球公认的服从和执行最强的组织那就是军队,军令如山、令行禁止、没有借口、永不言败是军人的卓越品质。在接下来的课程中,我们将对标“国家队”铁军的训战管理,重点围绕服从意识和制度执行两大环节,助力企业构建一支高绩效的铁军团队!【课程收获】1、一套原汁原味的国家队铁军

 讲师:张峰详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有