从战场到职场---退役军人转型四步曲
从战场到职场---退役军人转型四步曲详细内容
从战场到职场---退役军人转型四步曲
《从战场到职场—退役军人转型四步曲》
【课程背景】
退役军人经过部队严格教育训练和重大任务考验，是党和国家的宝贵财富，是经济社会建设的生力军。《两会》中报告多次提出，要让军人成为全社会更受尊崇的职业，切实解决转业复员退伍军人的实际问题是我们党和政府一贯以来的重要工作。
铁打的营盘流水的兵，对军人来说，退役转业是场“知己不知彼”的全新战役。结合当下2021年中国经济的新常态，如果没有掌握与新环境相适应的工作技能，对退役军人的顺利创就业有着重要的考验。面对着这些为祖国安宁流血流汗、付出青春的“最可爱的人”，如何使他们退役后得到妥善安置，实现角色的顺利转变，已成为相关部门和社会各界关注的焦点。
【课程对象】
退役军人
【课程时间】
1天（6小时/天）
【学习地图】
【课程大纲】
第一讲：从战场到职场的角色认知与心态转变恭喜你-退役了---什么变了，什么没变
退役军人走向社会的要应对的三大变化
退役军人步入职场要理解的三大期待
退役军人快速打开局面的三大能力
理解你-好累哦---战场换了，角色变了
第一大角色：技能提升者
第二大角色：战略执行者
第三大角色：业绩贡献者
告诉你-都是泪---退役容易，转型很难
退役军人角色转型的三大“坑”
退役军人不可触及的两个极端
相信你-能做好---退役不褪色的三大保持
特别忠诚
特别过硬
特别稳定
互动分享：退役后的心得感受
第二讲：职场蓝图---盖洛普天赋优势探索
1.发现你的职场优势（能力三核）
1）知识
2）技能
3）才干
2.盖路普天赋优势探索（含测试）
3.培养你的职场竞争力（能力四象限）
1）优势区：喜欢——高能力
2）潜能区：喜欢——低能力
3）退路区：不喜欢——高能力
4）盲 区：不喜欢——低能力
4.如何成为企业栋梁（能力管理的策略）
1)聚焦优势
2)培养潜能
3)利用储存
4)规避盲区
互动分享：“我”的小目标
第三讲：高效沟通与持续精进
什么是有效的沟通
职场沟通的四个方向
初入职场如何避免错位沟通
上下级沟通的要领
持续精进的五大方法
实战演练：高效沟通
第四讲：左手就业，右手创业——创就业的那些事
面对就业的三大进阶之道
面对创业的三大取胜之匙
互动提问
注：具体内训课程的内容设计会根据甲方的人员层级、业务场景、当下的痛点难点，做进一步定制。
《完》
张峰老师的其它课程
做忠诚干净担当的中流砥柱 08.15
《做忠诚干净担当的中流砥柱》【课程背景】当前企业间的竞争归根结底是人才的竞争，而人才的竞争最终是职业品行的竞争。在当下的商业环境下如何不忘初心，坚守底线是每一个企业面临的重点话题，努力打造一支忠诚、干净、担当的高素质干部队伍也是企业面临的重点课题。本课程融合国家队铁军的熔炼理念，让员工找到对标和榜样，从而改变思维和行为，与企业形成命运共同体！【课程收获】1、
讲师：张峰详情
赢在忠诚胜在执行 08.15
《赢在忠诚胜在执行》【课程背景】当前企业间的竞争归根结底是人才的竞争。市场经济条件下，企业的优势在于人才，人才作用的发挥首先在于人的忠诚，然后发挥才的作用。一个企业的成功经营不仅仅取决于它所拥有的资源多寡，在很大程度上是与其员工的工作积极性（士气）密不可分的。关于怎样提高员工忠诚度，怎样用好人才，怎样培育其忠诚度留住其才，如何提升执行力和积极性，从而降低人力
讲师：张峰详情
用新生代思维 领导新生代 08.15
《用新生代思维领导新生代》【课程背景】新生代是企业发展的主力军，是企业业务创新的驱动器，同时，新生代也是很多管理者“想说爱你不容易”的特殊群体。管理者在新生代管理中经常出现的三大现象：1.管不了：经不起批评，碰撞高频次，无法同频沟通；2.带不动：想尽各种“花活”，依然无法激发他们内驱力；3.留不住：一言不合就离职，影响团队的整个士气。所以说，新生代管理与激励
讲师：张峰详情
再立新功--退役军人创业实战特训营 08.15
《再立新功---退役军人创业实战特训营》【课程背景】退役军人经过部队严格教育训练和重大任务考验，是党和国家的宝贵财富，是经济社会建设的生力军。《两会》中报告多次提出，要让军人成为全社会更受尊崇的职业，切实解决转业复员退伍军人的实际问题是我们党和政府一贯以来的重要工作。铁打的营盘流水的兵，对军人来说，退役转业是场“知己不知彼”的全新战役。结合当下2021年中国
讲师：张峰详情
正能量与责任担当 08.15
迈向卓越—正能量与责任担当【课程背景】正能量之所以成为社会的热点与焦点，是因为整个社会都在崇尚积极正面的风气，从而避免浮躁和负面的氛围，上到国家，下到企业都是如此。在职场中更多的随着95后甚至00后逐渐走入职场并成为主力军，我们在看到新鲜血液优点的同时，也面临着巨大的挑战。95后和00后相对来说没有经历多太多生活的磨难和传统文化的熏陶，以自我为中心、逃避责任
讲师：张峰详情
执行力与目标管理 08.15
《执行力与目标管理》【课程背景】后疫情时代，更多的企业将会面临价格战或现金流的匮乏，整个集团的业务架构也会处于深度调整期，在这样一个竞争激烈的商战环境中，我们如何逆势增长和突出重围，最重要的方式就是提升全员的铁军执行力。军队，是全球公认的执行力最强的组织，目标明确、令行禁止、没有借口、永不言败是军人的卓越品质。在接下来的课程中，我们将对标“国家队”铁军的精细
讲师：张峰详情
执行力与时间管理 08.15
《执行力与时间管理》【课程背景】后疫情时代，更多的企业将会面临价格战或现金流的匮乏，整个集团的业务架构也会处于深度调整期，在这样一个竞争激烈的商战环境中，我们如何逆势增长和突出重围，最重要的方式就是提升全员的铁军执行力。军队，是全球公认的执行力最强的组织，军令如山、令行禁止、信守承诺、准时准点是军人的卓越品质。在接下来的课程中，我们将对标“国家队”铁军的精细
讲师：张峰详情
职业化铁军训战营 08.15
职业化铁军训战营【课程背景】后疫情时代，企业的竞争越来越激烈，面对着产品同质化、技术同质化和模式同质化的尴尬处境，唯一能够逆势增长、突出重围的方法就是打造团队的职业化！团队职业化的打造可以使员工一言一行、一举一动都代表着公司的专业度和标准化，避免出现层次不齐的随意化，从而进一步的增强客户的信任感和忠诚度，对整体的业绩提升起到了关键保障。【课程目标】1.内化于
讲师：张峰详情
疫情下的自我管理及习惯养成 08.15
《疫情下的自我管理与习惯养成》【课程背景】疫情还未过去，工作依旧进行。2022年开春后的疫情，凶猛又持久，是更多人始料未及的；同时，今年也是我们共同抗疫的第三年，一场突如其来的疫情改变了我们生活和办公的方式。在疫情时期，每一位职场人是自己健康的第一责任人，树立和践行自我管理的理念和养成科学高效的习惯，对企业的发展、组织的绩效以及其个人的成长，都有着非常重要的
讲师：张峰详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184
